Discurso completo de SmartCon: El futuro de la gestión de activos - tokenización: reducción del 99,7% en las tarifas de transacción, alcance del mercado para todos
Hong Kong SmartCon apareció el 30/10 ~ 31/10, este artículo es un reportero especial del área móvil que seleccionó temas en el acto, para la gestión de activos y los administradores de fondos, qué oportunidades comerciales traerá el encadenamiento de activos y qué puntos débiles se han encontrado en TradFi por el mercado de fondos de 100 billones de dólares, y qué problemas puede resolver Bloquear chain. (Sinopsis: SmartCon Live Direct Attack" gestor de fondos, empresa de pago Asentamiento cómo utilizar la IA, Bloquear chain para la transformación financiera) (Suplemento de antecedentes: ¡bienvenidos 867 megagramos de oportunidades de negocio de tokenización institucional tradicional!) Chainlink Hong Kong "SmartCon" da inicio a la primera batalla de TradFi) Organizado por oráculo descentralizado Chainlink SmartCon se lanzó a lo grande en el Kerry Hotel, Hong Kong durante el 30/10 ~ 10/31, dando la bienvenida a muchos gigantes internacionales de peso pesado de TradFi, que se puede decir que es la primera reunión de diálogo a gran escala de los hitos de la industria web3 y TradFi, y el comisionado especial del área de mudanza también está el 30/10 Las sesiones seleccionadas en el día traerán a los lectores la primera vez para informar, este artículo introducirá el tema de "El futuro de la gestión de activos". Apertura con invitados Sergey Nazarov: Hola a todos, bienvenidos aquí, soy Sergey Nazarov, cofundador de Chainlink, estamos avanzando en los aspectos más importantes de la adopción de la cadena Bloquear, es decir, los compradores y la gestión de activos, que está creando demanda e impulsando la adopción de la tecnología de la cadena Bloquear en los mercados de capitales y en el mundo de la cadena pública, y es un placer estar aquí con panelistas consumados. Les pediré que se presenten, empezando por Emma. Emma Pecenicic: Soy de Fidelity International y lidero las asociaciones digitales y la distribución en Asia Pacífico y en todo el mundo. Andrew Wong: Hola, soy Andrew, Director Ejecutivo del equipo digital de UBSactivo, trabajando en nuestra plataforma de tokenización BS y liderando gran parte del trabajo en la tokenización de fondos que comenzamos el año pasado. Edgar Gehringer: Soy Edgar Gehringer, CEO de HSBC Asset Management en Hong Kong, tengo unos 24 años de experiencia en gestión de activos y unos 22 años de experiencia en Asia Edwin Roflund: Soy Edwin Roflund, de Franklin Tinburton. Manejamos aproximadamente 1.7 billones de dólares a nivel mundial, lanzamos el primer fondo de tokenización en Estados Unidos en 2021, somos gestores en Estados Unidos. Lista de invitados: Sergey Nazarov, Emma Pecenicic, cofundadora de Chainlink, Andrew Wong, Director de Asociaciones y Distribución Digital de Asia Pacífico y Global Activo Digital, Edgar Gehringer, Director Ejecutivo del Equipo de UBSactivo Digital, y Andrew, CEO de HSBC Asset Management en Hong Kong Crawford: Vicepresidente de Activos Digitales de Franklin Templeton Sergey Nazarov: Genial, genial, me alegro de que estés aquí, ya sabes, tenemos mucho que cubrir, ¡así que comencemos! Entonces, Andrew, ¿cuáles crees que son las fuerzas del mercado que han llevado a los gestores de activos a adoptar la tokenización de fondos? Andrew Crawford: Buena pregunta, Sergey. Creemos que lo mejor del mercado es que tenemos mucho poder de mercado. Este año, con la bifurcación de las cadenas de encriptación y Bloquear, hemos cambiado drásticamente. Y ustedes saben, la encriptación es un sistema de registro basado en la cadena Bloquear, el principal activo en el sistema de almacenamiento de registros, y lo que estamos viendo es que ahora cada vez más personas lo están adoptando, viendo los beneficios, tanto en términos de