以太坊基金會(Ethereum Foundation,EF)是全球最知名的加密組織之一,成立於 2014 年 7 月,總部位於瑞士,由 Vitalik Buterin 和 Gavin Wood 共同創立,作為非營利機構推動以太坊生態發展。
基金會最初負責管理以太坊的早期資金,如今,以太坊基金會專注於支持技術研發、推動全球合作、分配關鍵資源,並推廣以太坊理念,致力於維護其去中心化特性和全球應用落地。
不同於傳統中心化組織,基金會 不控制或決定 以太坊的發展方向,而是通過資金支持、技術創新和社區建設,推動其 有機成長,確保 開放性與去中心化。
來源:https://esp.ethereum.foundation/
截至 2025 年 1 月,基金會的董事會由三名成員組成:以太坊聯合創始人 Vitalik Buterin、執行董事 宮口彩(Aya Miyaguchi) 和法律專家 Patrick Storchenegger。
來源:https://ethereum.foundation/ef
自 2024 年起,以太坊基金會(EF)對其領導結構進行重大調整,旨在提升技術專業能力、加強與生態系統參與者的溝通、引入新人才、加速執行力,並更積極地支持應用開發者。這些改革已部分公開實施,部分仍在推進中。
值得關注的是,Vitalik Buterin 強調,他目前負責決定 EF 的新領導團隊,並將在正式董事會成立前繼續履行這一職責。此外,Buterin 透露,出於監管和中立性的考慮,EF 迄今未曾質押其持有的 ETH 以獲取收益。按照當前的 CESR 綜合以太質押利率計算,EF 本可從其 ETH 持倉中獲得 2.91% 的年化回報。
來源:https://indices.coindesk.com/indices/ether/cesr (2025年2月17日)
2025 年 1 月 18 日,Buterin 進一步確認,EF 的領導架構調整已持續近一年,他強調 EF 不會推動意識形態轉變、不主動遊說監管機構或政治人物,也不會成為高度集中的既得利益組織。EF 仍堅持去中心化理念,歡迎持不同願景者創辦自己的組織。
來源:https://x.com/VitalikButerin/status/1880635379771904423
以太坊基金會(EF)由多個專業團隊組成,涵蓋協議研發、安全研究、隱私保護、開發者工具、生態支持和社區推廣等領域。
技術研發團隊(如共識研發、應用研究、Ipsilon、STEEL)專注於優化以太坊的安全性、可擴展性和去中心化。安全與隱私團隊(如協議安全研究、PSE、Snake Charmers)致力於提升以太坊網絡的隱私性和抗攻擊能力。開發者工具團隊(如 Remix、JavaScript、Geth)提供智能合約和協議開發工具,優化開發體驗。生態支持與社區團隊(如 ESP、Ecodev、Devcon、Next Billion)推動全球化合作、教育培訓和資助計劃。
此外,激勵機制研究(RIG) 保障網絡經濟模型的可持續性,Portal 和 PandaOps 負責網絡基礎設施建設。各團隊協同合作,共同促進以太坊生態的長期發展。
來源:https://ethereum.foundation/report-2024.pdf
以太坊基金會(EF)利益衝突政策規定,EF 成員可投資加密資產,但投資 超過 $50 萬(不含 ETH)需報告,高風險投資可能需迴避相關決策。外部工作、天使投資、基金投資和聯合創辦項目均需事先告知並經審核,天使投資 單筆不得超 $10 萬,年度總額不超 $40 萬。
成員不得因外部工作獲得無市場定價的資產(如預發行代幣),除特殊情況外均被禁止。政策適用於 Web3 和加密行業相關事務,EF 成員需每年更新利益衝突披露,適用於全職、兼職及合同工,但不包括實習生、研究員和部分顧問。
比如,2024 年 11 月,兩位以太坊研究人員 Justin Drake 和 Dankrad Feist 同時宣佈,他們將辭去以太坊重新質押協議 EigenLayer 顧問的職務,此前他們曾獲得大量 Eigen 代幣報酬,這引發了有關利益衝突的疑問。
來源:https://x.com/drakefjustin/status/1852734263541874824
資助和支持創新項目:基金會通過提供資金、資源和技術支持,資助開發者和團隊推動與以太坊網絡相關的創新項目,尤其是開源技術、去中心化應用(dApps)、區塊鏈基礎設施等領域。
教育與社區建設:基金會積極推動全球開發者社區的建設,舉辦黑客鬆、開發者大會、技術研討會等活動,提供教育資源、技術文檔和工具,幫助開發者輕鬆構建去中心化應用,並支持全球各地的以太坊開發者社區發展,特別是在發展中國家。
合作與跨行業應用:基金會加強與政府、企業、學術界及其他區塊鏈項目的合作,推動以太坊在金融、醫療、供應鏈、能源等行業的實際應用,促進跨鏈協作,推動區塊鏈技術的普及和創新。
