En octobre, ce dont la communauté parlait le plus, c'était l'histoire de Xiao He du service client. Passer de simple agent au téléphone à CEO, c'est un scénario vraiment improbable.
Certains disent que c'est le parfait exemple de savoir saisir une opportunité, d'autres trouvent que cette ascension fulgurante n'est pas très normale. Quoi qu'il en soit, une fois l'histoire répandue dans le milieu, beaucoup ont commencé à reconsidérer la valeur des membres de l'équipe initiale.
L’ouverture d’esprit, parfois, c’est simplement savoir se trouver au bon endroit au bon moment.
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LayerZeroHero
· 12-05 19:48
Du service client à PDG ? Il faut vraiment être un sacré baratineur pour ça, haha.
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staking_gramps
· 12-05 13:28
Le service client qui se prend pour le PDG, il faut vraiment avoir du culot haha
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RugDocScientist
· 12-05 06:53
Passer du service client à PDG ? Dit gentiment, c’est surfer sur la vague, dit plus crûment, c’est juste avoir de la chance, à condition bien sûr que l’entreprise décolle vraiment.
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BearMarketSage
· 12-03 12:57
Passer directement du service client à PDG ? Il faut vraiment avoir du "flair stratégique" pour ça, haha.
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UnluckyMiner
· 12-03 12:43
Déjà PDG si vite ? À mon avis, ce gars-là a simplement eu de la chance et a profité d'une bonne opportunité. Maintenant, tout le secteur veut copier cette méthode.
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consensus_failure
· 12-03 12:36
Passer du service client à PDG, pour être franc, c’est surtout une question de chance et d’avoir su saisir la bonne opportunité. Mais la vraie question, c’est : ses compétences en communication d’avant suffisent-elles vraiment à porter toute l’entreprise ?
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P2ENotWorking
· 12-03 12:29
Un service client qui devient directement PDG ? Il faut voir si c’est une vraie question de vision ou juste de la pure chance. Je parie cinq euros qu’il y a une histoire derrière tout ça.
En octobre, ce dont la communauté parlait le plus, c'était l'histoire de Xiao He du service client. Passer de simple agent au téléphone à CEO, c'est un scénario vraiment improbable.
Certains disent que c'est le parfait exemple de savoir saisir une opportunité, d'autres trouvent que cette ascension fulgurante n'est pas très normale. Quoi qu'il en soit, une fois l'histoire répandue dans le milieu, beaucoup ont commencé à reconsidérer la valeur des membres de l'équipe initiale.
L’ouverture d’esprit, parfois, c’est simplement savoir se trouver au bon endroit au bon moment.