Trump a récemment lancé une série de mesures de politique économique, dont les effets en chaîne méritent d'être suivis.

Dans le domaine du crédit, il appelle à fixer le plafond des taux de carte de crédit à 10 %, ce qui influence directement le coût du crédit à la consommation. Sur le marché immobilier, il prévoit d'interdire à partir de janvier 2026 l'achat de résidences unifamiliales par de grands investisseurs institutionnels, tentant de faire baisser les prix en limitant la demande institutionnelle. Par ailleurs, il a donné l'instruction à Fannie Mae et Freddie Mac d'acheter pour 2000 milliards de dollars d'obligations hypothécaires, afin de réduire les taux hypothécaires en augmentant la demande de ces obligations — les institutions concernées ont confirmé la mise en œuvre de cette directive.

Plus radical encore, sa orientation en matière de politique monétaire. Il demande au prochain président de la Fed de ramener le taux des fonds fédéraux à 1 % ou moins d'ici 2026, ce qui est devenu un critère central pour la sélection du candidat à la présidence de la Fed, et ce processus est toujours en cours. Il y a aussi le plan de redistribution des droits de douane, visant à verser 2000 dollars de "dividendes douaniers" à chaque citoyen, mais la Maison Blanche admet que les revenus douaniers pourraient ne pas suffire à financer directement cette dépense, envisageant des alternatives comme des exonérations fiscales.

Dans le domaine de l'énergie, il affirme que le prix de l'essence pourrait descendre à 2 dollars par gallon. La logique derrière cette série de politiques est de stimuler la consommation, de réduire la pression sur la dette, et de libérer le pouvoir d'achat, mais l'efficacité de leur mise en œuvre et la réaction du marché restent à observer.