法律與合規:基金會密切關注全球法律和監管環境的變化,尤其是涉及加密貨幣和區塊鏈技術的法規,確保以太坊網絡的合法合規發展,並與政策制定者和監管機構合作,推動區塊鏈技術的政策標準化。
推動社會責任和公共物品:基金會關注公共物品的資助,尤其是在開源技術、隱私保護等領域,推動區塊鏈技術的開源共享,提升其可訪問性和透明度,並支持具有社會價值的項目,如扶貧、教育和環境保護等領域的應用。
來源:https://blog.ethereum.org/2025/02/06/allocation-q4-24
根據 2024EF 報告,截至 2024 年 10 月 31 日,EF 擁有 9.702 億美元資產,其中:
加密資產(99.45% ETH): 7.887 億美元,佔總供應量的 0.26% (包括已承諾用於客戶激勵計劃的剩餘 26,701 ETH)
非加密資產(美元、投資等):1.815 億美元
EF 採用保守的資金管理策略,在牛市時出售 ETH 以保障未來資金儲備,並在市場低迷時維持生態資金支持。
來源:https://ethereum.foundation/report-2024.pdf
以太坊基金會(EF)作為非營利組織,其資金主要來自以下幾種渠道:
(1)早期以太坊持有資產
以太坊基金會最初通過 2014 年的以太坊 ICO(首次代幣發行)籌集資金,募集逾 1,800 萬美元,創下加密行業早期融資記錄。
來源:https://icodrops.com/ethereum/
(2)捐贈與資助
機構、個人和企業可向基金會捐贈資金,支持以太坊的長期發展。
一些行業組織(如 Gitcoin Grants)也會提供專項資金支持公共項目。
(3)基金會投資
雖然 EF 主要是一個非營利機構,但它也會對特定的生態項目進行 戰略性投資(如 Layer 2 解決方案、ZK 技術)。
這些投資不僅能推動生態發展,也能在項目成長後帶來回報,為基金會提供額外資金。
(4)外部合作與研究資助
基金會與高校、研究機構及 Web3 相關組織合作,獲取研究資金支持。
例如,部分學術基金可能會資助 區塊鏈隱私技術、安全協議研究 等方向。
來源:https://ethereum.foundation/report-2024.pdf
該圖展示了項目金庫的總價值,包括可用流動資金和尚未歸屬的金額。所有非 EF 數據來源於 2024 年 10 月 17 日的 Deep DAO (deepdao.io/organizations)。
大部分項目金庫由原生代幣構成,因此其總價值遠高於可以立即轉換為法定貨幣的金額。如果項目大量出售其資金,可能會對代幣價格產生重大影響。
根據 2024 年 EF 報告,2022 至 2023 年,以太坊生態系統各組織共支出 4.97 億美元 以支持社區項目。其中,以太坊基金會(EF)支出 48.3%(2.403 億美元)。
EF 在 2022 年總支出 1.054 億美元,2023 年增至 1.349 億美元,同比增長 28%。比如,2023 年支出主要分佈在以下領域:
新機構資助:佔比 35.2%,約 4,740 萬美元,支持了 Nomic Foundation、Decentralization Research Centre(DRC)、L2Beat、0xPARC 等組織。
協議研發(L1 & L2):佔比 25.7%,約 3,660 萬美元,涵蓋對外部客戶端團隊和內部 EF 研究人員的資助。
社區發展:佔比 12.5%,約 1,690 萬美元,用於全球會議、在線課程、創新項目等。
內部運營:佔比 7.7%,約 1,040 萬美元,涵蓋 EF 各團隊的日常運營費用。
來源:https://ethereum.foundation/report-2024.pdf
生態系統支持計劃(Ecosystem Support Program, ESP)是以太坊基金會設立的資助與支持計劃,專注於扶持開發者、研究人員、社區建設者和創業團隊,推動以太坊生態發展。而非直接服務終端用戶。
2021年,共支持了 136 個項目,資金為 2,690 萬美元;2022 年,支持 397 個項目,資金為 3,000 萬美元;2023 年,支持 498 個項目,資金為 6,110 萬美元。
ESP 每季資助的項目遍佈全球,推動區塊鏈和以太坊生態的發展。例如,在 2024 年第三季,非洲區塊鏈研究所在貝寧舉辦夏季訓練營,喀拉拉邦區塊鏈學院在印度舉辦黑客馬拉松,Web3Clubs 在肯尼亞開展 Solidity 訓練營,SEED 組織在阿根廷推廣以太坊。
此外,企業以太坊聯盟在泰國探討企業應用,ERC55 社區聚會在巴西交流最新技術。通過訓練營、研討會和黑客馬拉松,這些項目促進了全球區塊鏈社區的學習與合作。
來源:https://esp.ethereum.foundation/
1.支持以太坊基礎設施建設:資助關鍵技術開發,如客戶端軟件、Layer 2 解決方案(Rollups)、零知識證明(ZK)、智能合約安全等。
