فتح متجر التطبيقات في اليابان يشير إلى تحول في معارك تنظيم شركة أبل في جميع أنحاء العالم

تكشف شركة آبل عن تحول كبير في السياسات في اليابان: ستسمح عملاق التكنولوجيا الآن بأسواق تطبيقات الطرف الثالث وتمكن المطورين من إدارة المدفوعات خارج نظام الشراء داخل التطبيق المملوك لها على أجهزة iOS. ومع ذلك، فإن هذا التنازل ليس طوعيًا—إنه نتيجة مباشرة لتفعيل قانون المنافسة في برمجيات الهاتف المحمول في اليابان (MSCA)، مما يمثل حالة أخرى حيث يعيد الضغط التنظيمي تشكيل نموذج أعمال آبل عبر الاقتصادات الكبرى.

تتبع هذه الخطوة نمطًا مماثلاً على مستوى العالم. لقد أجبر قانون الأسواق الرقمية (DMA) في الاتحاد الأوروبي شركة آبل على تنفيذ تغييرات مماثلة في أسواق الاتحاد الأوروبي. وفي الولايات المتحدة، أدت التحديات القانونية التي قدمتها شركة Epic Games ضد آبل إلى أوامر قضائية تلزم الشركة بتقديم خيارات دفع بديلة للمطورين، على الرغم من أن التفاصيل لا تزال تتطور من خلال الاستئنافات المستمرة.

الحجة الأمنية وقيودها

لطالما زعمت شركة آبل أن فتح نظامها البيئي يشكل تهديدات أمنية. في حالة اليابان، أكدت الشركة على المخاطر المحتملة بما في ذلك البرمجيات الخبيثة، الاحتيال، عمليات الاحتيال، وانتهاكات الخصوصية. لمعالجة هذه المخاوف، تعاونت آبل مع الجهات التنظيمية اليابانية لإنشاء نظام تفويض “التوثيق” لأسواق التطبيقات البديلة، المصمم خصيصًا لحماية المستخدمين—لا سيما القُصّر—من المحتوى غير المناسب والاحتيالات.

ومع ذلك، يكشف هذا الإطار التقني عن شيء مهم: كانت آبل تمتلك القدرة على موازنة الانفتاح مع الأمان طوال الوقت. وجود حل عملي في اليابان يُظهر أن الادعاءات حول عدم التوافق الأساسي بين المنافسة والأمان قد تكون مبالغًا فيها في النزاعات التنظيمية السابقة.

استراتيجية حماية الإيرادات

بدلاً من تبني الانفتاح بشكل حقيقي، أنشأت آبل ترتيب رسوم معقد لتقليل خسائر الإيرادات. تواجه متاجر التطبيقات التابعة لجهات خارجية في اليابان عمولة بنسبة 21% على المشتريات داخل التطبيق التي تتم عبر أنظمة دفع بديلة—وهو رقم لا يزال يتعرض لانتقادات من المطورين والمنافسين على حد سواء.

عبّر تيم سوييني من Epic Games عن هذا الإحباط مباشرة. أعلن أن لعبة Fortnite لن تعود إلى iOS في اليابان خلال عام 2025، واصفًا نهج آبل بأنه عائق على الرغم من المتطلبات التنظيمية. قال سوييني على وسائل التواصل الاجتماعي: “كان من المطلوب من آبل فتح نظام iOS أمام المتاجر المنافسة اليوم، وبدلاً من القيام بذلك بصدق، أطلقت مزيدًا من العرقلة وانتهاك القانون.”

وأشار إلى المعايير المزدوجة من خلال إجراء مقارنة مباشرة: “هل يمكنك تصور الضجة إذا طلبت شركة مايكروسوفت من جميع الألعاب من Steam وEpic Games Store الإبلاغ عن كل معاملة إلى مايكروسوفت عبر واجهة برمجة التطبيقات للمراقبة الخاصة بها؟ هذا هو بالضبط ما نفذته آبل في اليابان.”

نمط عبر الأسواق

تؤكد هذه التطورات على اتجاه أوسع: يواجه نموذج أعمال آبل ضغطًا مستمرًا من عدة أطر تنظيمية تعمل بشكل مستقل. سواء من خلال قانون MSCA في اليابان، أو DMA في أوروبا، أو التقاضي في الولايات المتحدة، فإن الهيئات التنظيمية حول العالم تجبر آبل على إعادة النظر في نهجها المغلق للنظام البيئي. في كل حالة، سعت الشركة إلى الامتثال بشكل أدنى مع الحفاظ على تدفقات الإيرادات.

حددت آبل 17 مارس 2026، كموعد نهائي للمطورين لقبول اتفاقية ترخيص برنامج مطور آبل المحدثة، التي تتضمن الخيارات الجديدة للسوق الياباني. سواء كان هذا النهج سيُرضي الجهات التنظيمية أو سيؤدي فقط إلى تأجيل مزيد من الإجراءات التنظيمية، لا يزال غير واضح.