Resumen: El regreso de la especulación de las criptomonedas, impulsado por los vientos de cola macroeconómicos y de dos años de duración, parece haber llegado a su fin, ya que el sentimiento del mercado ha sido lento últimamente, con posibles dividendos políticos que poco a poco están por debajo de las expectativas, y una serie de memes de celebridades como Trump cosechando la liquidez del mercado especulativo de criptomonedas. En este sentido, cada vez más inversores y creyentes han empezado a pensar en la próxima narrativa de valor de la industria de la Web3, y la vía de la aplicación del consumidor de la Web3 se ha convertido en el centro de muchas discusiones. Así que durante este tiempo, he estado pensando en las aplicaciones de consumo de Web3. Espero compartir algunas de mis experiencias con ustedes. En este artículo, ofreceremos una visión general del paradigma actual de las aplicaciones de consumo de Web3 y exploraremos las oportunidades y los retos de cada una. En los artículos de seguimiento, el autor continuará compartiendo algunas ideas y conocimientos específicos sobre oportunidades de mercado, y dará la bienvenida a amigos para que se comuniquen con el autor.
¿Qué es una aplicación de consumo Web3?
La llamada aplicación de consumo, es decir, la aplicación To C en el contexto chino, significa que sus usuarios objetivo son los consumidores más comunes, no los usuarios empresariales. Abre tu App Store y todas las aplicaciones que contiene entran en esta categoría. Las aplicaciones de consumo de Web3, por otro lado, se refieren a aplicaciones de software orientadas al consumidor que tienen características de Web3.
En general, de acuerdo con las categorías en la mayoría de las tiendas de aplicaciones, podemos dividir aproximadamente toda la pista de aplicaciones del consumidor en las siguientes 10 categorías, y cada categoría tendrá diferentes subdivisiones. Por supuesto, con la madurez del mercado, muchos productos nuevos combinarán múltiples características hasta cierto punto para encontrar sus propios puntos de venta diferenciados, pero aún podemos hacer una clasificación simple de acuerdo con sus puntos de venta principales.
¿Cuáles son los paradigmas actuales de aplicación de consumo de Web3 y sus respectivas oportunidades y dificultades?
A partir de ahora, creo que hay tres paradigmas comunes para las aplicaciones de consumo de Web3:
Aprovechar las características técnicas de la infraestructura Web3 para optimizar algunos de los problemas existentes en las aplicaciones de consumo tradicionales
Este es un paradigma común, y sabemos que gran parte de la inversión en la industria Web3 gira en torno a la construcción de infraestructura, y los creadores de aplicaciones que adoptan este paradigma quieren aprovechar las características técnicas de la infraestructura Web3 para mejorar la ventaja competitiva de sus productos o proporcionar nuevos servicios. En general, podemos clasificar los beneficios que aportan estas direcciones de innovación tecnológica en las siguientes dos categorías:
( 1 ) Máxima protección de la privacidad y soberanía de los datos
Punto de oportunidad: La pista de privacidad siempre ha sido el tema principal de la innovación de la infraestructura Web3, desde el sistema inicial de confirmación de identidad del algoritmo de cifrado asimétrico, integrado gradualmente muchas tecnologías de software y hardware, como ZK, FHE a TEE, etc. Los gigantes tecnológicos de la Web3 parecen estar llevándola al extremo, con el objetivo de crear un entorno de red que no dependa en absoluto de la confianza de terceros y proporcione a los usuarios la capacidad de interactuar con información o valor. El beneficio más directo de esta característica técnica es que brinda soberanía de datos a los usuarios, y la información de privacidad personal se puede alojar directamente en dispositivos locales de software y hardware confiables, evitando la fuga de información de privacidad. Hay muchas aplicaciones de consumo Web3 optimizadas para esta característica técnica, y cualquier proyecto que pretenda ser un XX descentralizado pertenece a este paradigma, como las plataformas de redes sociales descentralizadas, los modelos de IA descentralizados, los sitios web de vídeo descentralizados, etc.