ESP 主要通過以下方式提供支持:
資金資助:為符合條件的項目提供直接資金支持,例如小額資助最高可達 30,000 美元。
非資金支持:包括技術指導、社區推廣、網絡資源對接等。
CLR Fund(二次方募資):利用二次方投票機制,為去中心化社區項目提供資金激勵。
ESP 是以太坊基金會推動生態系統發展的重要手段,通過該計劃,基金會為開發者和研究者提供強有力的支持,助力以太坊的持續創新與增長。
來源:https://esp.ethereum.foundation/about
影響以太坊基金會(EF)未來發展的因素主要包括以下幾個方面:
以太坊的持續發展依賴於技術創新,尤其是 以太坊 2.0(Ethereum 2.0) 的推進,包括 Danksharding、Proto-Danksharding(EIP-4844)、Verkle Trees 等擴展方案。這些升級決定了以太坊的可擴展性、交易成本和網絡安全性,直接影響基金會的運營和資源分配。
以太坊 2.0 的技術升級面臨多重挑戰,包括 Danksharding 的複雜實現、Proto-Danksharding(EIP-4844)對現有生態的兼容性問題,以及 Verkle Trees 在存儲架構上的變革。此外,PoS 機制的全面實施帶來經濟模型調整和網絡過渡風險。如何確保技術的穩定性、安全性和生態適配性,是以太坊基金會需要重點解決的問題。
與此同時,這些升級也帶來了巨大的機遇。Danksharding 和 EIP-4844 將顯著提升以太坊的可擴展性,降低 Gas Fee,改善用戶體驗;Verkle Trees 提高存儲和查詢效率,優化區塊鏈數據管理;PoS 機制則提升能源利用率並增強網絡安全性。這些創新將鞏固以太坊在區塊鏈領域的領先地位,吸引更多開發者和用戶,推動 Web3 生態的長期發展。
以太坊基金會持有大量 ETH,其資產價值受市場波動影響較大。ETH 價格的波動可能影響基金會的資金儲備、資助計劃的可持續性,以及對生態系統的支持力度。
各國對加密貨幣和區塊鏈的監管政策不斷變化。例如:美國 SEC 的監管態度(是否將 ETH 視為證券)、歐盟 MiCA 法規對去中心化協議的影響、亞洲(如中國、香港、新加坡)對 Web3 行業的政策。
如果監管趨嚴,可能影響以太坊基金會的資金流動、生態發展,甚至影響去中心化金融(DeFi)和智能合約的合法性。
除了以太坊,其他區塊鏈(如 Solana、Polygon、Optimism、Arbitrum、ZKSync)也在積極發展擴展方案。以太坊基金會需要確保以太坊的技術、生態支持和用戶體驗保持競爭力,以防開發者和用戶流失到其他區塊鏈。
以太坊基金會並不直接控制以太坊的未來發展,而是由社區和核心開發者共同推動。未來,去中心化自治組織(DAO)的興起、EIP 提案的治理方式等,可能會改變基金會在整個生態中的角色。
以太坊在 DeFi、NFT、企業級區塊鏈(如金融機構、供應鏈)、RWA(現實世界資產代幣化) 領域的應用程度,將影響其長期增長。基金會需要不斷推動以太坊在現實世界的落地,以提升生態的整體價值。
Layer 2(如 Arbitrum、Optimism、Base)迅速發展,降低了交易成本,但也帶來了挑戰。如果L2過於獨立,以太坊主網的 Gas Fee 收入可能減少,影響基金會的長期資金來源。因此,基金會需要平衡 L1 與 L2 的發展,推動 Rollups 與以太坊主網的協同作用。
綜上,以太坊基金會的未來發展取決於技術創新、市場環境、監管政策、競爭態勢和社區治理,需要在多個層面保持適應性和前瞻性。
來源:https://l2fees.info/ (2025年2月16日)
太坊基金會以促進以太坊技術和生態發展為核心,不以盈利為目的,而公司則以商業收益為目標。基金會由社區治理和管理層共同決策,不受股東控制,而公司通常由股東和董事會主導。資金來源方面,基金會依賴 ETH 儲備、捐贈和資助計劃,而公司主要依靠產品銷售、融資和投資。
整體而言,以太坊基金會更像一個專注技術研究和生態支持的機構,而公司則是市場驅動的商業實體。
以太坊基金會的未來展望充滿了潛力,尤其是在技術發展、生態建設以及全球應用等方面。隨著區塊鏈技術的逐步成熟和以太坊生態的不斷擴大,基金會將在多個維度推進其使命。以下是對以太坊基金會未來展望的幾個關鍵方向:
以太坊 2.0 是以太坊基金會的重要里程碑,旨在通過 權益證明(PoS)、分片技術(Sharding)和 Rollups 等擴展方案,提高網絡的擴展性、安全性和可持續性。
未來,重點優化 交易速度和成本,增強對 去中心化應用(dApp)和企業級應用 的支持,同時完成 分片技術,有可能使以太坊每秒可處理數千筆交易,滿足更高的併發需求。
不過以太坊的發展方向已不再依賴“執行分片”,而是通過 Rollup 實現類似的擴展能力。64 條 Rollup + Danksharding 取代了原本 64 條分片鏈的設想,使執行分片變得不再必要。
