Web3 n'est pas la décentralisation, mais l'Agence — La nouvelle vision de Gavin Wood sur l'autonomisation de l'individu

Gavin Wood, co-fondateur d’Ethereum et créateur de Polkadot, lors du dernier PBA à Bali, a présenté une perspective radicalement différente sur le Web3. Au lieu de se concentrer sur la décentralisation — concept qui, selon lui, est devenu confus et abusé — il propose de déplacer le discours vers “Agency”, c’est-à-dire la capacité d’agir et la souveraineté de l’individu.

De la technologie à la philosophie — comment le mot “décentralisation” a perdu son sens

Wood admet ouvertement que le terme “Web3” a été inventé en 2014, juste avant ses 24 ans. Au début, il désignait tout l’écosystème technologique sur lequel il travaillait avec Ethereum — contrats intelligents, protocoles de communication, systèmes de stockage de données. Aujourd’hui, cependant, cette notion est devenue tellement floue qu’elle a perdu sa puissance originelle.

Encore plus problématique est le mot “décentralisation”. Wood souligne qu’au fil des années, de nombreux experts ont confondu décentralisation et distribution. Ce qu’il entend par décentralisation est plus proche du “fédéralisme” — la division d’un centre unique en plusieurs unités plus petites, reliées entre elles. Le système bancaire actuel dans le monde fonctionne justement selon ce principe.

C’est pourquoi Wood préfère le terme “Agency”. Il est précis, compréhensible pour les économistes, tout en étant fort et court. En économie, Agency a une signification clairement définie — c’est la capacité d’un individu à agir de manière indépendante, à prendre des décisions sans obstacle provenant de structures externes. C’est le cœur du Web3, que chacun devrait explorer pour comprendre ce que cela signifie pour sa propre autonomie.

Pourquoi Apple, Netflix et Solana ne vous donnent pas une véritable capacité d’agir

Wood définit clairement le problème : les gens devraient avoir la motivation de quitter l’écosystème Web2, mais personne ne leur a expliqué * pourquoi*. La réponse est simple — parce que Web3 vous donne une véritable capacité d’agir, vous permet d’être le sujet de votre propre destin.

Les services Web2 actuels — qu’il s’agisse d’Apple, Netflix ou des systèmes bancaires — ne vous offrent pas cette autonomie. Ce sont les entreprises qui prennent les décisions pour vous. Vous voulez transférer de l’argent sur une plateforme crypto ? La banque refuse, affirmant ne pas faire confiance à cette tendance. Vous souhaitez utiliser une fonction dans une application ? Apple dit “non”, et vous n’avez pas le choix.

Solana — même si Wood précise qu’elle n’est pas “aussi mauvaise” qu’Apple — ne résout pas non plus le problème fondamental du manque de capacité d’agir. Le réseau peut être rapide, mais si les décisions finales concernant vos ressources ou vos données sont prises par une autorité centrale, vous n’avez pas une véritable Agency.

Éducation plutôt que l’argent — stratégie à long terme

Wood soulève un point crucial : de nombreux écosystèmes rivalisent en “inondant les projets d’argent”. Cependant, l’argent sans vision à long terme est un investissement gâché. “Si l’autre partie se base uniquement sur l’argent, mais ne crée pas de valeur à long terme, nous pouvons être patients et observer” — dit Wood.

Il propose plutôt une concurrence d’“idées” contre “l’argent”. Polkadot et Ethereum incarnent d’autres valeurs, une approche différente de ce à quoi devrait ressembler le système financier et social. Ce n’est pas une spéculation passagère, mais un changement de narration à long terme.

C’est pourquoi Wood investit énormément dans l’éducation. PBA (Polkadot Blockchain Academy) n’est pas seulement des cours techniques — c’est une partie intégrante d’un système de valeurs dont le but est d’expliquer aux gens pourquoi ils devraient vouloir passer au Web3 et ce que cela signifie pour leur propre capacité d’agir.

L’avenir du PBA — de la technique à la philosophie

Wood trace la voie pour le PBA dans les années à venir. Les cours devraient contenir plus de contenu sur “la capacité d’agir de l’individu”, se concentrer sur les produits, et moins sur l’architecture, tout en explorant davantage comment atteindre le grand public. Moins de détails hardcore sur la construction de Polkadot, plus d’économie, de théorie des jeux et de cryptographie.

La philosophie est claire : “Educate to liberate — L’éducation est la voie vers la liberté”. Wood souligne que la simple compréhension de ce que signifie Agency est la première étape. La deuxième est l’éducation de ceux qui ont le potentiel de devenir de véritables agents. La troisième est la promotion de cette posture dans le monde entier, au-delà de la bulle crypto.

Plus de 8 milliards de personnes attendent une alternative au système actuel. Elles n’attendent pas la technologie — celle-ci existe déjà. Elles attendent qu’on leur explique pourquoi cette technologie leur est utile, et comment l’utiliser pour réellement reprendre le contrôle de leur destin financier et social. C’est la mission de Polkadot aujourd’hui.