صعود ميليندا غيتس الخيري: كيف حولت هدية بقيمة $8 مليار مؤسستها المستقلة

منذ استقلالها عن مؤسسة بيل وميليندا غيتس في مايو 2024، برزت ميليندا غيتس كواحدة من أكثر قادة العمل الخيري تأثيرًا في أمريكا بشكل مستقل. شهدت مؤسستها، بيفوتال فيلانثروبيز، نموًا استثنائيًا، حيث تحولت من عملية متواضعة إلى قوة خيرية كبيرة خلال أقل من عام. تم تحفيز هذا التحول من خلال نقل كبير بقيمة 7.88 مليار دولار من بيل غيتس، والذي عكس تسوية طلاقهما في 2021 ويمثل أحد أكبر الهدايا الخيرية في التاريخ.

كان تأثير هذا النقل واضحًا على مسار المؤسسة المالي على الفور. وفقًا لتقارير الضرائب الأخيرة التي حللها DealBook من نيويورك تايمز، ارتفعت أصول المؤسسة بشكل كبير إلى حوالي 7.4 مليار دولار بحلول 2024، مما يمثل زيادة تزيد عن 1000% من 604 ملايين دولار كانت بحوزتها في نهاية 2023. هذا الارتفاع السريع وضع بيفوتال فيلانثروبيز بين المؤسسات الخيرية الرائدة في البلاد، وانضم إلى مجموعة النخبة من المنظمات التي تمتلك موارد مالية مماثلة.

من الانفصال إلى القيادة المستقلة: بناء بيفوتال فيلانثروبيز

عندما انفصلت ميليندا غيتس عن مؤسسة بيل وميليندا غيتس، التزمت باستخدام 12.5 مليار دولار—وهو رقم يشمل الآن الـ7.88 مليار دولار التي نقلها بيل غيتس، مع تخصيص 4.6 مليار دولار أخرى عبر قنوات أخرى. وفقًا لمتحدث باسم بيفوتال فيلانثروبيز، تم استخدام هذه الأموال بالكامل، مع أن مساهمة غيتس تمثل حجر الزاوية للمبادرة. قد تكون بعض الأموال غير المعلنة قد وجهت إلى بيفوتال، وهي شركة ذات مسؤولية محدودة خاصة تديرها ميليندا غيتس وتجنب متطلبات الكشف العلني المفروضة على المؤسسات غير الربحية المسجلة.

يعكس هذا التقسيم الاستراتيجي للأصول فهمًا متقدمًا للبنية التحتية للعمل الخيري. بينما تتدفق معظم تبرعات ميليندا غيتس عبر الذراع العام للمؤسسة، توفر هيكلية شركة ذات مسؤولية محدودة خاصة مرونة أكبر في العمليات لبعض المبادرات. ثروتها الشخصية، التي تقدر بـ17.7 مليار دولار وفقًا لمؤشر بلومبرج للمليارديرات، تؤكد قدرتها على دعم وتوسيع طموحاتها الخيرية بشكل مستقل.

التزام ميليندا غيتس بتوجيه الموارد نحو “النساء والأسر” أصبح المهمة المميزة لجهودها الخيرية. يميز هذا التركيز عملها ضمن المشهد الأوسع للمتبرعين الكبار، حيث يصبح المقارنة مع متبرعات بارزات أخريات مثل ماكنزي سكوت ذات فائدة تعليمية. فقد تبرعت سكوت بـ26 مليار دولار منذ 2020 ووزعت 7.2 مليار دولار إضافية في 2025 فقط، بعد طلاقها في 2019 من مؤسس أمازون جيف بيزوس—مما يبرز تزايد بروز الحركات الخيرية التي تقودها النساء.

التعقيد الهيكلي: التنقل بين نماذج 501©(3) و LLC

يعكس تصميم منظمة بيفوتال فيلانثروبيز نهجًا دقيقًا في العمل الخيري الحديث. تأسست في 2022، وتعمل من خلال كيانات مترابطة متعددة، كل منها يخدم أغراضًا استراتيجية مميزة. تعمل مؤسسة بيفوتال فيلانثروبيز ذاتها كمنظمة غير ربحية بموجب نموذج 501©(3)، تخضع لمتطلبات تنظيمية تتعلق بالحد الأدنى للتوزيعات السنوية، والقيود على التعامل الذاتي، والشفافية المالية الشاملة.

