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Lorsqu'on parle de DAO, la plupart des gens pensent à : vote, propositions, Snapshot, jeton de gouvernance et autres. Mais ceux qui ont vraiment plongé dedans savent que - avoir des règles de gouvernance ne signifie pas que la gouvernance se produit réellement, et un groupe d'utilisateurs détenant des jetons ne signifie pas que le consensus de la communauté est réellement en train de se former.
Beaucoup de DAO semblent assez démocratiques en surface, mais en réalité, ils sont en roue libre ; ils prétendent être décentralisés, mais en fin de compte, ils sont toujours fermement contrôlés par une minorité. Le gameplay de YGG a en revanche quelques particularités.
Il n'a pas cherché à embellir une façade décentralisée en empilant des "modules de gouvernance". Depuis le début, YGG a directement intégré la co-construction dans ses opérations quotidiennes – via un système de missions, une structure SubDAO et la conception de chemins de participation des joueurs. Vous n'avez pas besoin d'attendre un moment spécial pour gouverner, vous participez déjà à la gouvernance à chaque interaction quotidienne.
**Premier mécanisme : l'achèvement des tâches n'est pas seulement une action unidirectionnelle, mais un processus de collecte de consensus.**
La conception des missions de YGG comprend une étape de retour d'information : votre avis sur le jeu, vos suggestions concernant le processus des missions, votre évaluation de l'expérience d'interaction, tout cela sera enregistré par le système et servira de référence pour les ajustements futurs de l'équipe de gouvernance. Vous n'êtes pas un "passant qui part après avoir utilisé", mais un "nœud du réseau participant à la co-construction".
**Mécanisme de deuxième couche : SubDAO n'est pas un agent régional, mais une unité de gouvernance locale indépendante.**
Chaque SubDAO peut, en fonction de la situation réelle de sa communauté, initier des activités, ajuster les paramètres des tâches, planifier la production de contenu, voire refuser d'intégrer certains projets inadaptés. Ils ne se contentent pas d'exécuter des ordres supérieurs, mais prennent eux-mêmes des décisions et établissent des règles, puis rapportent les retours de stratégie au DAO principal. Cette structure de réseau de consensus décentralisé permet une véritable distribution de la gouvernance.
Mais cette étape de retour sur les tâches est effectivement intéressante, c’est bien mieux que ces scènes de vote inutiles.
Mais est-ce que le SubDAO peut vraiment être autonome ? Ne va-t-il pas finalement être le principal DAO qui décide ?
Les interactions quotidiennes sont la gouvernance, ça a l'air bien, mais il faut voir comment cela sera exécuté par la suite.
Si ce système peut vraiment tenir, c'est fort, mais malheureusement, la plupart des DAO ne parviennent pas à innover.
Les retours sur les tâches sont enregistrés comme références, alors pourquoi ai-je l'impression que la plupart des suggestions sont ignorées ?
Cette suite YGG a vraiment quelque chose, intégrer la gouvernance dans le quotidien au lieu de faire un spectacle de vote virtuel, cela semble plus pragmatique.
Je suis un peu intéressé par la partie SubDAO, peut-elle vraiment prendre des décisions autonomes ou est-ce encore le même vieux schéma ?
Attendez, cela ne signifie-t-il pas que le sentiment de participation a vraiment augmenté ? Je dois regarder ça de plus près.
Cependant, la clé est l'exécution, un mécanisme joli ne signifie pas que la communauté est vraiment en marche.
C'est un peu comme redéfinir la co-construction, mais le risque n'est-il pas aussi plus grand ?
Laissez tomber, observons d'abord avant de dire quoi que ce soit, de toute façon, tout cet espace d'imagination doit finalement être vérifié sur le terrain.
La méthode de YGG, qui intègre la gouvernance dans le quotidien, est vraiment intéressante, contrairement à d'autres projets qui font semblant de voter via Snapshot à tout moment.
D'ailleurs, les SubDAO sont-elles vraiment indépendantes, ou doivent-elles finalement obéir au DAO principal ?