Dificultad: Después de años de verificación del mercado, se puede decir que no hay una ventaja obvia en la competencia del mercado como punto de venta central, por dos razones, una es que la importancia de los usuarios consumidores para la privacidad se basa en la ocurrencia de incidentes de infracción y fuga de privacidad a gran escala, pero en la mayoría de los casos, a través de la formulación de leyes y regulaciones más perfectas, puede aliviar efectivamente este problema, por lo que si la protección de la privacidad se basa en una experiencia de producto más compleja o un costo de uso más caro, su competitividad será obviamente insuficiente. En segundo lugar, sabemos que la mayoría de los modelos de negocio actuales de aplicaciones de consumo se basan en la extracción de valor del big data, como el marketing de precisión. Enfatizar demasiado la privacidad puede desestabilizar los modelos de negocio convencionales, ya que los datos de los usuarios se dispersarán en silos, lo que dificulta el diseño de un modelo de negocio sostenible, y si terminas confiando en la llamada "tokenomics", tendrás que introducir atributos especulativos innecesarios en el producto, lo que distraerá los recursos y la energía del equipo de lidiar con el impacto de este atributo en el producto, y por otro lado, será perjudicial para la búsqueda de PMF, que se analizará en detalle a continuación.
( 2 ) Entorno de ejecución confiable de bajo costo, global y para todo tipo de clima
Oportunidad: La aparición de múltiples L1 y L2 proporciona a los desarrolladores de aplicaciones un entorno de ejecución de aplicaciones nuevo, global y de confianza multipartita que se ejecuta las 24 horas del día. Normalmente, los proveedores de servicios de software tradicionales mantienen sus propios programas de forma independiente, como la ejecución en sus propios clústeres de servidores o nubes, lo que naturalmente conlleva costes de confianza para las empresas que implican la colaboración entre varias partes, especialmente cuando la fuerza o la escala de varias partes es uniforme, o cuando los datos implicados son especialmente sensibles y críticos, y este coste de confianza suele traducirse en enormes costes de desarrollo y costes de uso por parte de los usuarios, como los pagos transfronterizos y otros escenarios. Aprovechar el entorno de ejecución que supone la Web3 puede reducir eficazmente los costes asociados a la ejecución de dichos servicios. Las stablecoins son un gran ejemplo de este tipo de aplicaciones.
Dificultad: Desde la perspectiva de la reducción de costos y el aumento de la eficiencia, esto es de hecho una ventaja competitiva, pero es difícil explorar escenarios de aplicación. Como se mencionó anteriormente, solo en un servicio en el que varias partes colaboran, las partes involucradas son independientes, la escala está equilibrada de manera uniforme y los datos involucrados son particularmente sensibles, el uso del entorno de ejecución brinda beneficios, lo cual es una condición más exigente. En la actualidad, parece que la mayoría de estos casos de uso se concentran en el sector de los servicios financieros.
Utiliza los criptoactivos para diseñar nuevas estrategias de marketing, programas de fidelización de usuarios o modelos de negocio
Al igual que en el primer punto, los desarrolladores de aplicaciones que adoptan este paradigma también esperan añadir una ventaja competitiva a sus productos en un escenario relativamente maduro y probado en el mercado mediante la introducción de atributos Web3. Es solo que estos desarrolladores de aplicaciones están más interesados en introducir criptoactivos y utilizar los atributos financieros extremadamente altos de los criptoactivos para diseñar mejores estrategias de marketing, programas de fidelización de usuarios y modelos de negocio.
Sabemos que hay dos tipos de valor de cualquier objetivo de inversión, el atributo de la materia prima y el atributo financiero, el primero está relacionado con el valor de uso del objetivo en un determinado escenario real, como la propiedad habitable de los activos inmobiliarios, mientras que el segundo está relacionado con su valor de transacción en el mercado financiero, que generalmente proviene del escenario especulativo provocado por la circulabilidad y la alta volatilidad en el campo de los criptoactivos. Los criptoactivos son una clase de activos cuyos atributos financieros son mucho más altos que los de las materias primas.
A los ojos de la mayoría de estos desarrolladores de aplicaciones, la introducción de criptoactivos suele traer tres beneficios:
( 1 ) Reduzca los costos de adquisición de clientes a través de campañas de marketing basadas en tokens, como Airdrop
Punto de oportunidad: Para la mayoría de las aplicaciones de consumo, la forma de adquirir clientes a bajo costo en la etapa inicial del proyecto es un tema clave. Después de todo, en comparación con el uso directo de dinero real para comprar tráfico, hacer exposición y usar el Token creado a costo cero para capturar usuarios es de hecho una opción más rentable, desde cierto punto de vista, este tipo de Token es similar a un Token publicitario. Hay muchos proyectos que adoptan este paradigma, como la mayoría de los proyectos ecológicos y minijuegos de TON.
