إذن هكذا، أغلقت OpenAI مؤخرًا تمويلًا بقيمة 110 مليار دولار بتقييم 730 مليار، وبصراحة، الرقم الكبير هذا ليس الأهم في الصفقة.

الأهم هو من يحصل على ماذا. أمازون حقنت 50 مليار (15 مباشرة، و35 بشكل تدريجي )، إنفيديا 30 مليار، سوفت بنك 30 مليار. لكن انتبه لترتيب الشكر الذي وجهه سام ألتمان على تويتر: أمازون، مايكروسوفت (التي لم تشارك في الجولة)، إنفيديا، سوفت بنك. ما الذي يدل عليه هذا الترتيب؟

هناك مدون متخصص في الذكاء الاصطناعي يُدعى أكاش غوبتا لفت الانتباه لأمر يمر عليه الكثيرون: مصطلحين تقنيين في بيان سام ألتمان: "واجهة برمجة التطبيقات بدون حالة" (مايكروسوفت تحصل عليها) و"بيئة تشغيل ذات حالة" (أمازون تحصل عليها). هذا ليس مجرد تحسين في الميزات، بل هو نمط تجاري مختلف تمامًا.

واجهة برمجة التطبيقات بدون حالة هي الحالة الحالية لتحقيق أرباح من الذكاء الاصطناعي — سؤال مرة، جواب مرة، انتهى. هذا النموذج يُستخدم الآن في المالية، التجزئة، التصنيع لدمج الذكاء الاصطناعي في الأنظمة القائمة. مميزاته سرعة وسهولة، لكن المشكلة أن الهوامش تتآكل مع اقتراب قدرات النموذج وتبدأ حرب الأسعار.

أما البيئة ذات الحالة فهي مختلفة تمامًا — وكيل يمتلك ذاكرة، يمكنه العمل على المدى الطويل، والتعاون عبر المهام. هو قوة عمل رقمية تنفذ العمل فعليًا، وليس مجرد إجابة على الأسئلة. حجمها التجاري لا يزال صغيرًا الآن، لكن إمكاناتها المستقبلية أكبر بكثير. الميزانية التي تتأثر ليست فقط استدعاءات API، بل الأتمتة، إدارة العمليات، وحتى جزء من تكاليف العمالة.

الآن لننظر إلى الترتيب. مايكروسوفت تحافظ على وضعية المزود الحصري للسحابة لواجهة برمجة التطبيقات بدون حالة — جميع استدعاءات OpenAI (حتى من الشراكة مع أمازون) يجب أن تمر عبر Azure. هذا تدفق نقدي ثابت حاليًا. أمازون تحصل على حقوق استضافة البيئة ذات الحالة عبر AWS، بالإضافة إلى صفقة توسعة من 38 مليار إلى 100 مليار خلال 8 سنوات.

مايكروسوفت تضمن حركة المرور الحالية، وأمازون تراهن على الهيكل المستقبلي. عندما يصبح الوكيل أداة إنتاجية أساسية، فإن قوة الحوسبة، التخزين، وتنظيم سير العمل التي ستُستخدم ستتراكم في بيئة AWS. استراتيجيتان أساسيتان مختلفتان.

في السنوات الأخيرة، كانت OpenAI تعتمد بشكل كبير على بنية تحتية لمايكروسوفت — حيث تمتلك مايكروسوفت 27% من الأسهم وتحكم عميق. لكن الآن مع دخول أمازون بقوة، ستتنافس مايكروسوفت وأمازون مباشرة على خدمات OpenAI المستقبلية. هذه استراتيجية مراهنة موزعة كلاسيكية — OpenAI ليست مقفلة على مزود سحابة واحد، ولديها نفوذ أكبر في طاولة المفاوضات.

لا يمكن لأي من مايكروسوفت أو أمازون أن تتحمل خسارة OpenAI الآن. وعندما يظل الطرفان عالقين على طاولة المفاوضات، فإن توازن القوة سينتقل بشكل طبيعي إلى OpenAI. هذه خطوة استراتيجية متطورة جدًا من OpenAI — الحفاظ على الاستقلالية مع استغلال أقصى قيمة من كلا الجانبين.