Sentient dévoile le token SENT : 44 % vers la communauté, quelle est la force de cette incitation ?

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Récemment, la plateforme open source d’IA Sentient a publié le modèle économique complet du jeton SENT, avec une offre totale allant jusqu’à 34 359 738 368 jetons. D’après cette décomposition, le projet accorde une importance considérable à la construction de la communauté.

Composition de la répartition des jetons : l’incitation communautaire en tête

Le plan de distribution des jetons de Sentient se divise principalement en cinq parties : l’incitation communautaire et les airdrops représentent 44 %, ce qui est relativement agressif par rapport à des projets similaires, signifiant que l’équipe a investi beaucoup d’efforts pour accumuler des utilisateurs et de la popularité dès le début. L’écosystème et la R&D représentent 19,55 %, destinés à soutenir l’évolution technologique à long terme de la plateforme et l’expansion des applications.

Dans le reste de la répartition, la vente publique ne représente que 2 % (ce qui est relativement faible), l’équipe reçoit 22 %, et les investisseurs se partagent 12,45 %. D’après cette configuration, Sentient place la majorité de la pression d’incitation du côté de la communauté, plutôt que des institutions et de l’équipe.

Les considérations derrière cette logique de répartition

Que signifie une proportion élevée d’incitations communautaires ? En termes simples, le projet souhaite attirer la participation des utilisateurs par des airdrops et des incitations continues, afin de créer un écosystème actif. Cette approche devient de plus en plus courante dans les projets liés à l’IA — en libérant des jetons pour attirer l’attention et l’engagement des premiers utilisateurs.

Les 19,55 % alloués à la R&D de l’écosystème indiquent que Sentient privilégie la mise en œuvre technologique et l’évolution du produit. La proportion relativement faible de la vente publique et de l’équipe pourrait refléter que le financement du projet est déjà en place, sans besoin de levées de fonds importantes pour soutenir l’exploitation initiale.

Dans l’ensemble, la conception économique de SENT semble davantage jouer la carte de “l’exploitation communautaire” — ce modèle comporte à la fois des risques et des opportunités : s’il est bien géré, il peut permettre d’accumuler une base d’utilisateurs massive ; s’il est mal géré, il risque de devenir une simple monnaie sans valeur.

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