إليسون في سن 81: من المتمرد في وادي السيليكون إلى وجه الإمبراطورية التكنولوجية العالمية

في سبتمبر 2025، هزت خبر العالم المالي العالمي: لاري إليسون، المؤسس المشارك وأكبر مساهم فردي في شركة أوراكل، صعد إلى قمة قائمة المليارديرات وفقًا لمؤشر بلومبرج للمليارديرات. بلغت ثروته الصافية 393 مليار دولار، متجاوزًا للمرة الأولى إيلون ماسك. هذا اللحظة ليست مجرد إنجاز شخصي، بل رمز لقدرة استثنائية على إعادة الابتكار تميزت بها مسيرة إليسون المهنية بأكملها. السؤال الذي يطرح نفسه: كيف أصبح شابٌ تُرك بعد تسعة أشهر من ظروف الحياة أغنى رجل في العالم؟ والأهم، ما الذي يجعله لا يزال بهذه القوة، والجسارة، والأهمية وهو في الثمانين من عمره؟

من يتيم الثروة إلى الرؤيوي الذي اخترع صناعة

تبدأ قصة إليسون بمأساة شخصية كانت قد تدمّره. وُلد عام 1944 في برونكس بنيويورك لأم مراهقة غير قادرة على رعايته، فُوض إلى عمته التي كانت تعيش في شيكاغو وهو في عمر تسعة أشهر. كان والده بالتبني موظفًا حكوميًا بسيطًا يفتقر إلى الموارد المالية. درس في جامعة إلينوي في أوربانا-شامبين، لكن عندما أُصيبت والدته بالتبني بوفاة، ترك الدراسة. حاول الالتحاق بجامعة شيكاغو، لكنه لم يكمل دراسته أيضًا.

لكن، ما كان ينقص إليسون من مؤهلات أكاديمية، عوّضه برغبة لا تشبع في التعلم والحرية. في السبعينيات، وصل إلى بيركلي، كاليفورنيا، قلب الثقافة المضادة والابتكار التكنولوجي. “كان الناس هناك يبدو أكثر حرية وذكاءً”، يتذكر إليسون تلك الفترة. هنا بدأ يعمل كمبرمج في شركة أمبيكس، المتخصصة في حلول الصوت والصورة ومعالجة البيانات.

نقطة التحول الحقيقية جاءت عندما شارك في مشروع سري لوكالة الاستخبارات المركزية: إنشاء نظام قواعد بيانات فعال لإدارة والبحث في كميات هائلة من البيانات. كان لهذا المشروع اسم رمزي: أوراكل. التجربة التي اكتسبها في هذا المشروع الحساس علمته درسًا حاسمًا: القيمة التجارية لقواعد البيانات هائلة، لكن لم يستغلها أحد بشكل كامل في القطاع المدني.

في عام 1977، مع زملائه بوب مينر وإد أوتس، استثمر إليسون مدخراته الشخصية — حوالي 2000 دولار، منها 1200 دولار من ماله الخاص — لتأسيس مختبرات تطوير البرمجيات (SDL). كانت الاستراتيجية جريئة: أخذ المفهوم الذي طوّر لوكالة الاستخبارات وتحويله إلى منتج برمجي تجاري عالمي. أطلقوا على نظامهم اسم “أوراكل”، تمامًا كما المشروع العسكري الذي ألهمه.

تم إدراج أوراكل في ناسداك عام 1986، محولًا إليسون من مبرمج مستقل إلى رائد أعمال بارز. ما كان يميز إليسون ليس اختراع تكنولوجيا قواعد البيانات، بل قدرته على التعرف على قيمتها التجارية المدمرة، وجرأته على استثمار كل ثروته في هذه الرؤية. شخصيته القتالية دفعته لتولي تقريبًا جميع الأدوار الإدارية في الشركة، من رئيس إلى مدير تنفيذي، مما أكسبه سمعة قائداً صارمًا لا يقهر.

عندما تُكتب القصة من جديد: إليسون يفوز في سباق الذكاء الاصطناعي

لسنوات، بدا أن إليسون وأوراكل عالقان في الماضي. بينما كانت أمازون ويب سيرفيسز ومايكروسوفت أزور تسيطر على عالم الحوسبة السحابية الجديد، بدا أن أوراكل مقصورة على دور عملاق قواعد البيانات التقليدية. توقع العديد من المحللين أن عصر أوراكل قد انتهى، وأن رجل الأعمال القديم من وادي السيليكون قد تم تجاوزه بواسطة أنماط تكنولوجية جديدة.

