Aujourd'hui, le secteur des valeurs mobilières a été secoué par un énorme coup de tonnerre : Wu Qing, le numéro un de la CSRC, a prononcé des paroles dures lors d'une conférence sectorielle. Les règles du jeu pour l'ensemble du secteur des courtiers vont être complètement bouleversées.
En résumé : les anciennes méthodes de guerre des prix et de rabais ne fonctionnent plus du tout. À partir de maintenant, ce qui compte, c'est la solidité réelle : il faut démontrer quelle véritable valeur, en argent sonnant et trébuchant, vous pouvez apporter à vos clients.
Voyons d'abord quels signaux ont été transmis dans ce discours.
**Compétition par segments : grandes et petites entreprises, arrêtez de vous battre sur le même terrain**
Pour les quelques géants du secteur, le message des régulateurs est clair : vous devez intégrer vos ressources et viser le niveau des plus grandes banques d'investissement internationales, devenir des modèles reconnus sur les marchés mondiaux. Quant aux courtiers de taille moyenne ou petite ? Arrêtez de vouloir affronter frontalement les grands, trouvez votre segment de niche : cela peut être des services de banque d'investissement dans un secteur particulier, ou une couverture approfondie d'une région précise. Devenez un spécialiste "petit mais beau".
C'est comme dans la restauration : certains font des chaînes géantes, d'autres ouvrent des restaurants gastronomiques intimistes, chacun trouve sa clientèle.
**Changement radical de supervision : les bons élèves reçoivent des bourses**
À l'avenir, les courtiers de qualité, gestion saine et excellente réputation, recevront des avantages concrets de la part des régulateurs : relâchement des contraintes de capital, augmentation du levier autorisé. Autrement dit, plus de munitions pour vous permettre de développer vos activités de façon plus flexible.
Les courtiers de taille moyenne/petite et les acteurs étrangers ne doivent pas s'inquiéter : il y aura des politiques différenciées spécifiques pour les aider à suivre leur propre voie. Bien sûr, les institutions à problèmes continueront d'être traitées sans concession, là-dessus il n'y aura pas de discussion.
**Changement de mission principale : arrêtez de penser uniquement à gagner vite**
Désormais, les courtiers devront se concentrer sur le service à l'économie réelle, exceller dans la recherche et l'investissement, bien gérer les risques – ces compétences fondamentales. Surtout dans la gestion de patrimoine : il faudra répondre aux besoins spécifiques de chaque client, proposer des solutions d'investissement réellement utiles, gagner et progresser avec les clients, au lieu de simplement les tondre.
**Pour l'investisseur lambda, qu'est-ce que cela signifie ?**
Pour les grands courtiers, bien notés et bien capitalisés, c'est un véritable vent favorable : ils bénéficient d'un assouplissement des contraintes réglementaires. Ils pourront gérer plus librement leurs fonds, étendre leur champ d'activité, et leurs capacités de profit devraient passer à un niveau supérieur. Les actions de ces courtiers méritent donc une attention particulière.
Pour certains courtiers de taille moyenne ou petite, dotés de compétences uniques dans des domaines spécifiques — par exemple la banque d'investissement sur le STAR Market, le service aux clients fortunés, ou la fintech — le printemps arrive enfin. Plus besoin de s'épuiser face aux géants, ils pourront se concentrer sur le perfectionnement de leurs compétences de niche, et leurs actions pourraient réserver de bonnes surprises.
L'ensemble du secteur passe d'une guerre des prix à une compétition sur la valeur ajoutée : c'est une amélioration substantielle pour la rentabilité des courtiers. À long terme, cela favorise un développement sain du secteur — et il faudra donc réexaminer la logique d'investissement sur le compartiment des courtiers.
Le discours de Wu Qing marque la fin d'une époque dans le secteur des courtiers. L'expansion sauvage et la concurrence homogène, c'est terminé. Place à une nouvelle phase : développement différencié, spécialisation professionnelle. Pour ceux qui spéculent sur les actions de courtiers, il est temps de changer de stratégie.
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gas_fee_therapist
· 2025-12-12 05:36
Honnêtement, cette vague de ajustements politiques est probablement plus inspirante pour les échanges sur la chaîne... La logique de compétition par segments, les échanges devraient l'apprendre depuis longtemps, ils ne devraient pas tous se battre uniquement sur les frais de transaction.
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ReverseTrendSister
· 2025-12-11 21:49
En résumé, il est temps de commencer à faire de l'argent réel, on ne peut plus faire confiance aux remises pour tromper les gens. En réalité, ce n'est pas une bonne nouvelle pour la majorité des investisseurs particuliers.
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CountdownToBroke
· 2025-12-11 02:24
Encore une fois, ils nous volent, ces grands courtiers prennent la part du lion pendant que nous, on se contente de la soupe.
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PortfolioAlert
· 2025-12-09 22:36
Est-ce une mauvaise ou une bonne nouvelle ? Cela dépend de l'interprétation, mais ce qui est certain, c'est que l'époque de la "tonte des novices" touche à sa fin.
La voie des "petits mais beaux" est-elle vraiment viable ? Pour être honnête, j'ai encore quelques inquiétudes.
Les grandes maisons de courtage mangent la viande, les petites se contentent du bouillon. J'ai entendu cette logique un nombre incalculable de fois, mais au final, combien en ont réellement profité ?
Le régulateur distribue de gros bonus aux "bons élèves", mais la question se pose : comment définit-on un "bon élève" ?
Passer de la guerre des prix à la guerre de la valeur, ça sonne très bien en théorie, mais en réalité, combien de courtiers peuvent vraiment y parvenir ?
