بعض المكالمات العاجلة في مساحة رموز الميم أثارت ردود فعل حامية من قبل المساهمين. تخيل هذا السيناريو: تقوم مجتمع بإنشاء رمز مستوحى من ميم شهير، ويعرض المنشئ تولي دور المدير التقني في المشروع، لكن الاقتراح يُهمش دون اعتراف أو متابعة. من وجهة نظر المجتمع، هذا يعد اتفاقًا مكسورًا بدون شيء يُظهر مقابل ذلك. عندما يشعر أصحاب المصلحة بالتجاهل أو عدم الاعتراف بمساهماتهم، من الطبيعي أن تتغير المشاعر بسرعة كبيرة. الأمر أقل عن إحباط شخص واحد وأكثر عن كيفية تعامل حوكمة المشروع مع توقعات المجتمع—عندما تتداخل تلك الخطوط، غالبًا ما تتبع عمليات البيع.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 14
أعجبني
14
5
إعادة النشر
مشاركة
تعليق
0/400
FloorPriceWatcher
· 01-11 03:59
مُجرد عملة رمزية ميمية فاشلة، أضحكتني.
---
هذه هي السبب في أنني لا أثق أبداً في المشاريع التي لا تمتلك إطار حوكمة واضح.
---
هل وعد المدير التنفيذي التنفيذي بأنه سيطلقها ويطلقها؟ لا عجب أن المجتمع يبيع الأسهم.
---
عملة الرمزية الميمية لم تكن أبداً موثوقة، كلها حيل لسرقة المستثمرين.
---
سؤال بسيط: كيف ينظر المؤسس إلى المجتمع؟ هذا هو الجوهر.
---
الوعود الغامضة ستُدفع ثمنها عاجلاً أم آجلاً، والآن ليست إلا مسألة وقت.
---
آه، بمجرد أن تتصدع الثقة، لا يمكن استعادتها، ومن هو الضامن التالي لشراء القاع.
شاهد النسخة الأصليةرد0
DaoDeveloper
· 01-11 03:59
صراحة، هذا مجرد أساسيات الحوكمة 101 التي خرجت عن مسارها... عندما لا تمتلك آليات تعيين الأدوار الصريحة أو حتى حلقات إشارة ورد فعل أساسية، يملأ الناس الفراغ بالافتراضات. تسلسل الأحداث متوقع جدًا بصراحة
شاهد النسخة الأصليةرد0
IfIWereOnChain
· 01-11 03:58
مرة أخرى نفس الحيلة، وعود كثيرة ثم يختفي الناس، ماذا يمكن أن يفعلوا بعد ذلك
على قولك، كان من المفترض أن يكون هناك تنظيم لهذا النوع من الأمور منذ زمن
إذا لم يتمكن الـ CTO من تقديم شيء، فباقي مشروعك واضح بالنسبة لي
عدم الرد هو أكبر رد، يمكن للجميع قراءة هذه الإشارة
إذا كانت اتفاقية الانفصال مرة أو مرتين لا أحد يهتم، فهذه المجتمع يجب أن يتفكك
شاهد النسخة الأصليةرد0
InscriptionGriller
· 01-11 03:42
مقطع آخر من سيناريو استغلال المشاعر، تأجيل منصب المدير التقني هو إشارة واضحة، فريق المشروع لم يخطط جيدًا لكيفية المضي قدمًا
المجتمع يُترك جانبًا، كيف لا تنفجر المشاعر، هذه هي الحلقة المفرغة لموت الحوكمة
شاهد النسخة الأصليةرد0
fren.eth
· 01-11 03:37
又是这套路,meme币的通病了不是
---
هل اقترح المدير التقني أن يذهب مباشرة إلى الجحيم؟ هذا غير معقول...
---
مضحك، المجتمع يُعامل كهواء
---
التواصل سيء جدًا وتريد الاحتفاظ بالناس؟ يجب أن تهرب
---
كل مرة هكذا، وعود تتبخر ثم تلوم المجتمع على عدم الفهم
---
الحدود غير واضحة ويجب أن تهرب، هذه قاعدة
---
حقًا مذهل، بعد تقديم المقترحات لا يوجد أي رد...
---
إذا كانت الحوكمة غير جيدة فلا تلوم البيع الجماعي، كن واقعيًا
بعض المكالمات العاجلة في مساحة رموز الميم أثارت ردود فعل حامية من قبل المساهمين. تخيل هذا السيناريو: تقوم مجتمع بإنشاء رمز مستوحى من ميم شهير، ويعرض المنشئ تولي دور المدير التقني في المشروع، لكن الاقتراح يُهمش دون اعتراف أو متابعة. من وجهة نظر المجتمع، هذا يعد اتفاقًا مكسورًا بدون شيء يُظهر مقابل ذلك. عندما يشعر أصحاب المصلحة بالتجاهل أو عدم الاعتراف بمساهماتهم، من الطبيعي أن تتغير المشاعر بسرعة كبيرة. الأمر أقل عن إحباط شخص واحد وأكثر عن كيفية تعامل حوكمة المشروع مع توقعات المجتمع—عندما تتداخل تلك الخطوط، غالبًا ما تتبع عمليات البيع.