لكن إليسون لم يكن من نوع الذين يقبلون بالانحسار. في صيف 2025، أعلنت أوراكل عن إعادة هيكلة جذرية: تقليص القوة العاملة، خاصة في أقسام الأجهزة التقليدية والخدمات البرمجية الراسخة، مع مضاعفة الاستثمارات في بنية تحتية للذكاء الاصطناعي ومراكز البيانات. كانت الشركة تتغير عمدًا، من حارسة قواعد البيانات التقليدية إلى منشئة للبنية التحتية لعصر الذكاء الاصطناعي التوليدي.

بعد أسابيع قليلة، جاء الإعلان الذي غيّر كل شيء. وقعت أوراكل أربعة عقود خلال شهور قليلة، بقيمة مئات المليارات من الدولارات، مع أكبر صفقة تربطها بـ OpenAI لمدة خمس سنوات، تتطلب استثمارًا بقيمة 300 مليار دولار. في اليوم التالي للإعلان، ارتفعت أسهم أوراكل بنسبة 40%، وهو أكبر ارتفاع يومي منذ 1992. السوق أكد رسميًا: إليسون، مرة أخرى، فاز.

تحول أوراكل من “شركة برمجيات تاريخية” إلى “مُنشئ للبنية التحتية للذكاء الاصطناعي” يعكس قدرة استثنائية على التكيف. العديد من منافسي إليسون كانوا عالقين في نجاحاتهم السابقة، بينما هو، بعنف شاب ريادي، يعيد تشكيل الشركة حول واقع جديد. كانت هذه هي “النهضة المتأخرة” الحقيقية — ليست مجرد استمرارية، بل ولادة استراتيجية جديدة.

جوهر الرجل: الانضباط، الرياضة، والسعي الأبدي للحرية

وراء شخصية الملياردير يكمن رجل يعيش وفق مبادئ متناقضة لكنها متماسكة بعمق. إليسون يمتلك 98% من جزيرة لاناي في هاواي، العديد من اليخوت الفاخرة، ومساكن فخمة في كاليفورنيا. ومع ذلك، فإن هذا الثراء لا يجعله مستقرًا أو راضياً عن ذاته. على العكس، طور انضباطًا رياضيًا شبه هوسي يحافظ على شبابه جسديًا.

في عام 1992، بعد أن كاد أن يفقد حياته في حادث ركوب أمواج، كان من الممكن أن يتخلى عن الرياضة. لكنه لم يتخلَّ، بل زاد من تفانيه في الأنشطة المائية. في 2013، حقق فريقه أوراكل USA إنجازًا تاريخيًا في كأس أمريكا، حيث عاد من وضع يائس تقريبًا ليحقق الفوز. بعدها أسس league SailGP، وهي دوري لليخوت الكاتاماران الحديثة جدًا، والتي تجتذب مستثمرين عالميين مثل الممثلة آن هاثاوي ونجم كرة القدم مبابي.

التنس هو هوس آخر. أعاد إليسون إحياء بطولة إنديان ويلز في كاليفورنيا، وجعلها اليوم تُعتبر “الخامس الكبير” في عالم التنس. لكن الأمر ليس مجرد رعاية؛ إنه تجسيد لفلسفته: الرياضة تعني الحرية، والتحدي، ورفض قبول الحدود.

يقول شهود إن إليسون كان يتدرب لساعات يوميًا في التسعينيات والعقد الأول من الألفية، ويشرب فقط الماء والشاي الأخضر، ويتبع نظامًا غذائيًا صارمًا. وهو في عمر 81، لا يزال يظهر بطاقة وملامح رجل أصغر بثلاثين عامًا من أقرانه. هذا ليس غطرسة، بل تجسيد لصلابة إرادة لا تعرف مساومات.

وفي حياته العاطفية، تزوج إليسون خمس مرات، آخرها في سرية عام 2024 من جولين زو، امرأة من أصل صيني تبلغ من العمر 34 عامًا. تسرب الخبر عبر بيان من جامعة ميشيغان، حين أعلنت الزوجة عن تبرع كبير. ووفقًا للتقارير، وُلدت جولين زو في شنيانغ وتخرجت من جامعة أمريكية. يمازح المعلقون أن الأمواج في المحيط والحب على حد سواء لا يقاومان عند إليسون.

