Coûts fixes et charges variables : la différence que les propriétaires d'entreprise doivent connaître

Si vous êtes propriétaire d’une entreprise, une bonne gestion financière nécessite de comprendre combien de types de dépenses votre entreprise comporte. Cela vous aidera à planifier vos dépenses et à fixer le prix de vos produits de manière appropriée. Dans cet article, nous allons examiner la différence entre coût fixe (Fixed Cost) et coût variable (Variable Cost), ainsi que leur importance pour la gestion de votre entreprise.

Qu’est-ce qu’un coût fixe ? Il reste constant

Le coût fixe désigne les dépenses que l’entreprise doit payer en permanence, que vous vendiez beaucoup ou peu, que vous fassiez du marketing ou non. Ces coûts restent inchangés car ils représentent des obligations à long terme que vous devez assumer.

Caractéristiques principales du coût fixe

• Ne change pas en fonction du volume de ventes : que vous vendiez 1 000 ou 100 unités ce mois-ci, ces coûts restent les mêmes.
• Doivent être payés même en cas de perte : même si l’entreprise subit une perte, le coût fixe doit être couvert.
• Influencent la fixation des prix : lorsque vous fixez le prix de vente, il faut s’assurer qu’il couvre le coût fixe et génère un profit.

Exemples de coûts fixes courants dans une entreprise

• Loyer du magasin/atelier/bureau - payé chaque mois, indépendamment des ventes
• Salaires des employés permanents - à payer selon le contrat
• Assurance commerciale - pour se protéger contre les risques
• Amortissement des machines et des locaux - pour assurer la sécurité et la qualité
• Intérêts sur les prêts - si vous avez emprunté de l’argent, vous payez des intérêts chaque mois

Qu’est-ce qu’un coût variable ? Il fluctue avec la production

Le coût variable (Variable Cost) désigne les dépenses qui changent en fonction du volume de production ou des ventes. Plus vous vendez, plus ces coûts augmentent ; moins vous vendez, plus ils diminuent.

Caractéristiques principales du coût variable

• Varie en fonction des ventes et de la production : produire plus nécessite plus de matières premières, ce qui augmente les coûts.
• Flexible : vous pouvez le contrôler en ajustant le volume de production.
• Lié aux opérations quotidiennes : il découle des activités principales de l’entreprise.

Exemples de coûts variables dans différentes entreprises

• Matières premières et composants - plus vous produisez, plus vous achetez de matières premières
• Salaires à la pièce ou selon contrat - dépend du nombre d’unités produites
• Énergie électrique et eau - utilisé pour la production, plus vous produisez, plus la consommation est élevée
• Emballages et matériaux d’emballage - nécessaires en fonction du nombre de produits vendus
• Frais de transport et livraison - plus vous expédiez, plus ces coûts augmentent
• Commissions des vendeurs - si les ventes augmentent, les commissions aussi

Comparaison : coût fixe vs coût variable

Connaître cette différence permet aux propriétaires d’entreprise de mieux gérer leur argent. En comprenant quels coûts sont fixes et lesquels sont variables, vous pouvez planifier votre trésorerie, fixer des prix de vente appropriés et estimer le volume de ventes nécessaire pour atteindre le seuil de rentabilité.

Gestion des deux types de coûts

Lorsque les coûts fixes augmentent (par exemple, le loyer devient plus cher), de nombreuses entreprises choisissent d’investir dans des machines pour réduire les coûts variables, ce qui signifie que les coûts fixes augmentent mais que les coûts variables diminuent.

Une autre approche consiste à bien gérer :

• Coûts fixes : négocier une baisse du loyer ou opter pour un abonnement individuel plutôt que des employés à temps plein
• Coûts variables : négocier les prix des matières premières ou rechercher de nouveaux fournisseurs

En résumé

Le coût fixe (Fixed Cost) désigne les dépenses qui ne changent pas, qu’il faut payer en permanence, et qui sont utiles pour la planification budgétaire.

Le coût variable (Variable Cost) désigne les dépenses qui changent en fonction du volume, offrant une flexibilité dans la gestion.

Une entreprise prospère doit comprendre ces deux types de coûts et les gérer efficacement pour fixer un prix de vente adéquat, maintenir les coûts à un niveau raisonnable, et enfin réaliser un profit permettant la croissance de l’entreprise.