Le moteur physique a changé, les empiristes deviennent collectivement aveugles

Dans le long processus d'évolution des affaires et des individus, nous sommes toujours confrontés à un paradoxe fantomatique : la logique qui vous a autrefois conduit au succès est souvent aussi celle qui vous mène à votre tombe.

La plupart considèrent l'expérience comme l'actif le plus précieux, mais selon la logique fondamentale, l'expérience est essentiellement une vieille carte périmée. Lorsque l'environnement entre dans une période de changement structurel, cette carte ne peut plus indiquer la voie, elle accélère au contraire votre chute dans l'abîme.

### 1. Empirisme : le dividende à faible entropie de l'époque de stabilité

Nous devons d'abord réhabiliter l'empirisme. Dans une période où l'environnement est hautement stable, l'empirisme n'est pas médiocre, mais un choix extrêmement intelligent.

La réutilisation, c'est l'efficacité. Lorsque la causalité a été vérifiée par des prédécesseurs, il n'est pas nécessaire de réinventer la roue. Utiliser directement des modèles de parcours éprouvés revient fondamentalement à réduire les coûts de décision par dépendance au chemin.

Par exemple, lors de la période de prospérité du mobile internet vers 2010, de nombreux entrepreneurs avaient pour expérience : dépenser de l'argent pour acheter du trafic, pour augmenter la base d'utilisateurs, puis monétiser via la publicité. Cette logique était valable à l'époque, car le coût du trafic était inférieur à la valeur à vie de l'utilisateur. À ce moment-là, poursuivre aveuglément ce qu'on appelle le premier principe aurait été lent, et réutiliser le modèle à succès des autres était la solution la plus rentable.

À ce stade, le monde ressemble à un train roulant sur des rails. Vous n'avez pas besoin de connaître la deuxième loi de la thermodynamique, il suffit de vérifier les billets à l'heure, et de s'asseoir à la place indiquée.

### 2. Rupture structurelle : la contrainte rigide des lois physiques

Cependant, le monde ne fonctionne pas de manière linéaire, il alterne entre une longue période de plate-forme et une période de changement structurel soudain.

Ce qu'on appelle un changement structurel n'est pas simplement une activité moins rentable, mais un décalage des paramètres physiques fondamentaux. Par exemple, le coût de l'énergie, la structure de la chaîne d'approvisionnement ou la démographie.

Prenons l'industrie automobile traditionnelle. Les géants allemands ont plus de cent ans d'expérience dans les moteurs à combustion, c'est leur barrière la plus élevée. Mais lors du changement structurel (la vague de l'électrification), les contraintes physiques ont changé : la source d'énergie est passée de l'énergie thermique chimique à l'énergie électrique chimique.

À ce moment-là, l'expérience approfondie sur les pistons, les vilebrequins, les systèmes d'admission d'air, devient instantanément obsolète face aux moteurs électriques et aux batteries. Si l'on s'accroche à l'empirisme, en essayant de faire une voiture électrique en la transformant en une voiture à essence équipée d'une batterie, on perdra sur le plan physique face à ceux qui redessinent la voiture autour des batteries et des puces.

### 3. Changement de protocole : du chemin dépendant au premier principe

Lorsque la majorité cherche encore la clé défectueuse dans les décombres de l'ancien, les véritables éveillés désactivent activement le protocole basé sur l'expérience et passent au protocole basé sur le premier principe.

Le premier principe exige que nous perçions à travers toutes les habitudes sociales, règles implicites de l'industrie et fardeaux historiques, pour regarder directement la réalité physique.

Prenons l'exemple de SpaceX d'Elon Musk. À l'époque, l'expérience dans l'aéronautique était que : les fusées sont des consommables coûteux, jetés après une utilisation, car cette structure est la plus simple et la moins risquée. Mais Musk revient à la physique et au coût des matériaux : la matière première d'une fusée (aluminium, titane, carburant, etc.) ne représente qu'environ 2% du coût total.

Où va le reste des 98% ? La réponse est : le temps de fabrication et le gaspillage à usage unique. Étant donné que les lois physiques ne stipulent pas que les fusées ne peuvent pas être récupérées, la récupération ou non n'est pas une question technique, mais une question de calcul. C'est le saut hors de l'expérience, en pensant selon la couche physique, qui représente la valeur typique.

### 4. Désalignement cognitif : la ligne de démarcation entre médiocrité et excellence

Pourquoi la plupart ne voient-ils pas les opportunités ?

Parce qu'ils ferment les yeux. Ils supposent que le monde est stable, que la logique passée est toujours valable. Quand le changement survient, ils voient une crise et des difficultés ; ceux qui ont changé de protocole de pensée voient une réorganisation des paramètres.

L'essence de la période de changement, c'est que les ressources subissent une redistribution violente. Par exemple, lorsque la chaîne logistique internationale traditionnelle se brise, les empiristes se lamentent : le commerce extérieur ne peut plus continuer ; tandis que ceux qui appliquent le premier principe réfléchissent : puisque la demande physique existe toujours, et que le maillon intermédiaire est cassé, peut-on réécrire la voie en partant de la source d'énergie, de la fabrication locale ou de la livraison numérique ?

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### Conclusion : devenir celui qui pense selon la couche physique

Dans cette grande période de bouleversements, soyez vigilant face à ces expériences que votre esprit considère comme évidentes.

Tant que la majorité cherche encore des opportunités dans l'empirisme, elle ne voit aucune opportunité.

Lorsque l'environnement subit un changement structurel majeur, il faut passer du « chemin dépendant (expérience) » au « contrainte physique (premier principe) » pour briser le blocage.