Один из фреймворков для понимания успеха интернета - это рассмотрение его через призму координации. В основе мы можем свести успех наиболее ценных интернет-приложений к их способности более детально координировать человеческие намерения. Amazon координирует коммерческие намерения. Facebook, Instagram и Twitter координируют социальные намерения. Uber и Doordash координируют намерения по вызову такси и доставке. И Google координирует информационные/поисковые намерения, сопоставляя запросы с соответствующим веб-контентом.
h/t @PonderingDurianи @cyberFund_
Становится все более очевидным, что агенты искусственного интеллекта будут лежать в основе следующегологическая эволюцияо том, как мы координируем в масштабе. В настоящее время наши «намерения» реализуются путем поиска, загрузки и взаимодействия с приложениями в интернете, поэтому разумно предположить, что в ближайшем будущем наши «намерения» вместо этого будут выполняться сетью искусственных интеллектов, работающих вместе от нашего имени.
Важно, что эта переориентация на экономику, основанную на агентах, ставит перед фундаментальным вопросом: какая инфраструктура в конечном итоге будет лежать в основе этой эволюции?
В этой статье мы (1) рассмотрим бычий и медвежий случаи для искусственного интеллекта, совершающего транзакции на криптовалютных платформах (2) определим логический путь к принятию и (3) исследуем, где в конечном итоге будет накапливаться ценность в этой развивающейся агентной экономике.
*См. полную версию «Манифеста стабильной монеты»здесь.
Логично, что было много спекуляций о том, почему блокчейн может служить экономическим субстратом для этой агентной экономики. Однако, как и в случае с большинством развивающихся криптовалютных вертикалей, бычий сценарий был сведен к более приемлемому нарративу, в котором отсутствуют нюансы. Сегодня преобладающий тезис — «агенты не могут иметь банковских счетов, поэтому вместо них они будут использовать криптокошельки» — похоже, упускает из виду фундаментальную ценность криптовалютных рельсов. Дело не в доступе. Агенты могут иметь банковские счета в соответствии со структурой счета FBO (For Benefit Of). Такие компании, как PayPal, например, уже управляют миллионами субсчетов в рамках единой структуры счетов FBO. Нет никаких фундаментальных причин, по которым ИИ-агенты не могли бы управляться таким же образом — каждый со своим собственным виртуальным субсчетом, отслеживаемым платформой, но объединенным на уровне банка. Заметно@Stripe""> В недавнем объявлении @Stripe они объявили о добавлении поддержки агентских транзакций в рамках аналогичной структуры.
Кроме того, аргумент о том, что "это подорвет автономию искусственного интеллекта", также в определенной степени упрощен. В конце концов, кто-то будет управлять приватными ключами какого-то искусственного интеллекта, и, следовательно, они все равно не будут полностью автономными. В теории приватные ключи искусственного интеллекта могут быть храниться в доверенной среде выполнения (TEE), но это было бы операционно затратно и непрактично в масштабах. Более того, кажется, что позволение агентам быть полностью автономными никак не принесет конкретной выгоды — в конце концов, они все равно будут каким-то образом обслуживать людей.
Напротив, реальные проблемы, связанные с облегчением агентских сделок на традиционных рельсах по сравнению с блокчейн-рельсами, следующие:
Время расчетов: Традиционные платежи подвергаются многодневной задержке и ограничениям пакетной обработки, особенно при трансграничных операциях. Это отсутствие мгновенного расчета серьезно ограничивает искусственные интеллектуальные агенты, требующие оперативных ответов и действий для эффективной работы.
Решение блокчейн: Публичные блокчейны обеспечивают почти мгновенную окончательность расчетов через атомные транзакции, позволяя взаимодействие агент-агент в режиме реального времени без риска контрагента. Эти транзакции осуществляются круглосуточно, независимо от географии или часов работы банков.
Глобальная доступность: традиционная банковская инфраструктура создает значительные преграды для мировых разработчиков, 70% из которых за пределами США сталкиваются с проблемами доступа к платежным системам.
Блокчейн-решение: Публичная блокчейн-инфраструктура по своей сути не имеет границ и разрешений, что позволяет развертывать агентов по всему миру без традиционных банковских отношений. Любой, у кого есть доступ в Интернет, может участвовать в сети, независимо от географии.
