التحول إلى المركزية الكبيرة يجعل من السهل ظهور هذه المشكلة — فالتكرار في المنتج لا يواكب نمو بيانات المستخدمين، ومن خلال بعض منصات التنبؤ التي جربتها، كانت التجربة بالفعل متفاوتة.

فيما يتعلق بالعمق والسيولة، أدت منصة تنبؤ دولية معينة أداءً جيدًا، حيث يوجد العديد من المشاركين الحقيقيين، وفريق التواصل أيضًا نشط جدًا. لكن منصة تنبؤ أخرى كانت تتعامل بشكل بارد، وكانت رسائل البريد الإلكتروني غالبًا لا تتلقى ردًا. وعلى العكس، بعض المنصات على شبكة BSC تظهر ظاهرة التلاعب بالطلبات بشكل كبير، ولكن المثير للاهتمام هو أن الفريق هناك يتسم بالواقعية، ويمكنهم الاستجابة بسرعة لملاحظات المشكلة. فقط، من ناحية العمق، فهي محدودة، ولا يمكن تنفيذ العديد من الأفكار المعقدة للصفقات على هذه المنصات.

وفي النهاية، يبقى الصراع بين الحجم والكمال — حيث أن الأماكن ذات السيولة قد لا تكون دائمًا ذات وعي خدمي كافٍ، والأماكن ذات خدمة جيدة قد تفتقر إلى عمق المنتج.