然而,數據可用性分片仍然至關重要,並依然是以太坊路線圖中的核心部分。同時,鏈抽象(Chain Abstraction) 可能會進一步優化 Rollup 生態,但不會改變 Rollup 作為擴展方式的主導地位。
總體來看,執行分片已被 Rollup 取代,但分片技術本身仍可能在以太坊擴展性中發揮關鍵作用,特別是在數據可用性層面。未來,以太坊生態或將演變為 一個 Rollup 互操作的網絡,而非單一鏈式架構。
來源:https://ethereum.org/en/roadmap/
以太坊平臺已成為去中心化金融(DeFi)應用的核心基礎設施,基金會將繼續推動這一領域的發展,支持創新應用的落地。Web3 的興起使用戶擁有更大的數據控制權和隱私保護,契合以太坊的去中心化價值觀。
未來,基金會將通過資助和支持創新項目,推動 DeFi 和 Web3 應用在金融、保險、供應鏈等行業的普及,提升以太坊的去中心化基礎設施地位,並加強與傳統金融機構的合作,推動跨鏈協議和區塊鏈技術在金融服務中的應用,拓寬市場和應用邊界。
基金會不僅專注於以太坊網絡技術發展,還致力於打造多樣化、全球化的以太坊生態系統。未來,基金會將推動與政府、企業、學術界及全球開發者社區的合作,拓展以太坊的應用場景。
重點包括加強跨鏈協作,推動與其他區塊鏈項目和平臺的互操作性進展,實現無縫連接;同時擴大與金融、醫療、供應鏈、能源、藝術等領域的合作,推動區塊鏈技術在各行業的實際應用落地。
為了推動以太坊平臺的廣泛採用,基金會將繼續加強全球教育資源建設,幫助更多開發者、研究人員和企業瞭解並使用以太坊技術。通過舉辦黑客鬆、開發者大會、技術研討會等活動,基金會為全球開發者提供展示才華和交流經驗的機會。
未來,基金會將加大對開發者社區的支持,提供更多教育資源、技術文檔和工具,幫助開發者更輕鬆地構建去中心化應用,並推動全球,尤其是發展中國家和地區的以太坊開發者社區建設,幫助本地開發者掌握區塊鏈技術,打造多樣化的去中心化應用。
以太坊基金會注重對公共物品的資助,特別是在開源技術、抗審查技術和隱私保護等領域。基金會將繼續資助推動區塊鏈行業發展的技術,確保以太坊的技術創新能惠及整個行業和社會。未來,基金會將在全球範圍內資助更多公共物品項目,推動區塊鏈技術的開源共享,提升技術的可訪問性與透明度。同時,基金會將支持具有社會價值的區塊鏈項目,推動以太坊技術在扶貧、教育、環境保護等領域的應用。
隨著區塊鏈技術的發展,全球法律和監管環境也在不斷變化。以太坊基金會將密切關注全球監管動向,與各國政府和監管機構保持溝通,確保以太坊網絡的合法合規發展。
未來,基金會將推動以太坊適應不同地區的法律要求,實現合法合規運行,幫助開發者和用戶減少法律風險。同時,與政策制定者合作,推動區塊鏈技術的政策制定和標準化,確保去中心化網絡獲得全球更廣泛的認可和支持。
以太坊基金會(Ethereum Foundation)在推動以太坊及其生態系統發展過程中,面臨了一些爭議與挑戰。這些問題既來自外部環境,也涉及到基金會自身的運作模式和治理方式。
儘管以太坊基金會致力於推動去中心化,但其自身的管理和資金來源較為集中。基金會早期持有大量ETH,並且由核心團隊和管理層主導決策,這讓部分社區成員對其去中心化的承諾產生疑問。
一些人認為基金會的存在與以太坊倡導的去中心化理念不完全一致,尤其在管理和資源分配上,可能存在過度集中化的風險。
比如,在 2016 年 “The DAO 分叉”事件中,以太坊基金會(EF)主導了硬分叉決策,迅速協調核心開發團隊並動用資金支持回滾黑客攻擊造成的 360 萬 ETH 損失,這一快速行動雖挽救了用戶資產,卻因缺乏廣泛社區共識引發分裂,支持者升級為以太坊(ETH),反對者堅持舊鍊形成以太坊經典(ETC),凸顯 EF 在危機中的中心化權力與去中心化理念的矛盾。
來源:https://x.com/BoringSleuth/status/1892034349266063718
資金的來源和使用對基金會的持續運作至關重要。儘管基金會通過捐贈、資助、ETH持有等方式獲得資金,但如何高效透明地使用這些資源,仍然是一個重要挑戰。
一些社區成員擔心基金會的財務透明度,尤其是如何分配和使用資金。
資金去向不明:部分社區成員質疑基金會是否透明地公開了所有資金的使用情況,尤其是對於一些長期資助計劃和項目支持,是否充分公示和審計。
比如,2024年,以太坊基金會 (EF) 的金庫被發現有 35,000 ETH(9,400 萬美元)通過鏈上轉賬到 Kraken ,其支出缺乏透明度的問題本週成為人們關注的焦點。
來源:https://x.com/econoar/status/1827351104348418138
以太坊技術不斷演進,特別是從 1.0 過渡到 2.0 過程中,基金會需平衡開發者和社區成員的不同意見。