Юнит-экономика: Структура комиссий традиционных платежных систем (3% + фиксированная комиссия) делает микротранзакции экономически нецелесообразными, создавая барьеры для агентов ИИ, которым необходимо совершать частые транзакции на небольшую сумму для получения услуг.
Решение Blockchain: высокопроизводительные цепочки позволяют совершать микротранзакции с минимальными затратами, позволяя агентам эффективно проводить высокочастотные операции с низкой стоимостью.
Техническая доступность: Традиционная платежная инфраструктура не имеет программных API и имеет строгие требования к соответствию PCI. Системы, предназначенные для взаимодействия с человеком через веб-формы и ручной ввод, создают значительные препятствия для автоматизации и надежной работы агентов.
Блокчейн-решение: Инфраструктура блокчейна обеспечивает собственный программный доступ через стандартизированные API и смарт-контракты, устраняя необходимость в скрейпинге экрана или ручном моделировании ввода. Это обеспечивает надежное автоматизированное взаимодействие без накладных расходов, связанных с соответствием требованиям PCI.
Масштабируемость мультиагентов: Традиционные системы испытывают трудности с управлением несколькими искусственными интеллектами, требующими отдельных средств и счетов, что создает значительные накладные расходы в банковских отношениях и сложные требования к учету.
Решение блокчейн: Адреса блокчейнов могут быть сгенерированы программно, что позволяет эффективно разделять средства и создавать мультиагентные архитектуры. Умные контракты обеспечивают гибкое, программируемое управление средствами без традиционных банковских накладных расходов.
Хотя технические преимущества криптовалютных рельсов, безусловно, убедительны, они не обязательно являются предпосылками для первоначальной волны агентно-опосредованной торговли. Традиционные платежные системы, несмотря на свои ограничения, выигрывают от масштабных сетевых эффектов и налаженной интеграции в глобальную торговлю. Любая новая инфраструктура должна предлагать неоспоримые преимущества, выходящие за рамки незначительных улучшений, чтобы стимулировать внедрение.
Взглянув вперед, мы можем ожидать, что принятие агента раскроется в течение трех отдельных фаз, каждая из которых будет характеризоваться увеличением уровня агентической автономии:
Мы сейчас наблюдаем появление этой первой фазы. @perplexity_aiНедавний запуск Gate.io «Купить с помощью Pro» предлагает взглянуть на то, как люди будут все чаще проводить транзакции с помощью искусственного интеллекта. Их система позволяет искусственным ботам исследовать продукты, сравнивать варианты и совершать покупки от имени пользователей через процесс однократного нажатия, интегрированный с традиционными кредитными картами и цифровыми кошельками, такими как Apple Pay.
В теории этот поток может использовать крипто-рельсы, однако кажется, что от этого нет явной выгоды. Как @lukedelphiкак отмечает, вопрос о необходимости использования крипто-рельсов может быть сведен к степени автономности, которую требует агент. На данный момент эти агенты не очень автономны. Они не управляют ресурсами, не берут на себя риски и не оплачивают другие услуги - они просто помощники-исследователи, держащие вас за руку, пока вы не решите оформить заказ. Проблемы традиционных рельсов становятся очевидными только в последующих этапах принятия агентом.
На следующем этапе агенты самостоятельно инициируют транзакции с людьми. Это уже начинается в узких областях: торговые системы с искусственным интеллектом, выполняющие сделки, системы умного дома, закупающие электроэнергию по оптимальным ценам с помощью ценообразования по времени использования, и автоматизированные системы управления запасами, размещающие заказы на пополнение запасов на основе прогнозирования спроса.
Однако со временем мы, вероятно, увидим более сложные примеры коммерции между агентами и людьми. Это может включать в себя:
Важно отметить, что хотя эти сценарии использования, безусловно, начнут выявлять недостаточность традиционных платежных систем, поскольку агенты начнут самостоятельно управлять ресурсами и принимать решения от имени своих операторов, большинство этих транзакций по-прежнему теоретически могут быть выполнены с использованием архитектуры, такой как Stripe’s Agent SDK.
Однако эта фаза станет началом более фундаментального изменения: вместо фиксированных ежемесячных или годовых платежей за услуги мы увидим переход к детализированному, основанному на использовании ценообразованию, поскольку агенты оптимизируют расходы в реальном времени. Другими словами, в мире, где агенты все более автономны, им придется платить за такие вещи, как вычислительные ресурсы, плату за запрос для доступа к API, затраты на вывод LLM, транзакционные сборы и другие ценообразования на основе использования для внешних услуг.
