La ruée des fêtes est arrivée, et les budgets sont serrés partout. Les responsables financiers deviennent pragmatiques quant à la façon dont ils gèrent cette crise de l’accessibilité. De la réduction des dépenses non essentielles à la renégociation des contrats fournisseurs, les directeurs financiers partagent des stratégies qui fonctionnent réellement alors que les consommateurs surveillent chaque euro. Il ne s’agit pas seulement de survivre, mais de rester agile lorsque le marché exige de la flexibilité. Quelles sont vos réflexions sur la manière dont les entreprises devraient équilibrer leurs ambitions de croissance et les pressions sur les coûts pendant les périodes de pointe ?