Dificultad: Este método de adquisición de clientes se enfrenta principalmente a dos problemas, uno es que el costo de conversión de los usuarios de semillas obtenido por este es extremadamente alto, sabemos que la mayoría de los usuarios atraídos por este programa son especuladores de criptomonedas, por lo que esta parte de la atención del usuario hacia el proyecto en sí no es tan fuerte, más por la recompensa de posibles atributos financieros para participar, y actualmente hay una gran cantidad de cazadores profesionales de airdrop, o estudios de peluquería, lo que trae grandes dificultades para la posterior transformación del mismo en usuarios reales del producto. Y existe el riesgo de que el proyecto juzgue mal el PMF, lo que puede conducir a un exceso de inversión en la dirección equivocada. En segundo lugar, con la proliferación de estos modelos, los beneficios marginales de usar Airdrop para adquirir clientes se han reducido, lo que significa que el costo de generar suficiente tracción entre los especuladores de criptomonedas aumentará gradualmente.
( 2 ) Programa de fidelización de usuarios basado en X to Earn
Punto de oportunidad: La retención y la promoción es otra preocupación de la aplicación del consumidor, cómo garantizar que los usuarios continúen usando su producto, requiere mucha energía y costo. Al igual que el marketing, el uso de los atributos financieros de los tokens para reducir el costo de retención y promoción también se conoce como la elección de la mayoría de estos proyectos. Un modelo más representativo es X to Earn, que crea un programa de fidelización de usuarios basado en recompensas basadas en tokens por comportamientos clave de usuario preestablecidos.
Dificultad: Confiar en la motivación del usuario para obtener ingresos cambiará el enfoque del usuario en el producto de la función del producto en sí a la tasa de retorno, por lo que si la tasa potencial de retorno disminuye, la atención del usuario también se perderá rápidamente, lo que es un gran daño para las aplicaciones de consumo, especialmente algunos productos que dependen de una gran cantidad de UGC. Si la tasa de rendimiento se basa en el precio del token emitido por sí mismo, ejercerá presión sobre la parte del proyecto para que gestione el valor de mercado, especialmente en la etapa de mercado bajista, y tendrá que soportar altos costos de mantenimiento.
( 3 ) Usa los atributos financieros de Token para monetizar directamente
Oportunidad: Para las aplicaciones de consumo tradicionales, hay dos modelos de negocio más comunes, uno es de uso gratuito, utilizando el valor del tráfico de la plataforma después de la adopción masiva, y el otro es de pago, si desea utilizar algunos servicios profesionales del tipo de producto, debe pagar una tarifa determinada. Sin embargo, el primero tiene un ciclo más largo y el segundo es más difícil. Por lo tanto, Token trae un nuevo modelo de negocio, es decir, utilizar los atributos financieros de Token para realizar directamente, es decir, el proyecto vende directamente monedas por dinero en efectivo.
Dificultad: Se puede decir claramente que este es un modelo de negocio insostenible, porque cuando el desarrollo del proyecto ha pasado la etapa inicial de alto crecimiento, debido a la falta de entrada de capital incremental, este modelo de juego de suma cero inevitablemente permitirá que los intereses de la parte del proyecto se sitúen en el lado opuesto de los intereses de los usuarios, acelere la pérdida de usuarios, si no toma la iniciativa de cobrar, debido a la falta de ingresos de flujo de caja sólidos, la parte del proyecto solo puede confiar en el financiamiento para obtener fondos para mantener el equipo o la expansión del negocio, y esto caerá en el dilema de depender en gran medida del entorno del mercado.
Servir completamente a los usuarios nativos de Web3 y resolver los puntos débiles únicos de esta parte de los usuarios
El último paradigma se refiere a las aplicaciones de consumo que sirven completamente a los usuarios nativos de Web3. De acuerdo con la dirección de la innovación, se puede dividir aproximadamente en dos categorías:
( 1 ) Construir nuevas narrativas que moneticen ciertos elementos de valor sin explotar para que los usuarios nativos de Web3 creen nuevas clases de activos
Oportunidad: Al proporcionar a los usuarios nativos de Web3 nuevos objetivos especulativos (como la pista SocialFi), la ventaja es que tienen derecho a fijar el precio de un determinado activo en la etapa inicial del proyecto, con el fin de obtener ganancias monopólicas, que solo se pueden lograr después de una feroz competencia en el mercado y fuertes barreras competitivas en las industrias tradicionales.
