Je possède tellement de portefeuilles que cela devient ennuyeux, les actifs dispersés sur différentes chaînes ressemblent à des pièces éparpillées… La gestion n’est pas non plus très ingénieuse : j’utilise seulement deux ou trois méthodes courantes, le reste je le considère comme un « palais froid » ; chaque semaine, je prends une soirée pour vérifier le solde, et je le note dans un petit tableau (sinon j’oublierais vraiment). Il y a aussi un principe : autant que possible, réduire le nombre de transferts d’une chaîne à l’autre, pour éviter de dépenser des frais de transaction et de fatigue mentale pour quelques dizaines de yuans.

Récemment, les taux de financement sont devenus extrêmes, dans le groupe, certains discutent de la possibilité d’une inversion ou de continuer à faire monter la bulle, je n’ai donc encore moins envie de déménager fréquemment… En gros, le coût principal de la fragmentation n’est pas l’argent, mais la bande passante limitée dans votre cerveau. Commençons comme ça, ne vous transformez pas en service client multi-chaînes.