Vous verrez émerger une vague de nouveaux créateurs issus des rôles d'opérations et de chef de cabinet. Pourquoi ? Parce qu'ils sont positionnés à l'intersection où se trouve la véritable friction. Ils observent de première main lorsque les équipes en croissance rencontrent des goulots d'étranglement, repèrent les flux de travail manuels que personne ne prend la peine de systématiser, détectent les lacunes dans la coordination qui ralentissent tout. Cette visibilité au niveau du terrain sur ce qui est cassé ? C'est le manuel exact dont vous avez besoin pour identifier les opportunités de marché et construire des solutions dont les gens ont réellement besoin. L'esprit opérationnel apprend à voir l'inefficacité comme une caractéristique, pas un bug — et dans la crypto, cela se traduit par la détection de la prochaine génération de problèmes à résoudre.