Farcaster vient de prendre une décision audacieuse. Le cofondateur Dan Romero a officiellement annoncé un changement de cap majeur : après avoir misé à fond sur le "social first" pendant quatre ans et demi, le marché n’a tout simplement pas suivi, et le PMF (product-market fit) n’a jamais été atteint.
Aujourd’hui, ils ont compris et font un virage à 180°, en misant tout sur l’approche "wallet-driven". Concrètement, ils arrêtent de miser sur le concept abstrait du social et repartent de la base : le portefeuille et les actifs, pour voir s’ils peuvent ouvrir une nouvelle voie.
Une telle capacité à trancher est rare ; reste à voir s’ils réussiront à mener leur récit jusqu’au bout.
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GasFeeCryer
· 2025-12-10 13:35
La voie sociale est vraiment impraticable, maintenant même all in wallet est contraint et forcé.
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ContractTearjerker
· 2025-12-08 01:51
Quatre ans et demi d'efforts partis en fumée, et c'est seulement maintenant que tu te dis qu'il faut compter sur le wallet ? Un peu tard, frère.
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AirdropLicker
· 2025-12-08 01:50
Ah, tu as enfin baissé la tête, ton rêve de réseau social s’est brisé, c’est comme ça.
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SandwichTrader
· 2025-12-08 01:43
Quatre ans et demi et ça n’a toujours pas percé, il faut vraiment être persévérant. Mais pour être honnête, le secteur des réseaux sociaux devient de plus en plus compétitif. Est-ce que miser sur le wallet comme moteur peut marcher ? De toute façon, il n’y a plus grand-chose à perdre.
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SquidTeacher
· 2025-12-08 01:42
Ah, quatre ans et demi de perdus pour rien, maintenant il ne me reste vraiment plus que le portefeuille pour survivre.
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NFTRegretful
· 2025-12-08 01:35
Quatre ans et demi sans avoir trouvé le PMF, cela montre que la voie du social n’est vraiment pas facile. Mais est-ce que l’approche centrée sur le wallet peut marcher... J’ai l’impression que c’est encore un pari risqué.
Farcaster vient de prendre une décision audacieuse. Le cofondateur Dan Romero a officiellement annoncé un changement de cap majeur : après avoir misé à fond sur le "social first" pendant quatre ans et demi, le marché n’a tout simplement pas suivi, et le PMF (product-market fit) n’a jamais été atteint.
Aujourd’hui, ils ont compris et font un virage à 180°, en misant tout sur l’approche "wallet-driven". Concrètement, ils arrêtent de miser sur le concept abstrait du social et repartent de la base : le portefeuille et les actifs, pour voir s’ils peuvent ouvrir une nouvelle voie.
Une telle capacité à trancher est rare ; reste à voir s’ils réussiront à mener leur récit jusqu’au bout.