Здесь крипто-рельсы переходят от незначительного улучшения к функции шага, лучше чем традиционные рельсы, поскольку становятся явными недостатки единиц экономики картовых платежей.
Финальная фаза представляет собой парадигмальный сдвиг в том, как ценность перемещается через цифровую экономику. Агенты будут проводить транзакции напрямую с другими агентами, создавая сложные сети автономной коммерции. Хотя самое раннее проявление этого только недавно появилось из спекулятивного угла криптовалютных рынков, мы увидим намного более сложные случаи использования:
Эта фаза требует инфраструктуры, которая фундаментально разработана для машинного коммерческого оборота. Традиционная финансовая система, созданная вокруг аутентификации и надзора человека, внутренне ограничивает экономику, контролируемую коммерческими агентами. Напротив, стейблкоины, с их программированием, безграничностью, мгновенными расчетами и поддержкой микротранзакций, становятся неотъемлемой инфраструктурой.
Эволюция в сторону агентической экономики неизбежно создаст победителей и проигравших в технологическом стеке. Несколько отдельных слоев возникают как критические точки захвата ценности в этой новой парадигме:
Наконец, больше всего проиграют, скорее всего, приложения, которые не смогут достаточно быстро адаптироваться к агентской экономике. В мире, где транзакции совершают агенты, а не люди, традиционные рвы будут разрушаться. В то время как люди принимают решения, основываясь на субъективных предпочтениях, лояльности к бренду и пользовательском опыте, агенты оптимизируют исключительно для повышения производительности и измеримых результатов. Это говорит о том, что по мере того, как грань между приложениями и агентами все больше размывается, вместо того, чтобы приносить пользу компаниям, создающим лучшие пользовательские интерфейсы или самые сильные бренды, она будет перетекать к тем, кто предоставляет наиболее эффективные и производительные услуги.
Конечные потребители – как люди, так и агенты – получают наибольшую выгоду, поскольку конкуренция переходит от субъективной дифференциации к объективным показателям эффективности.
Один из фреймворков для понимания успеха интернета - это рассмотрение его через призму координации. В основе мы можем свести успех наиболее ценных интернет-приложений к их способности более детально координировать человеческие намерения. Amazon координирует коммерческие намерения. Facebook, Instagram и Twitter координируют социальные намерения. Uber и Doordash координируют намерения по вызову такси и доставке. И Google координирует информационные/поисковые намерения, сопоставляя запросы с соответствующим веб-контентом.
h/t @PonderingDurianи @cyberFund_
Становится все более очевидным, что агенты искусственного интеллекта будут лежать в основе следующегологическая эволюцияо том, как мы координируем в масштабе. В настоящее время наши «намерения» реализуются путем поиска, загрузки и взаимодействия с приложениями в интернете, поэтому разумно предположить, что в ближайшем будущем наши «намерения» вместо этого будут выполняться сетью искусственных интеллектов, работающих вместе от нашего имени.
Важно, что эта переориентация на экономику, основанную на агентах, ставит перед фундаментальным вопросом: какая инфраструктура в конечном итоге будет лежать в основе этой эволюции?
В этой статье мы (1) рассмотрим бычий и медвежий случаи для искусственного интеллекта, совершающего транзакции на криптовалютных платформах (2) определим логический путь к принятию и (3) исследуем, где в конечном итоге будет накапливаться ценность в этой развивающейся агентной экономике.
*См. полную версию «Манифеста стабильной монеты»здесь.
Логично, что было много спекуляций о том, почему блокчейн может служить экономическим субстратом для этой агентной экономики. Однако, как и в случае с большинством развивающихся криптовалютных вертикалей, бычий сценарий был сведен к более приемлемому нарративу, в котором отсутствуют нюансы. Сегодня преобладающий тезис — «агенты не могут иметь банковских счетов, поэтому вместо них они будут использовать криптокошельки» — похоже, упускает из виду фундаментальную ценность криптовалютных рельсов. Дело не в доступе. Агенты могут иметь банковские счета в соответствии со структурой счета FBO (For Benefit Of). Такие компании, как PayPal, например, уже управляют миллионами субсчетов в рамках единой структуры счетов FBO. Нет никаких фундаментальных причин, по которым ИИ-агенты не могли бы управляться таким же образом — каждый со своим собственным виртуальным субсчетом, отслеживаемым платформой, но объединенным на уровне банка. Заметно@Stripe""> В недавнем объявлении @Stripe они объявили о добавлении поддержки агентских транзакций в рамках аналогичной структуры.