إلى جانب هذا الكيان العام، تدير ميليندا غيتس صندوق مبادرات بيفوتال، الذي يركز على المناصرة السياسية والمشاركة التشريعية، وبيفوتال فنتشرز، وهي شركة ذات مسؤولية محدودة ذات هدف ربحي تستثمر مباشرة في استثمارات وشراكات استراتيجية. يتيح هذا الهيكل متعدد الطبقات لميليندا غيتس متابعة الأهداف الخيرية عبر كامل الطيف—from التمويل التقليدي إلى استثمار رأس المال المخاطر والتأثير السياسي.

يوفر مكون شركة ذات مسؤولية محدودة في هذا الهيكل مزايا تشغيلية كبيرة. على عكس المنظمات ذات النموذج 501©(3)، تواجه الشركات ذات المسؤولية المحدودة حدًا أدنى من الرقابة التنظيمية ولا تتطلب الإفصاح الإجباري، مما يتيح سرية ومرونة أكبر في اتخاذ القرارات الاستراتيجية. أصبح هذا التنوع الهيكلي أكثر شيوعًا بين المانحين ذوي الثروات الفائقة، الذين يسعون لتعظيم تأثيرهم عبر قنوات متعددة في آن واحد.

إحداث التغيير: تأثير بيفوتال على النساء في التكنولوجيا

تظهر الآثار الملموسة لاستثمارات ميليندا غيتس الخيرية من خلال شراكات المستفيدين المحددة. أحد الأمثلة البارزة هو منظمة “إعادة كتابة الكود”، وهي منظمة غير ربحية مقرها دورهام، مكرسة لإزالة الحواجز التي تمنع الفتيات الصغيرات من بناء مسيرات مهنية في قطاعات التكنولوجيا. أسستها سو هارنيت، وقد ازدهرت بدعم من موارد بيفوتال فيلانثروبيز.

في 2025، تلقت “إعادة كتابة الكود” منحة بقيمة 5 ملايين دولار من بيفوتال فيلانثروبيز، وهو هدية وسعت بشكل كبير من قدرات المنظمة. عندما أسست هارنيت المنظمة، كانت تديرها بمفردها؛ اليوم، توظف 26 محترفًا، يساهم كل منهم بخبرته في تقديم البرامج، والمشاركة المجتمعية، وعمليات المنظمة. يعكس هذا التوسع استثمار ميليندا غيتس الاستراتيجي في بناء القدرات المؤسساتية في القطاع غير الربحي.

بالنظر إلى 2026، وضعت “إعادة كتابة الكود” خططًا طموحة لتزويد طلاب علوم الحاسوب والنساء في بداية مسيرتهن المهنية بالمهارات التقنية والمهنية اللازمة للنجاح في بيئات العمل المدفوعة بالذكاء الاصطناعي. أكدت هارنيت أنه بدون التمويل المستمر من بيفوتال، لن يكون بمقدور المنظمة التوسع، خاصة مع التزامها بتقديم جميع برامجها مجانًا للمشاركين.

وعن شراكتها، قالت هارنيت: “لقد كان هذا التمويل محولًا لرسالتنا. لقد مكننا من الوصول إلى عدد أكبر بكثير من النساء وتوظيف فريق متنوع يمتلك الخبرة المتخصصة اللازمة لخدمة أعضائنا بأعلى مستوى ممكن.” تجسد هذه الشراكة كيف أن الرؤية الخيرية لميليندا غيتس—التي تتجلى من خلال بيفوتال فيلانثروبيز—تتجاوز مجرد التمويل لتشمل دعمًا حقيقيًا يحفز المؤسسات التي تعزز تمكين المرأة اقتصاديًا ودمجها في التكنولوجيا.

يُعبر ظهور ميليندا غيتس كقوة خيرية مستقلة عن اتجاهات أوسع في القطاع الخيري، حيث تواصل النساء البارزات تأسيس إرثهن الخيري الخاص بعيدًا عن المؤسسات العائلية أو الأصول الشركاتية.