امتداد السلالة: عندما تحقق العائلة الحلم

إذا كان إليسون يهيمن على وادي السيليكون، فإن ابنه ديفيد يسيطر على هوليوود. في 2024، استحوذ ديفيد إليسون على شركة باراماونت جلوبال، الشركة الأم لـ CBS و MTV، بمبلغ 8 مليارات دولار. من أصل 6 مليارات من مصادر عائلية، كانت الغالبية من رأس مال إليسون. هذا ليس مجرد استثمار، بل امتداد واعٍ لإمبراطورية عائلية تتوسع من قلب التكنولوجيا في كاليفورنيا إلى مصانع الأحلام في لوس أنجلوس.

على الصعيد السياسي، إليسون حاضر دائم. داعم للحزب الجمهوري، موّل حملات مرشح الرئاسة ماركو روبيو، ثم تبرع بـ15 مليون دولار لصندوق سوبر PAC الخاص بالسيناتور تيم سكوت من كارولينا الجنوبية. في يناير 2026، ظهر في البيت الأبيض مع الرئيس التنفيذي لشركة سوفت بانك ماسايوشي سون والرئيس التنفيذي لـ OpenAI سام ألتمان، للإعلان عن بناء شبكة مراكز بيانات للذكاء الاصطناعي بقيمة 500 مليار دولار. ستوفر أوراكل العمود الفقري التكنولوجي لهذا المشروع، مما يعزز مكانة إليسون ليس فقط كرجل أعمال، بل كمهندس لعصر جديد من البنية التحتية.

فلسفة الثروة الشخصية: التميز المنعزل

في 2010، وقع إليسون على “وعد العطاء”، الالتزام العلني بالتبرع بما لا يقل عن 95% من ثروته للأعمال الخيرية. لكن، على عكس بيل غيتس ووارن بافيت، نادرًا ما يشارك في مبادرات جماعية. في مقابلة مع نيويورك تايمز، قال: “أنا أقدر الوحدة ولا أريد أن أتأثر بآراء الآخرين.” تلخص هذه العبارة شخصية إليسون تمامًا: حتى في العمل الخيري، يحافظ على استقلاليته الجذرية.

في 2016، تبرع بمبلغ 200 مليون دولار لجامعة كاليفورنيا الجنوبية لتأسيس معهد أبحاث الأورام. ومؤخرًا، أعلن عن إنشاء معهد إليسون للتكنولوجيا، بالتعاون مع جامعة أكسفورد، بهدف استكشاف طب المستقبل، والزراعة المستدامة، والطاقة النظيفة. في رسائله العامة، يعبر إليسون عن رؤية طموحة: “نريد تصميم الجيل القادم من الأدوية المنقذة للحياة، وبناء أنظمة زراعية فعالة، وتطوير طاقات متجددة ونظيفة.” خيراته ليست عملًا جماعيًا، بل تعبير عن رؤيته الشخصية للمستقبل.

الخاتمة: المتمرد الذي لا يشيخ أبدًا

في عمر 81 عامًا، وصل إليسون أخيرًا إلى القمة، ليس كنتيجة لمسابقة تقليدية، بل كنتيجة منطقية لحياة مليئة بالاختيارات الجريئة ورفض التنازل. بدأ كطفل مُتْرَك بلا موارد، أسس صناعة لم يصدق أحد إمكانياتها التجارية، تنقل بين دورات الابتكار التكنولوجي بمرونة استراتيجية، وما زال يعيد تعريف ذاته في سياق تحديات جديدة دائمًا.

إليسون يجسد درسًا قويًا لكل عصر، وخصوصًا لهذا: الثروة ليست نقطة النهاية، بل نتيجة للتفكير الاستراتيجي والإصرار. في وقت يعيد فيه الذكاء الاصطناعي تشكيل المشهد الاقتصادي العالمي، أثبت إليسون مرة أخرى أن عمالقة التكنولوجيا القدامى، عندما يتحلون برؤية واضحة وانضباط لا يلين، يظلون أبطال الحكاية المعاصرة. قد يتغير لقب أغنى رجل في العالم، لكن درس إليسون — أن الثروة الحقيقية تكمن في القدرة على إعادة الابتكار — سيظل ذا صلة للأجيال القادمة.