قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 11
أعجبني
11
7
إعادة النشر
مشاركة
تعليق
0/400
ContractTester
· منذ 19 س
يا إلهي، هذا هو الصحيح، لطالما شعرت أن مصطلح المسارات الرأسية كان جامدًا جدًا، وهو مجرد ذريعة لتسهيل الإدارة
التداخل هو الطريق الصحيح، أنا أحب مفهوم القدرة على الجمع بين أبعاد متعددة، فقط عندما تتحد DeFi، وسائل التواصل الاجتماعي، والألعاب يمكن أن تظهر منتجات ناجحة
الوقوع في منطقة معينة يجعل من السهل أن تتعرض للإقصاء، الفرص الحالية تكمن في الفجوات
شاهد النسخة الأصليةرد0
OnchainDetective
· 01-12 21:44
انتظر، يجب أن أتحقق من سلسلة المنطق وراء ذلك — أليس هذا يعني أن الرواية التي تروج دائمًا لـ"اختيار المسار" هي في حد ذاتها فخ؟ إنه انحياز الناجين النموذجي.
شاهد النسخة الأصليةرد0
mev_me_maybe
· 01-12 09:00
حقًا، الأشخاص الذين يتحدثون دائمًا عن مسارات صغيرة قد لا يفكرون أصلًا في أشياء مثل Web3. التداخل بين المجالات هو الأسلوب الحالي، العمق + الاتساع هو ما يمكن أن يخلق الفرص.
شاهد النسخة الأصليةرد0
DaoTherapy
· 01-12 08:59
ها، أخيرًا قال أحدهم ما يدور في خاطري بوضوح. كنت أعتقد سابقًا أن حجة "التركيز العميق على القطاعات المتخصصة" أصبحت قديمة بعض الشيء، والآن يبدو أنها من بقايا العصر الصناعي. يمكن ملاحظة ذلك بشكل واضح في Web3 — أولئك الذين يتجاوزون الحدود يعيشيون بشكل أكثر ازدهارًا، ففهم البروتوكولات وحده غير كافٍ، بل يجب فهم الاقتصاد، والمجتمع، والحوكمة، وحتى الفن. الحظ بالفعل يصنعه الإنسان، فقط بحاجة إلى زيادة التداخلات.
شاهد النسخة الأصليةرد0
WhaleInTraining
· 01-12 08:57
واو، هذه الفكرة رائعة، كنت أركز دائمًا على العمق في هذا الأمر، والآن بفضل تسلسلك هذا أدركت الأمر مباشرة
العبور بين المجالات هو حقًا الحصن المنيع في عصرنا الجديد، مقارنة بالتمسك بمسار واحد، فهو أكثر كفاءة بكثير
يا لها من حظ، الأمر يتعلق بمدى كثافة معلوماتك ومدى تواصلك، كلما زادت التداخلات، زادت الاحتمالات
يا للعار، نموذج تقسيم العمل في العصر الصناعي يجب أن يُلقى في سلة المهملات
لكن، بالمقابل، القليل فقط من الناس يمكنهم تحقيق ذلك، ومعظمهم لا زالوا عالقين في التفكير القديم
وهذا هو السبب في أن مجموعة Web3 أكثر وعيًا بشكل عام من الدوائر التقليدية، لأنها ببساطة غير مقيدة بالمصالح الخاصة
ها، هذه الفكرة حقًا عبقرية، لقد كنت أبحث في هذا الأمر مؤخرًا. التمسك بمسار واحد أصبح يبدو أكثر حماقة، أعتقد أنه يجب أن نربط أكثر ونحاول أكثر لنخرج بنتيجة.
---
أتفق تمامًا، قيمة الشخص تأتي من تلك التقاطعات الغريبة، فالمواهب المعيارية الآن متوفرة بكثرة.
---
أنا أحب فكرة الحظ جدًا، فهي ليست علم غامض، بل مجرد محاولة كثيرة وخطأ وتوسيع دائرة الاتصال. ما فائدة أن تكون محصورًا في خط واحد.
---
هذا هو السبب في أنني الآن أجرّب كل شيء، فمن المحتمل أن يتصادم شيئين لا علاقة لهما ببعضهما ويولدان شيئًا جديدًا.
---
لذا، فإن أولئك الذين يقولون إنهم يريدون "التركيز" هم في الواقع يبيعون القلق، فهم محاصرون ويريدون جذب الآخرين ليحمّلوهم المسؤولية.
---
أنا أوافق تمامًا، الأبعاد المتعددة هي المستقبل. تلك المهارات المزعومة أصبحت أكثر رخصًا مع مرور الوقت.
---
صناعة الحظ شيء رائع جدًا، ببساطة هو زيادة احتمالات الاحتمالات. الاحتمالات، مع زيادة العينات، ستتاح لها فرص أكثر.
最近读到两篇很有意思的文章,忍不住想把它们串联起来聊一下。其中一篇指出,我们一直听到的"专注小众赛道"这套建议,其实是工业时代留下的遗产——那个年代想要的就是标准化、可替代的人才。但这套逻辑放在今天真的还适用吗?另一篇文章则从"制造运气"的角度切入,这个视角更有意思。运气不是天选之子的专属,而是通过某些方式被创造出来的。换句话说,你需要的不是被困在某个狭小领地里苦守,而是去建立更多的交集点,制造更多的可能性。这两个思路碰在一起,就挺刺激的——也许真正的机会,根本不在你"选对赛道"的那一刻,而在于你如何跨越边界、组合多个维度的能力。工业时代的分工思维已经过时了。