Dificultad: Hablando francamente, este paradigma se basa más en los recursos del equipo, es decir, si puede obtener el reconocimiento y el apoyo de personas o instituciones que tienen un fuerte atractivo entre los usuarios nativos de Web3, o si tienen el "poder de fijación de precios" de los criptoactivos. Esto trae dos dificultades: una es que a medida que el mercado se desarrolla, el poder de fijación de precios de los criptoactivos se transfiere dinámicamente entre diferentes grupos, como desde el Crypto OG inicial, a los VC criptográficos, a los CEX, a los KOL criptográficos y, finalmente, a los políticos, empresarios o celebridades tradicionales. En este proceso, la capacidad de identificar tendencias y establecer cooperación con los advenedizos en cada transición correcta tiene una gran demanda de recursos de equipo y sensibilidad al mercado. En segundo lugar, para establecer una asociación con el "pricer", suele ser muy costoso y costoso, porque en este mercado, no se compite por una mayor cuota de mercado con otros competidores en una determinada vía de aplicación, sino que se compite con todos los demás creadores de criptoactivos por la atención y preferencia del "pricer", y este es un juego muy competitivo.
( 2 ) Atender las necesidades insatisfechas de los usuarios nativos de Web3 en el proceso de participación en el mercado proporcionando nuevos productos instrumentales. O proporcionar productos mejores y más convenientes para esta parte de los usuarios desde la perspectiva de la experiencia del usuario
Punto de oportunidad: El autor cree que este es el paradigma más potencial en el futuro, con la popularización gradual de la criptomoneda, la base general de esta parte del grupo de usuarios se expandirá gradualmente, lo que brinda la posibilidad de segmentación de usuarios. Y debido a que se enfocan en las necesidades reales de un determinado grupo de usuarios, estos productos suelen ser más fáciles de lograr PMF, para establecer un modelo de negocio más robusto, como algunas plataformas de análisis de datos relacionados con transacciones, bots comerciales, plataformas de información, etc.
Dificultad: Debido a la vuelta a las necesidades reales de los usuarios, aunque el camino de desarrollo del producto es más robusto, el periodo de construcción es más largo que el de otros proyectos paradigmáticos, y debido a que dichos proyectos no están impulsados por la narrativa, sino por la demanda, el PMF del producto es relativamente fácil de verificar, y suele ser imposible obtener grandes cantidades de financiación en la fase inicial del proyecto, por lo que es difícil tener paciencia y ceñirse a la intención original en el complejo mito de la riqueza que supone la financiación "moneda" o de alta valoración.
Por supuesto, estos tres paradigmas no son completamente independientes, y se pueden ver sus sombras en muchos proyectos al mismo tiempo, pero en aras del análisis, hacemos esta clasificación. Por lo tanto, para aquellos que quieran iniciar un negocio en el track de Web3 Consumer Application, lo más importante es evaluar exhaustivamente sus propias ventajas y demandas, y elegir el paradigma que más les convenga.
El contenido es solo de referencia, no una solicitud u oferta. No se proporciona asesoramiento fiscal, legal ni de inversión. Consulte el Descargo de responsabilidad para obtener más información sobre los riesgos.
NextBull Market Drive: Una revisión de los paradigmas, oportunidades y desafíos principales de la aplicación de consumo Web3
Autor: @Web3Mario
Resumen: El regreso de la especulación de las criptomonedas, impulsado por los vientos de cola macroeconómicos y de dos años de duración, parece haber llegado a su fin, ya que el sentimiento del mercado ha sido lento últimamente, con posibles dividendos políticos que poco a poco están por debajo de las expectativas, y una serie de memes de celebridades como Trump cosechando la liquidez del mercado especulativo de criptomonedas. En este sentido, cada vez más inversores y creyentes han empezado a pensar en la próxima narrativa de valor de la industria de la Web3, y la vía de la aplicación del consumidor de la Web3 se ha convertido en el centro de muchas discusiones. Así que durante este tiempo, he estado pensando en las aplicaciones de consumo de Web3. Espero compartir algunas de mis experiencias con ustedes. En este artículo, ofreceremos una visión general del paradigma actual de las aplicaciones de consumo de Web3 y exploraremos las oportunidades y los retos de cada una. En los artículos de seguimiento, el autor continuará compartiendo algunas ideas y conocimientos específicos sobre oportunidades de mercado, y dará la bienvenida a amigos para que se comuniquen con el autor.