例如,在權益證明和分片技術的實施上,技術可行性和實際推進方案存在爭議。同時,部分社區成員認為以太坊 2.0 進展緩慢,尤其是權益證明機制多次推遲,導致期待與現實存在落差。
此外,一些開發者對基金會的技術路線持不同看法,認為其資源分配過於集中在官方團隊,影響了社區的創新和廣泛參與。
比如,以太坊 2.0 升級多次推遲,如 PoS 轉型原定 2019 年,實際 2022 年才完成。EIP-1559 遭礦工反對仍被推動,擴容方案在 Rollups 與 Sharding 間存在路線分歧,部分開發者認為基金會傾向 L2,而非原生 L1 擴展。
來源:https://x.com/Leerzeit/status/1478684963025428481
以太坊基金會的運作依賴社區支持,但不同群體的利益訴求各異,如何在資助、技術支持和社區活動上平衡各方期望始終是挑戰。開發者激勵方面,基金會需確保全球開發者積極參與並獲得合理回報。
然而,部分開發者認為基金會的資助偏向特定團隊,忽視了新興項目的潛力。同時,儘管以太坊倡導去中心化治理,基金會的主導地位仍引發部分社區成員對“社區驅動”原則落實情況的質疑。
例如,例如,2025 年 1 月,EF宣佈撥出 50,000 個 ETH 支持去中心化金融應用程序(DeFi),此舉引發了部分社區成員的不滿,認為基金會在支付薪資和舉辦活動時施加了以太幣拋售壓力。
來源:https://x.com/icebearhww/status/1881413731780821405
以太坊基金會面臨不斷變化的法律和監管環境,特別是在跨國監管和加密貨幣合規方面。不同國家的法規可能對運營和資金流動構成挑戰,尤其是美國對加密貨幣是否屬於證券的爭議。
此外,基金會的全球資金、技術和人員需應對不同地區的監管要求,特別是在證券認定和稅務合規上。基金會在推動以太坊發展過程中,需解決去中心化、透明度、全球開發者參與等問題。隨著區塊鏈技術和社區的成熟,這些挑戰將推動基金會尋找更平衡的發展方式。
以太坊基金會在以太坊的持續發展中發揮了關鍵作用。雖然它並不直接控制以太坊網絡,但通過資源分配和社群參與,它對生態系統產生了重大影響。基金會的支持對推動以太坊的進步至關重要,而隨著 Vitalik Buterin 仍在其董事會內,基金會的聲音在以太坊的未來中仍然具有核心地位。
然而,一些批評者認為,基金會的影響可能削弱以太坊的去中心化特性。隨著以太坊的不斷髮展,尤其是在以太坊 2.0 升級後,基金會的角色是否會變得不那麼突出,仍有待觀察。
儘管面臨挑戰,它依然是推動以太坊創新的關鍵力量。在 Web3 時代,EF 的作用不僅僅是技術開發者的資助者,更是區塊鏈行業公共物品的推動者,為去中心化未來奠定基礎。
以太坊基金會(Ethereum Foundation,EF)是全球最知名的加密組織之一,成立於 2014 年 7 月,總部位於瑞士,由 Vitalik Buterin 和 Gavin Wood 共同創立,作為非營利機構推動以太坊生態發展。
基金會最初負責管理以太坊的早期資金,如今,以太坊基金會專注於支持技術研發、推動全球合作、分配關鍵資源,並推廣以太坊理念,致力於維護其去中心化特性和全球應用落地。
不同於傳統中心化組織,基金會 不控制或決定 以太坊的發展方向,而是通過資金支持、技術創新和社區建設,推動其 有機成長,確保 開放性與去中心化。
來源:https://esp.ethereum.foundation/
截至 2025 年 1 月,基金會的董事會由三名成員組成:以太坊聯合創始人 Vitalik Buterin、執行董事 宮口彩(Aya Miyaguchi) 和法律專家 Patrick Storchenegger。
來源:https://ethereum.foundation/ef
自 2024 年起,以太坊基金會(EF)對其領導結構進行重大調整,旨在提升技術專業能力、加強與生態系統參與者的溝通、引入新人才、加速執行力,並更積極地支持應用開發者。這些改革已部分公開實施,部分仍在推進中。
值得關注的是,Vitalik Buterin 強調,他目前負責決定 EF 的新領導團隊,並將在正式董事會成立前繼續履行這一職責。此外,Buterin 透露,出於監管和中立性的考慮,EF 迄今未曾質押其持有的 ETH 以獲取收益。按照當前的 CESR 綜合以太質押利率計算,EF 本可從其 ETH 持倉中獲得 2.91% 的年化回報。
來源:https://indices.coindesk.com/indices/ether/cesr (2025年2月17日)
2025 年 1 月 18 日,Buterin 進一步確認,EF 的領導架構調整已持續近一年,他強調 EF 不會推動意識形態轉變、不主動遊說監管機構或政治人物,也不會成為高度集中的既得利益組織。EF 仍堅持去中心化理念,歡迎持不同願景者創辦自己的組織。