Кроме того, аргумент о том, что "это подорвет автономию искусственного интеллекта", также в определенной степени упрощен. В конце концов, кто-то будет управлять приватными ключами какого-то искусственного интеллекта, и, следовательно, они все равно не будут полностью автономными. В теории приватные ключи искусственного интеллекта могут быть храниться в доверенной среде выполнения (TEE), но это было бы операционно затратно и непрактично в масштабах. Более того, кажется, что позволение агентам быть полностью автономными никак не принесет конкретной выгоды — в конце концов, они все равно будут каким-то образом обслуживать людей.
Напротив, реальные проблемы, связанные с облегчением агентских сделок на традиционных рельсах по сравнению с блокчейн-рельсами, следующие:
Время расчетов: Традиционные платежи подвергаются многодневной задержке и ограничениям пакетной обработки, особенно при трансграничных операциях. Это отсутствие мгновенного расчета серьезно ограничивает искусственные интеллектуальные агенты, требующие оперативных ответов и действий для эффективной работы.
Решение блокчейн: Публичные блокчейны обеспечивают почти мгновенную окончательность расчетов через атомные транзакции, позволяя взаимодействие агент-агент в режиме реального времени без риска контрагента. Эти транзакции осуществляются круглосуточно, независимо от географии или часов работы банков.
Глобальная доступность: традиционная банковская инфраструктура создает значительные преграды для мировых разработчиков, 70% из которых за пределами США сталкиваются с проблемами доступа к платежным системам.
Блокчейн-решение: Публичная блокчейн-инфраструктура по своей сути не имеет границ и разрешений, что позволяет развертывать агентов по всему миру без традиционных банковских отношений. Любой, у кого есть доступ в Интернет, может участвовать в сети, независимо от географии.
Юнит-экономика: Структура комиссий традиционных платежных систем (3% + фиксированная комиссия) делает микротранзакции экономически нецелесообразными, создавая барьеры для агентов ИИ, которым необходимо совершать частые транзакции на небольшую сумму для получения услуг.
Решение Blockchain: высокопроизводительные цепочки позволяют совершать микротранзакции с минимальными затратами, позволяя агентам эффективно проводить высокочастотные операции с низкой стоимостью.
Техническая доступность: Традиционная платежная инфраструктура не имеет программных API и имеет строгие требования к соответствию PCI. Системы, предназначенные для взаимодействия с человеком через веб-формы и ручной ввод, создают значительные препятствия для автоматизации и надежной работы агентов.
Блокчейн-решение: Инфраструктура блокчейна обеспечивает собственный программный доступ через стандартизированные API и смарт-контракты, устраняя необходимость в скрейпинге экрана или ручном моделировании ввода. Это обеспечивает надежное автоматизированное взаимодействие без накладных расходов, связанных с соответствием требованиям PCI.
Масштабируемость мультиагентов: Традиционные системы испытывают трудности с управлением несколькими искусственными интеллектами, требующими отдельных средств и счетов, что создает значительные накладные расходы в банковских отношениях и сложные требования к учету.
Решение блокчейн: Адреса блокчейнов могут быть сгенерированы программно, что позволяет эффективно разделять средства и создавать мультиагентные архитектуры. Умные контракты обеспечивают гибкое, программируемое управление средствами без традиционных банковских накладных расходов.
Хотя технические преимущества криптовалютных рельсов, безусловно, убедительны, они не обязательно являются предпосылками для первоначальной волны агентно-опосредованной торговли. Традиционные платежные системы, несмотря на свои ограничения, выигрывают от масштабных сетевых эффектов и налаженной интеграции в глобальную торговлю. Любая новая инфраструктура должна предлагать неоспоримые преимущества, выходящие за рамки незначительных улучшений, чтобы стимулировать внедрение.