¿Qué es una aplicación de consumo Web3? La llamada aplicación de consumo, es decir, la aplicación To C en el contexto chino, significa que sus usuarios objetivo son los consumidores más comunes, no los usuarios empresariales. Abre tu App Store y todas las aplicaciones que contiene entran en esta categoría. Las aplicaciones de consumo de Web3, por otro lado, se refieren a aplicaciones de software orientadas al consumidor que tienen características de Web3.
En general, de acuerdo con las categorías en la mayoría de las tiendas de aplicaciones, podemos dividir aproximadamente toda la pista de aplicaciones del consumidor en las siguientes 10 categorías, y cada categoría tendrá diferentes subdivisiones. Por supuesto, con la madurez del mercado, muchos productos nuevos combinarán múltiples características hasta cierto punto para encontrar sus propios puntos de venta diferenciados, pero aún podemos hacer una clasificación simple de acuerdo con sus puntos de venta principales. ¿Cuáles son los paradigmas actuales de aplicación de consumo de Web3 y sus respectivas oportunidades y dificultades? A partir de ahora, creo que hay tres paradigmas comunes para las aplicaciones de consumo de Web3:
( 1 ) Máxima protección de la privacidad y soberanía de los datos
Punto de oportunidad: La pista de privacidad siempre ha sido el tema principal de la innovación de la infraestructura Web3, desde el sistema inicial de confirmación de identidad del algoritmo de cifrado asimétrico, integrado gradualmente muchas tecnologías de software y hardware, como ZK, FHE a TEE, etc. Los gigantes tecnológicos de la Web3 parecen estar llevándola al extremo, con el objetivo de crear un entorno de red que no dependa en absoluto de la confianza de terceros y proporcione a los usuarios la capacidad de interactuar con información o valor. El beneficio más directo de esta característica técnica es que brinda soberanía de datos a los usuarios, y la información de privacidad personal se puede alojar directamente en dispositivos locales de software y hardware confiables, evitando la fuga de información de privacidad. Hay muchas aplicaciones de consumo Web3 optimizadas para esta característica técnica, y cualquier proyecto que pretenda ser un XX descentralizado pertenece a este paradigma, como las plataformas de redes sociales descentralizadas, los modelos de IA descentralizados, los sitios web de vídeo descentralizados, etc.
Dificultad: Después de años de verificación del mercado, se puede decir que no hay una ventaja obvia en la competencia del mercado como punto de venta central, por dos razones, una es que la importancia de los usuarios consumidores para la privacidad se basa en la ocurrencia de incidentes de infracción y fuga de privacidad a gran escala, pero en la mayoría de los casos, a través de la formulación de leyes y regulaciones más perfectas, puede aliviar efectivamente este problema, por lo que si la protección de la privacidad se basa en una experiencia de producto más compleja o un costo de uso más caro, su competitividad será obviamente insuficiente. En segundo lugar, sabemos que la mayoría de los modelos de negocio actuales de aplicaciones de consumo se basan en la extracción de valor del big data, como el marketing de precisión. Enfatizar demasiado la privacidad puede desestabilizar los modelos de negocio convencionales, ya que los datos de los usuarios se dispersarán en silos, lo que dificulta el diseño de un modelo de negocio sostenible, y si terminas confiando en la llamada "tokenomics", tendrás que introducir atributos especulativos innecesarios en el producto, lo que distraerá los recursos y la energía del equipo de lidiar con el impacto de este atributo en el producto, y por otro lado, será perjudicial para la búsqueda de PMF, que se analizará en detalle a continuación.
( 2 ) Entorno de ejecución confiable de bajo costo, global y para todo tipo de clima
Oportunidad: La aparición de múltiples L1 y L2 proporciona a los desarrolladores de aplicaciones un entorno de ejecución de aplicaciones nuevo, global y de confianza multipartita que se ejecuta las 24 horas del día. Normalmente, los proveedores de servicios de software tradicionales mantienen sus propios programas de forma independiente, como la ejecución en sus propios clústeres de servidores o nubes, lo que naturalmente conlleva costes de confianza para las empresas que implican la colaboración entre varias partes, especialmente cuando la fuerza o la escala de varias partes es uniforme, o cuando los datos implicados son especialmente sensibles y críticos, y este coste de confianza suele traducirse en enormes costes de desarrollo y costes de uso por parte de los usuarios, como los pagos transfronterizos y otros escenarios. Aprovechar el entorno de ejecución que supone la Web3 puede reducir eficazmente los costes asociados a la ejecución de dichos servicios. Las stablecoins son un gran ejemplo de este tipo de aplicaciones.
