مارك كوبان تحدى مؤخرًا السرد السائد حول الذكاء الاصطناعي، مقترحًا أن قدرات التكنولوجيا يتم المبالغة فيها بطرق قد تعيد تشكيل أسواق العمل واستراتيجيات الأعمال. رأيه؟ الذكاء الاصطناعي ليس القوة الثورية التي يدعيها الكثيرون—إنه أداة لها قيود حقيقية غالبًا ما يتجاهلها الناس.

هذه الرؤية مهمة إذا كنت تبني أو توسع عملًا، أو إذا كنت قلقًا بشأن كيف يمكن للأتمتة أن تؤثر على مسارك المهني. بدلاً من تبني حلول الذكاء الاصطناعي بشكل أعمى، يدفعنا حجة كوبان للتفكير بشكل نقدي: ما هي المشاكل التي يحلها الذكاء الاصطناعي فعلاً مقابل المشاكل التي نبالغ في الترويج لها؟

النتيجة الأوسع واضحة—لا تنخدع في سرد الذكاء الاصطناعي دون فهم ما تشتريه فعليًا. الشركات التي تميز نفسها لن تكون تلك التي تتابع كل اتجاه في الذكاء الاصطناعي، بل تلك التي تستخدم التكنولوجيا بشكل استراتيجي حيث تضيف قيمة حقيقية. بالنسبة للباحثين عن عمل ورواد الأعمال، هذا يعني التركيز على المهارات والأدوار التي تتطلب الحكم، والإبداع، والبصيرة البشرية—المجالات التي لا يزال الذكاء الاصطناعي يقصر فيها.

إنها مراجعة للواقع تستحق التفكير فيها مع استمرار صناعة التكنولوجيا في دفع الذكاء الاصطناعي كحل لكل شيء.