Pourquoi chaque cycle voit-il apparaître une série de produits « abaissant les barrières », mais finalement très peu restent réellement ?

Parce que la plupart de ce que l’on appelle simplification n’est en réalité qu’une dissimulation de la complexité, et non son élimination.
Récemment, en regardant @easydotfunX, son approche est très directe : faciliter la participation des utilisateurs aux actions sur la chaîne, que ce soit pour l’interaction, les missions ou la gestion d’actifs, en compressant au maximum les étapes, afin que des utilisateurs ordinaires puissent participer sans avoir à comprendre trop de logique sous-jacente.
Cela semble très correct, mais le problème se trouve justement ici. Lorsque la barrière est abaissée, la participation a-t-elle vraiment de la valeur, ou n’est-ce qu’un mouvement à court terme motivé par des incitations ?
Beaucoup de produits similaires finissent par devenir une plateforme de distribution de missions, où les utilisateurs accomplissent des actions pour obtenir des récompenses, non pas par véritable besoin.
L’essentiel avec easydotfunX n’est pas combien de personnes y entrent, mais si ces personnes restent après leur arrivée.
Si c’est simplement pour améliorer l’efficacité de la participation, alors il s’agit de résoudre le problème de l’accès. Mais si ces actions peuvent se transformer en une utilisation réelle, alors il a vraiment le potentiel de devenir une infrastructure.
Abaisser la barrière n’a jamais été difficile ; le vrai défi est de maintenir des comportements de haute qualité, même à faible seuil.
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