Взглянув вперед, мы можем ожидать, что принятие агента раскроется в течение трех отдельных фаз, каждая из которых будет характеризоваться увеличением уровня агентической автономии:
Мы сейчас наблюдаем появление этой первой фазы. @perplexity_aiНедавний запуск Gate.io «Купить с помощью Pro» предлагает взглянуть на то, как люди будут все чаще проводить транзакции с помощью искусственного интеллекта. Их система позволяет искусственным ботам исследовать продукты, сравнивать варианты и совершать покупки от имени пользователей через процесс однократного нажатия, интегрированный с традиционными кредитными картами и цифровыми кошельками, такими как Apple Pay.
В теории этот поток может использовать крипто-рельсы, однако кажется, что от этого нет явной выгоды. Как @lukedelphiкак отмечает, вопрос о необходимости использования крипто-рельсов может быть сведен к степени автономности, которую требует агент. На данный момент эти агенты не очень автономны. Они не управляют ресурсами, не берут на себя риски и не оплачивают другие услуги - они просто помощники-исследователи, держащие вас за руку, пока вы не решите оформить заказ. Проблемы традиционных рельсов становятся очевидными только в последующих этапах принятия агентом.
На следующем этапе агенты самостоятельно инициируют транзакции с людьми. Это уже начинается в узких областях: торговые системы с искусственным интеллектом, выполняющие сделки, системы умного дома, закупающие электроэнергию по оптимальным ценам с помощью ценообразования по времени использования, и автоматизированные системы управления запасами, размещающие заказы на пополнение запасов на основе прогнозирования спроса.
Однако со временем мы, вероятно, увидим более сложные примеры коммерции между агентами и людьми. Это может включать в себя:
Важно отметить, что хотя эти сценарии использования, безусловно, начнут выявлять недостаточность традиционных платежных систем, поскольку агенты начнут самостоятельно управлять ресурсами и принимать решения от имени своих операторов, большинство этих транзакций по-прежнему теоретически могут быть выполнены с использованием архитектуры, такой как Stripe’s Agent SDK.
Однако эта фаза станет началом более фундаментального изменения: вместо фиксированных ежемесячных или годовых платежей за услуги мы увидим переход к детализированному, основанному на использовании ценообразованию, поскольку агенты оптимизируют расходы в реальном времени. Другими словами, в мире, где агенты все более автономны, им придется платить за такие вещи, как вычислительные ресурсы, плату за запрос для доступа к API, затраты на вывод LLM, транзакционные сборы и другие ценообразования на основе использования для внешних услуг.
Здесь крипто-рельсы переходят от незначительного улучшения к функции шага, лучше чем традиционные рельсы, поскольку становятся явными недостатки единиц экономики картовых платежей.
Финальная фаза представляет собой парадигмальный сдвиг в том, как ценность перемещается через цифровую экономику. Агенты будут проводить транзакции напрямую с другими агентами, создавая сложные сети автономной коммерции. Хотя самое раннее проявление этого только недавно появилось из спекулятивного угла криптовалютных рынков, мы увидим намного более сложные случаи использования:
Эта фаза требует инфраструктуры, которая фундаментально разработана для машинного коммерческого оборота. Традиционная финансовая система, созданная вокруг аутентификации и надзора человека, внутренне ограничивает экономику, контролируемую коммерческими агентами. Напротив, стейблкоины, с их программированием, безграничностью, мгновенными расчетами и поддержкой микротранзакций, становятся неотъемлемой инфраструктурой.
Эволюция в сторону агентической экономики неизбежно создаст победителей и проигравших в технологическом стеке. Несколько отдельных слоев возникают как критические точки захвата ценности в этой новой парадигме:
Наконец, больше всего проиграют, скорее всего, приложения, которые не смогут достаточно быстро адаптироваться к агентской экономике. В мире, где транзакции совершают агенты, а не люди, традиционные рвы будут разрушаться. В то время как люди принимают решения, основываясь на субъективных предпочтениях, лояльности к бренду и пользовательском опыте, агенты оптимизируют исключительно для повышения производительности и измеримых результатов. Это говорит о том, что по мере того, как грань между приложениями и агентами все больше размывается, вместо того, чтобы приносить пользу компаниям, создающим лучшие пользовательские интерфейсы или самые сильные бренды, она будет перетекать к тем, кто предоставляет наиболее эффективные и производительные услуги.
Конечные потребители – как люди, так и агенты – получают наибольшую выгоду, поскольку конкуренция переходит от субъективной дифференциации к объективным показателям эффективности.