Le problème de CAI réside dans la superposition de deux erreurs. La première est la liquidité épuisée due à un turnover trop faible, la seconde — et la plus critique — provient d'une erreur fondamentale dans la configuration de l'offre totale.

Lors de plusieurs vérifications des données initiales, le scénario avec une offre totale de 1 milliard a finalement représenté 80 % du poids décisionnel, mais ce choix s'est avéré être une erreur majeure par la suite. La mauvaise configuration de l'offre a directement modifié les caractéristiques de circulation du jeton, qui était initialement prévu pour une opération à faible actif, mais s'est finalement transformé en une pression lourde sur les jetons. La combinaison de ces deux facteurs a finalement conduit à une performance du marché bien inférieure aux attentes.

Il apparaît maintenant qu'il aurait fallu reconnaître ces signaux plus tôt. Il est conseillé aux détenteurs d'évaluer sérieusement leur exposition au risque et de couper leurs pertes en temps utile. Parfois, admettre ses erreurs rapidement demande plus de courage que de s'accrocher désespérément.