costo, eficiencia, transparencia, interconexión con un solo libro mayor en un sistema basado en la cadena Bloquear. Estamos viendo que eso realmente está empujando, ya sabes, empujando hacia arriba, vamos a empujar hacia arriba en los próximos 12 meses, y esperamos que muy pronto. Respuesta: Entonces, ¿cree que es una ganancia de eficiencia poner la estructura de fondos en la cadena? Andrew Crawford: Sí, quiero decir, hicimos un estudio, y costó alrededor de un dólar hacerlo de la forma en que tradicionalmente registramos las transacciones, por lo que nos costó 50.000 dólares hacer 50.000 transacciones en la ruta tradicional, y las 50.000 transacciones que completamos en la red Stellar costaron solo 120 dólares, por lo que hubo muchos ahorros de costos. Pero en ese sentido, este ahorro de costos también conduce a una mayor eficiencia porque no tiene que conciliar varios libros de contabilidad. No tienes que remediar el problema. Todo el mundo obtiene la misma información en sincronía, por lo que podemos determinar el ahorro de costes real. Y luego hay otros beneficios, ya sabes, gastamos alrededor de 200 millones de dólares al año en remediación y liquidación, y si podemos avanzar, si movemos todos los 1,7 billones de dólares en activos, tenemos alrededor de 500 millones de dólares en este momento, y si trasladamos todo esto a la cadena Bloquearon, ahorraremos 200 millones de dólares, sin incluir el costo de la transacción, ya sabes, va a ser de 0,0025 dólares o lo que sea. Así que, ya sabes, es grande. Es solo que sabes que el gran paso es pasar de un modelo de custodia múltiple a un sistema basado en Bloquear donde no tenemos un tercero como HSBC, bancos en el extranjero. Así que ya sabes, tenemos que hacer el mismo desafío, tenemos que invertir, y aunque crea fricciones a corto plazo, es divertido. La confianza de los reguladores de Hong Kong ayuda a Sergey Nazarov: Gracias. Siguiente Edgar, ¿cuál crees que es la fuerza del mercado que te atrae a ti y a tu empresa a usar la cadena Bloquear y financiar la tokenización? Edgar Gehringer: Sí, así que somos un poco diferentes, somos un banco tradicional. Por lo tanto, la migración de los bancos tradicionales a la cadena Bloquear requiere una mejor comprensión de los beneficios reales de la cadena Bloquear y el control de la cadena Bloquear. ¿Cómo se controla? ¿Cómo se puede garantizar? La gente está muy preocupada por esto, y si algo sale mal o el comercio va en la dirección equivocada, puede tener un gran impacto. Puede tener una reputación, realmente te afecta, y hay muchas preocupaciones al respecto. Gracias a Dios, en Hong Kong, los reguladores realmente vienen a nosotros y nos dicen que queremos hacer esto como reguladores: "Queremos construir una caja de arena con la cadena Bloquear, pero no tenemos el dinero, pero queremos que pongan sus activos en ella, queremos que vayan allí y la pongan". Así que eso nos da un incentivo real para hacer esto y luego ir allí, comenzamos con bonos verdes y luego tokenización en oro, porque hay mucho comercio de oro y vemos un futuro claro yendo más allá en ese camino, porque si el regulador ve el beneficio del inversionista final, se trata del inversionista final, se trata del inversionista final, no se trata de nosotros. En última instancia, si los accionistas, como usted dijo, se benefician porque podemos automatizar las conciliaciones, eso realmente beneficiará a los reguladores, que son accionistas, y eso permitirá que nuestros gerentes se centren en lo que deberíamos estar haciendo, impulsando el rendimiento. Sergey Nazarov: Correcto, en su caso, el regulador vio los beneficios de construir estos productos de fondos de tokenización y se acercó a usted. Edgar Gehringer: Sí. Como dijo HSBC, oye, eso es importante. Deberíamos, y creo que es un testimonio interesante de cómo funciona la regulación en Hong Kong, que es muy similar a los reguladores de otros lugares...
