#DAO治理 Voir que la communauté UXLINK soutient à 100% la proposition de rachat, c'est vraiment excitant ! Racheter au moins 1% de l'offre de tokens chaque mois, que reflète cela ?
**Une gouvernance DAO véritable est en train de jouer son rôle.**
Les décisions de rachat dans une entreprise traditionnelle sont entre les mains du conseil d'administration, mais UXLINK permet à la communauté de s'exprimer par le biais du droit de vote — c'est ça la magie de la décentralisation. Les membres de la communauté ne sont plus de simples détenteurs passifs, mais des co-décideurs du projet. Lorsque tout le monde vote en faveur, vous découvrez que la gouvernance elle-même peut générer une cohésion.
Ce qui est encore plus important, c'est la logique de conception de ce mécanisme : utiliser les profits du projet pour racheter en continu, puis les déposer dans un fonds stratégique commun. Ce n'est pas simplement "brûler des tokens" de manière brutale, mais plutôt favoriser un **retour de valeur** qui permet d'optimiser progressivement l'offre de tokens, offrant ainsi des bénéfices aux détenteurs à long terme. L'accumulation mois après mois, c'est comme forger une base de valeur solide pour l'écosystème.
Cela nous montre aussi que la maturité de la gouvernance DAO est en train de s'améliorer. Passant d'une exploration conceptuelle initiale à la capacité de concevoir et d'exécuter des mécanismes économiques systématiques, la communauté apprend à gérer réellement ses actifs via des outils en chaîne.
Je suis très confiant dans l'avenir du Web3, et de tels cas se multiplieront.
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#DAO治理 Voir que la communauté UXLINK soutient à 100% la proposition de rachat, c'est vraiment excitant ! Racheter au moins 1% de l'offre de tokens chaque mois, que reflète cela ?
**Une gouvernance DAO véritable est en train de jouer son rôle.**
Les décisions de rachat dans une entreprise traditionnelle sont entre les mains du conseil d'administration, mais UXLINK permet à la communauté de s'exprimer par le biais du droit de vote — c'est ça la magie de la décentralisation. Les membres de la communauté ne sont plus de simples détenteurs passifs, mais des co-décideurs du projet. Lorsque tout le monde vote en faveur, vous découvrez que la gouvernance elle-même peut générer une cohésion.
Ce qui est encore plus important, c'est la logique de conception de ce mécanisme : utiliser les profits du projet pour racheter en continu, puis les déposer dans un fonds stratégique commun. Ce n'est pas simplement "brûler des tokens" de manière brutale, mais plutôt favoriser un **retour de valeur** qui permet d'optimiser progressivement l'offre de tokens, offrant ainsi des bénéfices aux détenteurs à long terme. L'accumulation mois après mois, c'est comme forger une base de valeur solide pour l'écosystème.
Cela nous montre aussi que la maturité de la gouvernance DAO est en train de s'améliorer. Passant d'une exploration conceptuelle initiale à la capacité de concevoir et d'exécuter des mécanismes économiques systématiques, la communauté apprend à gérer réellement ses actifs via des outils en chaîne.
Je suis très confiant dans l'avenir du Web3, et de tels cas se multiplieront.