來源:https://x.com/VitalikButerin/status/1880635379771904423
以太坊基金會(EF)由多個專業團隊組成,涵蓋協議研發、安全研究、隱私保護、開發者工具、生態支持和社區推廣等領域。
技術研發團隊(如共識研發、應用研究、Ipsilon、STEEL)專注於優化以太坊的安全性、可擴展性和去中心化。安全與隱私團隊(如協議安全研究、PSE、Snake Charmers)致力於提升以太坊網絡的隱私性和抗攻擊能力。開發者工具團隊(如 Remix、JavaScript、Geth)提供智能合約和協議開發工具,優化開發體驗。生態支持與社區團隊(如 ESP、Ecodev、Devcon、Next Billion)推動全球化合作、教育培訓和資助計劃。
此外,激勵機制研究(RIG) 保障網絡經濟模型的可持續性,Portal 和 PandaOps 負責網絡基礎設施建設。各團隊協同合作,共同促進以太坊生態的長期發展。
來源:https://ethereum.foundation/report-2024.pdf
以太坊基金會(EF)利益衝突政策規定,EF 成員可投資加密資產,但投資 超過 $50 萬(不含 ETH)需報告,高風險投資可能需迴避相關決策。外部工作、天使投資、基金投資和聯合創辦項目均需事先告知並經審核,天使投資 單筆不得超 $10 萬,年度總額不超 $40 萬。
成員不得因外部工作獲得無市場定價的資產(如預發行代幣),除特殊情況外均被禁止。政策適用於 Web3 和加密行業相關事務,EF 成員需每年更新利益衝突披露,適用於全職、兼職及合同工,但不包括實習生、研究員和部分顧問。
比如,2024 年 11 月,兩位以太坊研究人員 Justin Drake 和 Dankrad Feist 同時宣佈,他們將辭去以太坊重新質押協議 EigenLayer 顧問的職務,此前他們曾獲得大量 Eigen 代幣報酬,這引發了有關利益衝突的疑問。
來源:https://x.com/drakefjustin/status/1852734263541874824
資助和支持創新項目:基金會通過提供資金、資源和技術支持,資助開發者和團隊推動與以太坊網絡相關的創新項目,尤其是開源技術、去中心化應用(dApps)、區塊鏈基礎設施等領域。
教育與社區建設:基金會積極推動全球開發者社區的建設,舉辦黑客鬆、開發者大會、技術研討會等活動,提供教育資源、技術文檔和工具,幫助開發者輕鬆構建去中心化應用,並支持全球各地的以太坊開發者社區發展,特別是在發展中國家。
合作與跨行業應用:基金會加強與政府、企業、學術界及其他區塊鏈項目的合作,推動以太坊在金融、醫療、供應鏈、能源等行業的實際應用,促進跨鏈協作,推動區塊鏈技術的普及和創新。
法律與合規:基金會密切關注全球法律和監管環境的變化,尤其是涉及加密貨幣和區塊鏈技術的法規,確保以太坊網絡的合法合規發展,並與政策制定者和監管機構合作,推動區塊鏈技術的政策標準化。
推動社會責任和公共物品:基金會關注公共物品的資助,尤其是在開源技術、隱私保護等領域,推動區塊鏈技術的開源共享,提升其可訪問性和透明度,並支持具有社會價值的項目,如扶貧、教育和環境保護等領域的應用。
來源:https://blog.ethereum.org/2025/02/06/allocation-q4-24
根據 2024EF 報告,截至 2024 年 10 月 31 日,EF 擁有 9.702 億美元資產,其中:
加密資產(99.45% ETH): 7.887 億美元,佔總供應量的 0.26% (包括已承諾用於客戶激勵計劃的剩餘 26,701 ETH)
非加密資產(美元、投資等):1.815 億美元
EF 採用保守的資金管理策略,在牛市時出售 ETH 以保障未來資金儲備,並在市場低迷時維持生態資金支持。
來源:https://ethereum.foundation/report-2024.pdf
以太坊基金會(EF)作為非營利組織,其資金主要來自以下幾種渠道:
(1)早期以太坊持有資產
以太坊基金會最初通過 2014 年的以太坊 ICO(首次代幣發行)籌集資金,募集逾 1,800 萬美元,創下加密行業早期融資記錄。
來源:https://icodrops.com/ethereum/
(2)捐贈與資助
機構、個人和企業可向基金會捐贈資金,支持以太坊的長期發展。
一些行業組織(如 Gitcoin Grants)也會提供專項資金支持公共項目。
(3)基金會投資
雖然 EF 主要是一個非營利機構,但它也會對特定的生態項目進行 戰略性投資(如 Layer 2 解決方案、ZK 技術)。
這些投資不僅能推動生態發展,也能在項目成長後帶來回報,為基金會提供額外資金。
(4)外部合作與研究資助
基金會與高校、研究機構及 Web3 相關組織合作,獲取研究資金支持。
例如,部分學術基金可能會資助 區塊鏈隱私技術、安全協議研究 等方向。
