Récemment, les fonds ont discrètement commencé à se positionner sur un concept fortement sous-estimé : GEO (Génération d'Optimisation des Moteurs).

La plupart des gens ne connaissent que l'application de l'IA, mais ignorent que GEO est la branche la plus essentielle de l'écosystème IA. À ce stade, le GEO ressemble à la période où l'aérospatiale commerciale a explosé à la fin de l'année dernière — les actifs ayant connu les plus fortes hausses sont presque tous les leaders de cette filière. C'est typiquement le "premier souffle, une adoption encore faible, mais les institutions commencent déjà à se positionner" avant la grande montée.

Pourquoi GEO deviendrait-il la prochaine ligne directrice ? La réponse est simple : l'ère de la recherche IA n'est plus un simple concept, mais une réalité en train de se produire.

Le comportement des utilisateurs change fondamentalement. Ils ne cliquent plus sur des liens pour obtenir des informations, mais posent directement des questions à l'IA, qui leur fournit des réponses toutes faites. La question est donc — dans cette nouvelle ère, celui qui pourra faire en sorte que l'IA privilégie votre contenu aura le contrôle du prochain flux de trafic.

Ce que fait GEO, c’est cela : ce n’est pas pour l’humain qu’on optimise, mais pour l’IA ; ce n’est pas du SEO traditionnel, mais de "l’optimisation de la cognition IA".

D’après la réaction actuelle du marché, ce secteur comporte au moins cinq principales voies de croissance :

**Première voie : Fournisseurs de services intégrés**
Les entreprises capables d’optimiser toute la chaîne de valeur sur une plateforme seront les premières à obtenir un financement. Avec des barrières technologiques élevées et une forte fidélité client, ce sont les acteurs qui ont le plus le goût du "point d’ancrage".

**Deuxième voie : GEO pour le commerce électronique transfrontalier**
C’est la subdivision la plus prometteuse. Qu’est-ce que les entreprises qui s’exportent manquent le plus ? Pas de trafic, mais la capacité à faire en sorte que le grand modèle étranger comprenne vraiment leur activité. Celui qui pourra faire en sorte que les systèmes IA mondiaux recommandent en priorité votre produit pourra profiter du nouveau boom du commerce transfrontalier.

**Troisième voie : Secteurs hautement réglementés comme la santé et la finance**
Ces industries ont un haut niveau de professionnalisme et des exigences réglementaires strictes, ce qui limite la participation des acteurs classiques. En raison de leur barrière d’entrée élevée, elles sont aussi celles qui ont le plus de potentiel pour des "petites mais belles" opportunités de croissance exponentielle.

**Quatrième voie : Plateformes technologiques et outils**
Bases de données vectorielles, reconnaissance d’intentions, optimisation multimodale — ce sont les "vendeurs de pelles" de l’ère GEO, avec la logique la plus solide.

**Cinquième voie : Services de données et production de contenu**
Dans l’ère de l’IA, ce qui a le plus de valeur n’est pas le contenu en soi, mais "le contenu structuré, compréhensible par l’IA". Cette demande va exploser prochainement, mais lors du choix des entreprises, il faut vérifier si elles disposent de véritables barrières de données.

En résumé, GEO n’est pas un simple sujet de tendance, mais une infrastructure essentielle à l’ère de l’IA. Peu de gens le savent encore, mais les fonds ont déjà commencé à devancer le mouvement.

Lorsque le concept GEO sera connu de tous, le prix ne sera plus du tout le même qu’aujourd’hui.