Dificultad: Desde la perspectiva de la reducción de costos y el aumento de la eficiencia, esto es de hecho una ventaja competitiva, pero es difícil explorar escenarios de aplicación. Como se mencionó anteriormente, solo en un servicio en el que varias partes colaboran, las partes involucradas son independientes, la escala está equilibrada de manera uniforme y los datos involucrados son particularmente sensibles, el uso del entorno de ejecución brinda beneficios, lo cual es una condición más exigente. En la actualidad, parece que la mayoría de estos casos de uso se concentran en el sector de los servicios financieros.
( 1 ) Reduzca los costos de adquisición de clientes a través de campañas de marketing basadas en tokens, como Airdrop
Punto de oportunidad: Para la mayoría de las aplicaciones de consumo, la forma de adquirir clientes a bajo costo en la etapa inicial del proyecto es un tema clave. Después de todo, en comparación con el uso directo de dinero real para comprar tráfico, hacer exposición y usar el Token creado a costo cero para capturar usuarios es de hecho una opción más rentable, desde cierto punto de vista, este tipo de Token es similar a un Token publicitario. Hay muchos proyectos que adoptan este paradigma, como la mayoría de los proyectos ecológicos y minijuegos de TON.
Dificultad: Este método de adquisición de clientes se enfrenta principalmente a dos problemas, uno es que el costo de conversión de los usuarios de semillas obtenido por este es extremadamente alto, sabemos que la mayoría de los usuarios atraídos por este programa son especuladores de criptomonedas, por lo que esta parte de la atención del usuario hacia el proyecto en sí no es tan fuerte, más por la recompensa de posibles atributos financieros para participar, y actualmente hay una gran cantidad de cazadores profesionales de airdrop, o estudios de peluquería, lo que trae grandes dificultades para la posterior transformación del mismo en usuarios reales del producto. Y existe el riesgo de que el proyecto juzgue mal el PMF, lo que puede conducir a un exceso de inversión en la dirección equivocada. En segundo lugar, con la proliferación de estos modelos, los beneficios marginales de usar Airdrop para adquirir clientes se han reducido, lo que significa que el costo de generar suficiente tracción entre los especuladores de criptomonedas aumentará gradualmente.
( 2 ) Programa de fidelización de usuarios basado en X to Earn
Punto de oportunidad: La retención y la promoción es otra preocupación de la aplicación del consumidor, cómo garantizar que los usuarios continúen usando su producto, requiere mucha energía y costo. Al igual que el marketing, el uso de los atributos financieros de los tokens para reducir el costo de retención y promoción también se conoce como la elección de la mayoría de estos proyectos. Un modelo más representativo es X to Earn, que crea un programa de fidelización de usuarios basado en recompensas basadas en tokens por comportamientos clave de usuario preestablecidos.
Dificultad: Confiar en la motivación del usuario para obtener ingresos cambiará el enfoque del usuario en el producto de la función del producto en sí a la tasa de retorno, por lo que si la tasa potencial de retorno disminuye, la atención del usuario también se perderá rápidamente, lo que es un gran daño para las aplicaciones de consumo, especialmente algunos productos que dependen de una gran cantidad de UGC. Si la tasa de rendimiento se basa en el precio del token emitido por sí mismo, ejercerá presión sobre la parte del proyecto para que gestione el valor de mercado, especialmente en la etapa de mercado bajista, y tendrá que soportar altos costos de mantenimiento.
( 3 ) Usa los atributos financieros de Token para monetizar directamente
Oportunidad: Para las aplicaciones de consumo tradicionales, hay dos modelos de negocio más comunes, uno es de uso gratuito, utilizando el valor del tráfico de la plataforma después de la adopción masiva, y el otro es de pago, si desea utilizar algunos servicios profesionales del tipo de producto, debe pagar una tarifa determinada. Sin embargo, el primero tiene un ciclo más largo y el segundo es más difícil. Por lo tanto, Token trae un nuevo modelo de negocio, es decir, utilizar los atributos financieros de Token para realizar directamente, es decir, el proyecto vende directamente monedas por dinero en efectivo.