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Discurso completo de SmartCon: El futuro de la gestión de activos - tokenización: reducción del 99,7% en las tarifas de transacción, alcance del mercado para todos
Hong Kong SmartCon apareció el 30/10 ~ 31/10, este artículo es un reportero especial del área móvil que seleccionó temas en el acto, para la gestión de activos y los administradores de fondos, qué oportunidades comerciales traerá el encadenamiento de activos y qué puntos débiles se han encontrado en TradFi por el mercado de fondos de 100 billones de dólares, y qué problemas puede resolver Bloquear chain. (Sinopsis: SmartCon Live Direct Attack" gestor de fondos, empresa de pago Asentamiento cómo utilizar la IA, Bloquear chain para la transformación financiera) (Suplemento de antecedentes: ¡bienvenidos 867 megagramos de oportunidades de negocio de tokenización institucional tradicional!) Chainlink Hong Kong "SmartCon" da inicio a la primera batalla de TradFi) Organizado por oráculo descentralizado Chainlink SmartCon se lanzó a lo grande en el Kerry Hotel, Hong Kong durante el 30/10 ~ 10/31, dando la bienvenida a muchos gigantes internacionales de peso pesado de TradFi, que se puede decir que es la primera reunión de diálogo a gran escala de los hitos de la industria web3 y TradFi, y el comisionado especial del área de mudanza también está el 30/10 Las sesiones seleccionadas en el día traerán a los lectores la primera vez para informar, este artículo introducirá el tema de "El futuro de la gestión de activos". Apertura con invitados Sergey Nazarov: Hola a todos, bienvenidos aquí, soy Sergey Nazarov, cofundador de Chainlink, estamos avanzando en los aspectos más importantes de la adopción de la cadena Bloquear, es decir, los compradores y la gestión de activos, que está creando demanda e impulsando la adopción de la tecnología de la cadena Bloquear en los mercados de capitales y en el mundo de la cadena pública, y es un placer estar aquí con panelistas consumados. Les pediré que se presenten, empezando por Emma. Emma Pecenicic: Soy de Fidelity International y lidero las asociaciones digitales y la distribución en Asia Pacífico y en todo el mundo. Andrew Wong: Hola, soy Andrew, Director Ejecutivo del equipo digital de UBSactivo, trabajando en nuestra plataforma de tokenización BS y liderando gran parte del trabajo en la tokenización de fondos que comenzamos el año pasado. Edgar Gehringer: Soy Edgar Gehringer, CEO de HSBC Asset Management en Hong Kong, tengo unos 24 años de experiencia en gestión de activos y unos 22 años de experiencia en Asia Edwin Roflund: Soy Edwin Roflund, de Franklin Tinburton. Manejamos aproximadamente 1.7 billones de dólares a nivel mundial, lanzamos el primer fondo de tokenización en Estados Unidos en 2021, somos gestores en Estados Unidos. Lista de invitados: Sergey Nazarov, Emma Pecenicic, cofundadora de Chainlink, Andrew Wong, Director de Asociaciones y Distribución Digital de Asia Pacífico y Global Activo Digital, Edgar Gehringer, Director Ejecutivo del Equipo de UBSactivo Digital, y Andrew, CEO de HSBC Asset Management en Hong Kong Crawford: Vicepresidente de Activos Digitales de Franklin Templeton Sergey Nazarov: Genial, genial, me alegro de que estés aquí, ya sabes, tenemos mucho que cubrir, ¡así que comencemos! Entonces, Andrew, ¿cuáles crees que son las fuerzas del mercado que han llevado a los gestores de activos a adoptar la tokenización de fondos? Andrew Crawford: Buena pregunta, Sergey. Creemos que lo mejor del mercado es que tenemos mucho poder de mercado. Este año, con la bifurcación de las cadenas de encriptación y Bloquear, hemos cambiado drásticamente. Y ustedes saben, la encriptación es un sistema de registro basado en la cadena Bloquear, el principal activo en el sistema de almacenamiento de registros, y lo que estamos viendo es que ahora cada vez más personas lo están adoptando, viendo los beneficios, tanto en