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AirdropHunterXiao
· 2025-12-09 22:34
En clair, il s'agit d'un renouvellement en profondeur : les petites sociétés de courtage doivent trouver leur spécialité, tandis que les grandes doivent opter pour le haut de gamme. La méthode classique de tondre les débutants est vouée à l'échec. Je mise sur les petits et moyens acteurs dotés d'une expertise professionnelle : leur chance est arrivée.
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AlwaysAnon
· 2025-12-09 22:25
Optimiste quant aux petites et moyennes sociétés de courtage, enfin une opportunité se présente.
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SingleForYears
· 2025-12-09 22:24
À vrai dire, cette vague de réformes nécessite vraiment un changement de mentalité, l'ancien modèle de tonte des petits investisseurs est complètement révolu.
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BearMarketSurvivor
· 2025-12-09 22:21
Pour faire simple, c’est une question de gros poissons qui mangent les petits, la régulation aide simplement à répartir le gâteau.
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ServantOfSatoshi
· 2025-12-09 22:14
Encore une fois, c'est la vieille stratégie de diviser le marché par la régulation. On l'appelle joliment "développement par catégories", mais en réalité, c'est juste pour que les gros mangent la viande, les moyens boivent la soupe, et les petits attendent la mort.
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OPsychology
· 2025-12-09 22:13
Pour être honnête, cette vague de réformes, pour les petits investisseurs, c'est juste pour regarder le spectacle. Les grandes sociétés de courtage mangent la viande, nous on ronge les os.
Aujourd'hui, le secteur des valeurs mobilières a été secoué par un énorme coup de tonnerre : Wu Qing, le numéro un de la CSRC, a prononcé des paroles dures lors d'une conférence sectorielle. Les règles du jeu pour l'ensemble du secteur des courtiers vont être complètement bouleversées.
En résumé : les anciennes méthodes de guerre des prix et de rabais ne fonctionnent plus du tout. À partir de maintenant, ce qui compte, c'est la solidité réelle : il faut démontrer quelle véritable valeur, en argent sonnant et trébuchant, vous pouvez apporter à vos clients.
Voyons d'abord quels signaux ont été transmis dans ce discours.
**Compétition par segments : grandes et petites entreprises, arrêtez de vous battre sur le même terrain**
Pour les quelques géants du secteur, le message des régulateurs est clair : vous devez intégrer vos ressources et viser le niveau des plus grandes banques d'investissement internationales, devenir des modèles reconnus sur les marchés mondiaux. Quant aux courtiers de taille moyenne ou petite ? Arrêtez de vouloir affronter frontalement les grands, trouvez votre segment de niche : cela peut être des services de banque d'investissement dans un secteur particulier, ou une couverture approfondie d'une région précise. Devenez un spécialiste "petit mais beau".
C'est comme dans la restauration : certains font des chaînes géantes, d'autres ouvrent des restaurants gastronomiques intimistes, chacun trouve sa clientèle.
**Changement radical de supervision : les bons élèves reçoivent des bourses**
À l'avenir, les courtiers de qualité, gestion saine et excellente réputation, recevront des avantages concrets de la part des régulateurs : relâchement des contraintes de capital, augmentation du levier autorisé. Autrement dit, plus de munitions pour vous permettre de développer vos activités de façon plus flexible.
Les courtiers de taille moyenne/petite et les acteurs étrangers ne doivent pas s'inquiéter : il y aura des politiques différenciées spécifiques pour les aider à suivre leur propre voie. Bien sûr, les institutions à problèmes continueront d'être traitées sans concession, là-dessus il n'y aura pas de discussion.
**Changement de mission principale : arrêtez de penser uniquement à gagner vite**
Désormais, les courtiers devront se concentrer sur le service à l'économie réelle, exceller dans la recherche et l'investissement, bien gérer les risques – ces compétences fondamentales. Surtout dans la gestion de patrimoine : il faudra répondre aux besoins spécifiques de chaque client, proposer des solutions d'investissement réellement utiles, gagner et progresser avec les clients, au lieu de simplement les tondre.
**Pour l'investisseur lambda, qu'est-ce que cela signifie ?**
Pour les grands courtiers, bien notés et bien capitalisés, c'est un véritable vent favorable : ils bénéficient d'un assouplissement des contraintes réglementaires. Ils pourront gérer plus librement leurs fonds, étendre leur champ d'activité, et leurs capacités de profit devraient passer à un niveau supérieur. Les actions de ces courtiers méritent donc une attention particulière.
Pour certains courtiers de taille moyenne ou petite, dotés de compétences uniques dans des domaines spécifiques — par exemple la banque d'investissement sur le STAR Market, le service aux clients fortunés, ou la fintech — le printemps arrive enfin. Plus besoin de s'épuiser face aux géants, ils pourront se concentrer sur le perfectionnement de leurs compétences de niche, et leurs actions pourraient réserver de bonnes surprises.
L'ensemble du secteur passe d'une guerre des prix à une compétition sur la valeur ajoutée : c'est une amélioration substantielle pour la rentabilité des courtiers. À long terme, cela favorise un développement sain du secteur — et il faudra donc réexaminer la logique d'investissement sur le compartiment des courtiers.
Le discours de Wu Qing marque la fin d'une époque dans le secteur des courtiers. L'expansion sauvage et la concurrence homogène, c'est terminé. Place à une nouvelle phase : développement différencié, spécialisation professionnelle. Pour ceux qui spéculent sur les actions de courtiers, il est temps de changer de stratégie.