來源:https://ethereum.foundation/report-2024.pdf
該圖展示了項目金庫的總價值,包括可用流動資金和尚未歸屬的金額。所有非 EF 數據來源於 2024 年 10 月 17 日的 Deep DAO (deepdao.io/organizations)。
大部分項目金庫由原生代幣構成,因此其總價值遠高於可以立即轉換為法定貨幣的金額。如果項目大量出售其資金,可能會對代幣價格產生重大影響。
根據 2024 年 EF 報告,2022 至 2023 年,以太坊生態系統各組織共支出 4.97 億美元 以支持社區項目。其中,以太坊基金會(EF)支出 48.3%(2.403 億美元)。
EF 在 2022 年總支出 1.054 億美元,2023 年增至 1.349 億美元,同比增長 28%。比如,2023 年支出主要分佈在以下領域:
新機構資助:佔比 35.2%,約 4,740 萬美元,支持了 Nomic Foundation、Decentralization Research Centre(DRC)、L2Beat、0xPARC 等組織。
協議研發(L1 & L2):佔比 25.7%,約 3,660 萬美元,涵蓋對外部客戶端團隊和內部 EF 研究人員的資助。
社區發展:佔比 12.5%,約 1,690 萬美元,用於全球會議、在線課程、創新項目等。
內部運營:佔比 7.7%,約 1,040 萬美元,涵蓋 EF 各團隊的日常運營費用。
來源:https://ethereum.foundation/report-2024.pdf
生態系統支持計劃(Ecosystem Support Program, ESP)是以太坊基金會設立的資助與支持計劃,專注於扶持開發者、研究人員、社區建設者和創業團隊,推動以太坊生態發展。而非直接服務終端用戶。
2021年,共支持了 136 個項目,資金為 2,690 萬美元;2022 年,支持 397 個項目,資金為 3,000 萬美元;2023 年,支持 498 個項目,資金為 6,110 萬美元。
ESP 每季資助的項目遍佈全球,推動區塊鏈和以太坊生態的發展。例如,在 2024 年第三季,非洲區塊鏈研究所在貝寧舉辦夏季訓練營,喀拉拉邦區塊鏈學院在印度舉辦黑客馬拉松,Web3Clubs 在肯尼亞開展 Solidity 訓練營,SEED 組織在阿根廷推廣以太坊。
此外,企業以太坊聯盟在泰國探討企業應用,ERC55 社區聚會在巴西交流最新技術。通過訓練營、研討會和黑客馬拉松,這些項目促進了全球區塊鏈社區的學習與合作。
來源:https://esp.ethereum.foundation/
1.支持以太坊基礎設施建設:資助關鍵技術開發,如客戶端軟件、Layer 2 解決方案(Rollups)、零知識證明(ZK)、智能合約安全等。
ESP 主要通過以下方式提供支持:
資金資助:為符合條件的項目提供直接資金支持,例如小額資助最高可達 30,000 美元。
非資金支持:包括技術指導、社區推廣、網絡資源對接等。
CLR Fund(二次方募資):利用二次方投票機制,為去中心化社區項目提供資金激勵。
ESP 是以太坊基金會推動生態系統發展的重要手段,通過該計劃,基金會為開發者和研究者提供強有力的支持,助力以太坊的持續創新與增長。
來源:https://esp.ethereum.foundation/about
影響以太坊基金會(EF)未來發展的因素主要包括以下幾個方面:
以太坊的持續發展依賴於技術創新,尤其是 以太坊 2.0(Ethereum 2.0) 的推進,包括 Danksharding、Proto-Danksharding(EIP-4844)、Verkle Trees 等擴展方案。這些升級決定了以太坊的可擴展性、交易成本和網絡安全性,直接影響基金會的運營和資源分配。
以太坊 2.0 的技術升級面臨多重挑戰,包括 Danksharding 的複雜實現、Proto-Danksharding(EIP-4844)對現有生態的兼容性問題,以及 Verkle Trees 在存儲架構上的變革。此外,PoS 機制的全面實施帶來經濟模型調整和網絡過渡風險。如何確保技術的穩定性、安全性和生態適配性,是以太坊基金會需要重點解決的問題。
與此同時,這些升級也帶來了巨大的機遇。Danksharding 和 EIP-4844 將顯著提升以太坊的可擴展性,降低 Gas Fee,改善用戶體驗;Verkle Trees 提高存儲和查詢效率,優化區塊鏈數據管理;PoS 機制則提升能源利用率並增強網絡安全性。這些創新將鞏固以太坊在區塊鏈領域的領先地位,吸引更多開發者和用戶,推動 Web3 生態的長期發展。
以太坊基金會持有大量 ETH,其資產價值受市場波動影響較大。ETH 價格的波動可能影響基金會的資金儲備、資助計劃的可持續性,以及對生態系統的支持力度。
