Vérifier si le projet travaille sérieusement, je ne regarde pas d’abord combien ils aiment faire des promesses en ligne, je vérifie d’abord les dépenses du trésor : où va l’argent, le rythme correspond-il aux jalons. En gros, la poursuite de ces « factures ennuyeuses » comme la R&D / audit / opérations de maintenance apparaît plus concrète que des « collaborations de marché » ponctuelles de grande envergure ; et aussi, avant et après chaque dépense, si les actions sur la chaîne et les mises à jour du produit peuvent suivre, sinon c’est juste transférer de l’argent d’un côté et sortir un PPT de l’autre.

Récemment, les portefeuilles matériels sont en rupture de stock, les liens de phishing fusent partout, la conscience de la sécurité s’est améliorée, mais le trésor du projet continue de dépenser pour la « croissance » sans budget sécurité, je vais directement mettre en liste noire… Enfin, pour parler clair : ne pas dépenser l’argent n’importe comment, d’abord réparer les trous, ne pas attendre qu’un problème survienne pour publier une longue excuse.