عصر الذكاء الاصطناعي × التشفير، لماذا يشعر الأشخاص العاديون أن الأمر «لا يخصهم»

撰文：方到

عندما يُذكر الذكاء الاصطناعي والتشفير معًا في الوقت نفسه، يشعر كثيرون تلقائيًا بمسافة. وليس ذلك بسبب عدم فهم التقنية، بل بسبب إحساس أكثر مباشرة: يبدو أن هذا التحوّل يقوم تدريجيًا بإبعاد الشخص العادي عن «الميزانية العمومية للأصول الأساسية». هذا «الإحساس باللامعنى» ليس أوهامًا، بل أقرب إلى نتيجة حتمية بعد حدوث إزاحة بنيوية في النمط التقني.

في الماضي، كانت كل موجة تكنولوجية جديدة تخصص للأفراد العاديين مكانًا بيئيًا واضحًا. ففي عصر الإنترنت، كان ذلك يعني بناء المواقع وتوزيع المحتوى، بينما في المراحل المبكرة للتشفير كان يعني التعدين وتوفير السيولة. طالما كان المرء مستعدًا لتحمّل تكلفة الوقت أو المخاطرة، كانت المسارات واضحة، وكان يمكن تصور العوائد. ومع ذلك، فإن تراكب الذكاء الاصطناعي × التشفير يغيّر هذا الأمر الآن. فالذكاء الاصطناعي يمنح البرامج قدرات ذاتية، والتشفير يمنح البرامج بنية ملكية؛ ويؤدي الجمع بينهما إلى تكوين «كيانات ذكية فاعلة (Agentic Entities)»: مدفوعة بالشفرة، ومنسّقة بواسطة الرموز، وقادرة على التشغيل الذاتي وتحقيق الربح داخل حلقة مغلقة. وفي هذه العملية، فإن حلقات التشغيل الوسطية التي كان البشر يتحملونها سابقًا يجري ابتلاعها تدريجيًا بواسطة الخوارزميات؛ ولا يعود تشغيل النظام يعتمد على مشاركة أعداد كبيرة من الأفراد، ولذلك يبدأ المسار في التضاؤل.

إن سوق التشفير في الماضي كان، جوهريًا، «سوق فرص». فالتقلبات في الأسعار تعني أن الفرص موجودة، والارتفاع بحد ذاته هو سبب للمشاركة. لكن بعد دخول الذكاء الاصطناعي، يتجه السوق إلى بنية أخرى. تتولى الخوارزميات عالية التردد والكيانات الذكية تدريجيًا زمام التداول، ويتم تضييق المساحة التي تقودها العواطف؛ وتصبح القدرة الحاسوبية والبيانات وتأثيرات الشبكة هي الأصول الأساسية، ويرتفع عتبة الدخول في المراحل المبكرة بشكل ملحوظ. وغالبًا ما تكون الجهات الكبيرة من رأس المال أو قلة من المُنشئين قادرين على استيعاب هذه القيم البنيوية. وبالنسبة للفرد العادي، لم يعد «المشاركة» تعني «الحصول على العائد»؛ فكلما أصبح النظام أكثر استقرارًا، كلما انحسر المسار أكثر.

تتجلى هذه التغييرات أيضًا بشكل أكبر في إعادة كتابة وحدة «الشركة» كأصل أساسي. إن الذكاء الاصطناعي × التشفير يغيّر البنية الدنيا للشركات. فالمستقبل لا يعتمد فيه الشركات على التنظيم البشري التقليدي، بل ربما تُدار عبر مجموعة من البروتوكولات القابلة للتشغيل بشكل مستدام: يُنجز التنفيذ بواسطة الكيانات الذكية، وتتحقق عملية التنسيق عبر آليات الرموز، ويتم توزيع العائد تلقائيًا عبر الشفرة. في مثل هذا البناء، يتقارب المشاركون تدريجيًا إلى ثلاث فئات: منشئون يمتلكون القدرة على تصميم النماذج والبروتوكولات، وأطراف رأسمالية توفر القدرة الحاسوبية والموارد، والنظام نفسه الذي يستخرج العائد تلقائيًا عبر القواعد. أما الفرد العادي، فلا يملك فهمًا للبنية، كما يصعب عليه المشاركة في تخصيص الموارد على المستوى الأساسي، لذلك يصبح موقعه غامضًا بطبيعته.

إن جوهر هذا «الإحساس باللامعنى» يكمن في أن التقنية أصبحت البنية التحتية. الذكاء الاصطناعي × التشفير لم يبتعدا عن الناس العاديين، بل إنهما فقط يتدرّجان إلى الأسفل، ليصبحا وجودًا كالبنية الأساسية مثل الكهرباء وبروتوكولات الشبكات. وبمجرد دخولهما هذه المرحلة، يتغير كذلك منطق التوزيع: لم تعد التقنية توزّع العوائد بصيغة «فرص»، بل أكثر من ذلك تُرسّخ البنية في صورة «كفاءة».

ربما يعني ذلك حقيقة ليست سهلة القبول: عندما تبدأ تقنية ما بالفعل في تغيير العالم، فإنها غالبًا لم تعد «حقل مناجم» يمكن للجميع المشاركة فيه، بل أقرب إلى نظام يعمل بثبات. كما تتغير أدوار الأشخاص العاديين فيه: من مشاركين إلى مستخدمين؛ ومن أولئك الذين يخلقون قيمة مباشرة إلى من يزوّدون النظام بالبيانات والاحتياجات.

ما زالت التقنية تتسارع، لكن «فترة عائد المشاركة» الخاصة بالأفراد، قد تكون في خضم تعديل بنيوي تدريجيًا يضيّق نطاقها.

References

EigenCloud / Sreeram Kannan

Digital Asset Summit 2026

Market Structure Analysis