السورة التي كانت حديث الجميع العام الماضي، لم تستمر سوى 7 أشهر قبل أن تتوقف، حقًا شيء يثير الحزن!

لا أزال أذكر عندما أطلقت في سبتمبر من العام الماضي، حيث تجاوزت تحميلاتها مليون مرة خلال خمسة أيام، وارتفعت إلى قمة متجر التطبيقات (App Store)، وشاركتها في شبكة أصدقائي. لكن بعد سبعة أشهر، كانت نسبة الاحتفاظ خلال 30 يومًا فقط 1%، وبلغت صفرًا بعد 60 يومًا. أعتقد أن سبب توقف السورة بسرعة هو من جهة أنها كانت مجرد حاجة زائفة، حيث كان المستخدمون يستخدمونها فقط كوسيلة للترفيه والملصقات التعبيرية، ولم تكن هناك إعادة شراء أو تحقيق أرباح؛ ومن جهة أخرى، كانت تكاليف التشغيل عالية جدًا، حيث بلغت 15 مليون دولار يوميًا، وتكلفة إنشاء فيديو مدته 10 ثوانٍ تبدأ من 1.3 دولار، مما جعل نموذج العمل غير مستدام، بالإضافة إلى ضعف المجتمع والتجربة، مما جعل من الصعب الاحتفاظ بالمستخدمين.

لكن نهاية السورة ليست فقط مشكلة في المنتج، بل أيضًا نتيجة لتراجع استراتيجي لا بد منه لشركة OpenAI مع اقترابها من طرح الاكتتاب العام (IPO)، حيث يتطلب الأمر تقليص بعض المشاريع والتركيز على الأساسية، وإغلاق السورة، وتحويل القدرة الحاسوبية إلى النموذج الرئيسي القادم، مع التركيز على سوق الشركات وذكاء الاصطناعي الوكيل (Agentic AI)، حتى أن فريق السورة تحول إلى دراسة نماذج العالم المرتبطة بالروبوتات.

في العامين الماضيين، كان الجميع يوسع بشكل جنوني، يحاولون الاستفادة من كل موجة، سواء في النصوص أو الفيديو أو الدردشة أو الأجهزة، خوفًا من تفويت أي فرصة. الآن، في ماراثون الذكاء الاصطناعي، السرعة ليست مهمة بقدر أن تكون على الطريق الصحيح، فالمنتجات ذات الحاجة الزائفة والتكاليف العالية وغياب دورة تجارية حقيقية لن تصل بعيدًا. السورة ليست الأولى التي تتوقف، ولن تكون الأخيرة.