términos de costo, eficiencia, transparencia, interconexión con un solo libro mayor en un sistema basado en la cadena Bloquear. Estamos viendo que eso realmente está empujando, ya sabes, empujando hacia arriba, vamos a empujar hacia arriba en los próximos 12 meses, y esperamos que muy pronto. Respuesta: Entonces, ¿cree que es una ganancia de eficiencia poner la estructura de fondos en la cadena? Andrew Crawford: Sí, quiero decir, hicimos un estudio, y costó alrededor de un dólar hacerlo de la forma en que tradicionalmente registramos las transacciones, por lo que nos costó 50.000 dólares hacer 50.000 transacciones en la ruta tradicional, y las 50.000 transacciones que completamos en la red Stellar costaron solo 120 dólares, por lo que hubo muchos ahorros de costos. Pero en ese sentido, este ahorro de costos también conduce a una mayor eficiencia porque no tiene que conciliar varios libros de contabilidad. No tienes que remediar el problema. Todo el mundo obtiene la misma información en sincronía, por lo que podemos determinar el ahorro de costes real. Y luego hay otros beneficios, ya sabes, gastamos alrededor de 200 millones de dólares al año en remediación y liquidación, y si podemos avanzar, si movemos todos los 1,7 billones de dólares en activos, tenemos alrededor de 500 millones de dólares en este momento, y si trasladamos todo esto a la cadena Bloquearon, ahorraremos 200 millones de dólares, sin incluir el costo de la transacción, ya sabes, va a ser de 0,0025 dólares o lo que sea. Así que, ya sabes, es grande. Es solo que sabes que el gran paso es pasar de un modelo de custodia múltiple a un sistema basado en Bloquear donde no tenemos un tercero como HSBC, bancos en el extranjero. Así que ya sabes, tenemos que hacer el mismo desafío, tenemos que invertir, y aunque crea fricciones a corto plazo, es divertido. La confianza de los reguladores de Hong Kong ayuda a Sergey Nazarov: Gracias. Siguiente Edgar, ¿cuál crees que es la fuerza del mercado que te atrae a ti y a tu empresa a usar la cadena Bloquear y financiar la tokenización? Edgar Gehringer: Sí, así que somos un poco diferentes, somos un banco tradicional. Por lo tanto, la migración de los bancos tradicionales a la cadena Bloquear requiere una mejor comprensión de los beneficios reales de la cadena Bloquear y el control de la cadena Bloquear. ¿Cómo se controla? ¿Cómo se puede garantizar? La gente está muy preocupada por esto, y si algo sale mal o el comercio va en la dirección equivocada, puede tener un gran impacto. Puede tener una reputación, realmente te afecta, y hay muchas preocupaciones al respecto. Gracias a Dios, en Hong Kong, los reguladores realmente vienen a nosotros y nos dicen que queremos hacer esto como reguladores: "Queremos construir una caja de arena con la cadena Bloquear, pero no tenemos el dinero, pero queremos que pongan sus activos en ella, queremos que vayan allí y la pongan". Así que eso nos da un incentivo real para hacer esto y luego ir allí, comenzamos con bonos verdes y luego tokenización en oro, porque hay mucho comercio de oro y vemos un futuro claro yendo más allá en ese camino, porque si el regulador ve el beneficio del inversionista final, se trata del inversionista final, se trata del inversionista final, no se trata de nosotros. En última instancia, si los accionistas, como usted dijo, se benefician porque podemos automatizar las conciliaciones, eso realmente beneficiará a los reguladores, que son accionistas, y eso permitirá que nuestros gerentes se centren en lo que deberíamos estar haciendo, impulsando el rendimiento. Sergey Nazarov: Correcto, en su caso, el regulador vio los beneficios de construir estos productos de fondos de tokenización y se acercó a usted. Edgar Gehringer: Sí. Como dijo HSBC, oye, eso es importante. Deberíamos, y creo que es un testimonio interesante de cómo funciona la regulación en Hong Kong, que es muy similar a los reguladores de otros lugares...