Pour comprendre l'opportunité de Walrus, il faut partir de besoins concrets en données tangibles, et non se limiter au concept abstrait de "stockage".

Faisons un calcul. Une application Web3 sociale de taille moyenne, avec 100 000 utilisateurs actifs par jour, chaque utilisateur générant 20 Ko de données par jour — textes, images, mises à jour de statut, ce qui est déjà une estimation très prudente. Et le résultat ? Plus de 700 Go de données accumulées en un an. Ce ne sont pas des données froides qu’on peut jeter à la poubelle, mais des "données vivantes" et "données chaudes" qui nécessitent des lectures fréquentes, la vérification des horodatages, et doivent supporter des appels inter-applications.

Dans le contexte des jeux blockchain ou des protocoles d’IA, le volume de données explose — en To, en Po. Chaque objet généré dynamiquement dans un jeu, toutes les enregistrements d’entraînement d’IA, les processus de raisonnement, ne sont pas des déchets à supprimer, mais des vecteurs de valeur essentiels pour l’actif numérique, qui doivent être conservés indéfiniment et être soumis à des audits à tout moment.

Ces besoins ne sont pas fictifs, ils sont bien réels. Ils pointent vers une vérité incontournable : la prochaine génération d’applications Web3 sera forcément axée sur la gestion massive de données.

C’est précisément parce que cette croissance de données, alimentée par la taille des applications, est certaine, que l’économie du jeton Walrus repose sur une base solide. La valeur de $WAL n’est pas un simple ornement de marché, ni seulement un jeton de gouvernance.