Pour être honnête, la période de dividendes que la plupart des gens pouvaient capturer semble vraiment révolue. Entrer maintenant ? Soit vous poursuivez les projets leaders déjà lancés, soit vous concurrencez les joueurs professionnels.
La concurrence on-chain est devenue extrêmement professionnalisée. L'allocation de capital, les temps de réaction, les outils technologiques — chaque maillon est optimisé à l'extrême. Pour les détaillants qui cherchent à identifier des pépites, la difficulté a considérablement augmenté.
Le rythme du marché est devenu déraisonnablement rapide. Entre l'émergence d'une opportunité et son effondrement, cela peut ne prendre que quelques heures. Pendant que vous analysez les graphiques, les contrats intelligents d'autres exécutent déjà leurs transactions automatiquement.
Ce n'est pas que BSC n'ait complètement aucune opportunité, c'est que la forme des opportunités a changé — soit suivre le rythme des projets leaders de l'écosystème, soit trouver des niches que les équipes de market making professionnelles n'ont pas encore découvertes. L'espace opérationnel des investisseurs ordinaires se réduit effectivement.
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L'écosystème BSC a-t-il encore des opportunités ?
Pour être honnête, la période de dividendes que la plupart des gens pouvaient capturer semble vraiment révolue. Entrer maintenant ? Soit vous poursuivez les projets leaders déjà lancés, soit vous concurrencez les joueurs professionnels.
La concurrence on-chain est devenue extrêmement professionnalisée. L'allocation de capital, les temps de réaction, les outils technologiques — chaque maillon est optimisé à l'extrême. Pour les détaillants qui cherchent à identifier des pépites, la difficulté a considérablement augmenté.
Le rythme du marché est devenu déraisonnablement rapide. Entre l'émergence d'une opportunité et son effondrement, cela peut ne prendre que quelques heures. Pendant que vous analysez les graphiques, les contrats intelligents d'autres exécutent déjà leurs transactions automatiquement.
Ce n'est pas que BSC n'ait complètement aucune opportunité, c'est que la forme des opportunités a changé — soit suivre le rythme des projets leaders de l'écosystème, soit trouver des niches que les équipes de market making professionnelles n'ont pas encore découvertes. L'espace opérationnel des investisseurs ordinaires se réduit effectivement.