Dificultad: Se puede decir claramente que este es un modelo de negocio insostenible, porque cuando el desarrollo del proyecto ha pasado la etapa inicial de alto crecimiento, debido a la falta de entrada de capital incremental, este modelo de juego de suma cero inevitablemente permitirá que los intereses de la parte del proyecto se sitúen en el lado opuesto de los intereses de los usuarios, acelere la pérdida de usuarios, si no toma la iniciativa de cobrar, debido a la falta de ingresos de flujo de caja sólidos, la parte del proyecto solo puede confiar en el financiamiento para obtener fondos para mantener el equipo o la expansión del negocio, y esto caerá en el dilema de depender en gran medida del entorno del mercado.
( 1 ) Construir nuevas narrativas que moneticen ciertos elementos de valor sin explotar para que los usuarios nativos de Web3 creen nuevas clases de activos
Oportunidad: Al proporcionar a los usuarios nativos de Web3 nuevos objetivos especulativos (como la pista SocialFi), la ventaja es que tienen derecho a fijar el precio de un determinado activo en la etapa inicial del proyecto, con el fin de obtener ganancias monopólicas, que solo se pueden lograr después de una feroz competencia en el mercado y fuertes barreras competitivas en las industrias tradicionales.
Dificultad: Hablando francamente, este paradigma se basa más en los recursos del equipo, es decir, si puede obtener el reconocimiento y el apoyo de personas o instituciones que tienen un fuerte atractivo entre los usuarios nativos de Web3, o si tienen el "poder de fijación de precios" de los criptoactivos. Esto trae dos dificultades: una es que a medida que el mercado se desarrolla, el poder de fijación de precios de los criptoactivos se transfiere dinámicamente entre diferentes grupos, como desde el Crypto OG inicial, a los VC criptográficos, a los CEX, a los KOL criptográficos y, finalmente, a los políticos, empresarios o celebridades tradicionales. En este proceso, la capacidad de identificar tendencias y establecer cooperación con los advenedizos en cada transición correcta tiene una gran demanda de recursos de equipo y sensibilidad al mercado. En segundo lugar, para establecer una asociación con el "pricer", suele ser muy costoso y costoso, porque en este mercado, no se compite por una mayor cuota de mercado con otros competidores en una determinada vía de aplicación, sino que se compite con todos los demás creadores de criptoactivos por la atención y preferencia del "pricer", y este es un juego muy competitivo.
( 2 ) Atender las necesidades insatisfechas de los usuarios nativos de Web3 en el proceso de participación en el mercado proporcionando nuevos productos instrumentales. O proporcionar productos mejores y más convenientes para esta parte de los usuarios desde la perspectiva de la experiencia del usuario
Punto de oportunidad: El autor cree que este es el paradigma más potencial en el futuro, con la popularización gradual de la criptomoneda, la base general de esta parte del grupo de usuarios se expandirá gradualmente, lo que brinda la posibilidad de segmentación de usuarios. Y debido a que se enfocan en las necesidades reales de un determinado grupo de usuarios, estos productos suelen ser más fáciles de lograr PMF, para establecer un modelo de negocio más robusto, como algunas plataformas de análisis de datos relacionados con transacciones, bots comerciales, plataformas de información, etc.
Dificultad: Debido a la vuelta a las necesidades reales de los usuarios, aunque el camino de desarrollo del producto es más robusto, el periodo de construcción es más largo que el de otros proyectos paradigmáticos, y debido a que dichos proyectos no están impulsados por la narrativa, sino por la demanda, el PMF del producto es relativamente fácil de verificar, y suele ser imposible obtener grandes cantidades de financiación en la fase inicial del proyecto, por lo que es difícil tener paciencia y ceñirse a la intención original en el complejo mito de la riqueza que supone la financiación "moneda" o de alta valoración.
Por supuesto, estos tres paradigmas no son completamente independientes, y se pueden ver sus sombras en muchos proyectos al mismo tiempo, pero en aras del análisis, hacemos esta clasificación. Por lo tanto, para aquellos que quieran iniciar un negocio en el track de Web3 Consumer Application, lo más importante es evaluar exhaustivamente sus propias ventajas y demandas, y elegir el paradigma que más les convenga.