各國對加密貨幣和區塊鏈的監管政策不斷變化。例如:美國 SEC 的監管態度(是否將 ETH 視為證券)、歐盟 MiCA 法規對去中心化協議的影響、亞洲(如中國、香港、新加坡)對 Web3 行業的政策。
如果監管趨嚴,可能影響以太坊基金會的資金流動、生態發展,甚至影響去中心化金融(DeFi)和智能合約的合法性。
除了以太坊,其他區塊鏈(如 Solana、Polygon、Optimism、Arbitrum、ZKSync)也在積極發展擴展方案。以太坊基金會需要確保以太坊的技術、生態支持和用戶體驗保持競爭力,以防開發者和用戶流失到其他區塊鏈。
以太坊基金會並不直接控制以太坊的未來發展,而是由社區和核心開發者共同推動。未來,去中心化自治組織(DAO)的興起、EIP 提案的治理方式等,可能會改變基金會在整個生態中的角色。
以太坊在 DeFi、NFT、企業級區塊鏈(如金融機構、供應鏈)、RWA(現實世界資產代幣化) 領域的應用程度,將影響其長期增長。基金會需要不斷推動以太坊在現實世界的落地,以提升生態的整體價值。
Layer 2(如 Arbitrum、Optimism、Base)迅速發展,降低了交易成本,但也帶來了挑戰。如果L2過於獨立,以太坊主網的 Gas Fee 收入可能減少,影響基金會的長期資金來源。因此,基金會需要平衡 L1 與 L2 的發展,推動 Rollups 與以太坊主網的協同作用。
綜上,以太坊基金會的未來發展取決於技術創新、市場環境、監管政策、競爭態勢和社區治理,需要在多個層面保持適應性和前瞻性。
來源:https://l2fees.info/ (2025年2月16日)
太坊基金會以促進以太坊技術和生態發展為核心,不以盈利為目的,而公司則以商業收益為目標。基金會由社區治理和管理層共同決策,不受股東控制,而公司通常由股東和董事會主導。資金來源方面,基金會依賴 ETH 儲備、捐贈和資助計劃,而公司主要依靠產品銷售、融資和投資。
整體而言,以太坊基金會更像一個專注技術研究和生態支持的機構,而公司則是市場驅動的商業實體。
以太坊基金會的未來展望充滿了潛力,尤其是在技術發展、生態建設以及全球應用等方面。隨著區塊鏈技術的逐步成熟和以太坊生態的不斷擴大,基金會將在多個維度推進其使命。以下是對以太坊基金會未來展望的幾個關鍵方向:
以太坊 2.0 是以太坊基金會的重要里程碑,旨在通過 權益證明(PoS)、分片技術(Sharding)和 Rollups 等擴展方案,提高網絡的擴展性、安全性和可持續性。
未來,重點優化 交易速度和成本,增強對 去中心化應用(dApp)和企業級應用 的支持,同時完成 分片技術,有可能使以太坊每秒可處理數千筆交易,滿足更高的併發需求。
不過以太坊的發展方向已不再依賴“執行分片”,而是通過 Rollup 實現類似的擴展能力。64 條 Rollup + Danksharding 取代了原本 64 條分片鏈的設想,使執行分片變得不再必要。
然而,數據可用性分片仍然至關重要,並依然是以太坊路線圖中的核心部分。同時,鏈抽象(Chain Abstraction) 可能會進一步優化 Rollup 生態,但不會改變 Rollup 作為擴展方式的主導地位。
總體來看,執行分片已被 Rollup 取代,但分片技術本身仍可能在以太坊擴展性中發揮關鍵作用,特別是在數據可用性層面。未來,以太坊生態或將演變為 一個 Rollup 互操作的網絡,而非單一鏈式架構。
來源:https://ethereum.org/en/roadmap/
以太坊平臺已成為去中心化金融(DeFi)應用的核心基礎設施,基金會將繼續推動這一領域的發展,支持創新應用的落地。Web3 的興起使用戶擁有更大的數據控制權和隱私保護,契合以太坊的去中心化價值觀。
未來,基金會將通過資助和支持創新項目,推動 DeFi 和 Web3 應用在金融、保險、供應鏈等行業的普及,提升以太坊的去中心化基礎設施地位,並加強與傳統金融機構的合作,推動跨鏈協議和區塊鏈技術在金融服務中的應用,拓寬市場和應用邊界。
基金會不僅專注於以太坊網絡技術發展,還致力於打造多樣化、全球化的以太坊生態系統。未來,基金會將推動與政府、企業、學術界及全球開發者社區的合作,拓展以太坊的應用場景。
重點包括加強跨鏈協作,推動與其他區塊鏈項目和平臺的互操作性進展,實現無縫連接;同時擴大與金融、醫療、供應鏈、能源、藝術等領域的合作,推動區塊鏈技術在各行業的實際應用落地。
為了推動以太坊平臺的廣泛採用,基金會將繼續加強全球教育資源建設,幫助更多開發者、研究人員和企業瞭解並使用以太坊技術。通過舉辦黑客鬆、開發者大會、技術研討會等活動,基金會為全球開發者提供展示才華和交流經驗的機會。
未來,基金會將加大對開發者社區的支持,提供更多教育資源、技術文檔和工具,幫助開發者更輕鬆地構建去中心化應用,並推動全球,尤其是發展中國家和地區的以太坊開發者社區建設,幫助本地開發者掌握區塊鏈技術,打造多樣化的去中心化應用。
以太坊基金會注重對公共物品的資助,特別是在開源技術、抗審查技術和隱私保護等領域。基金會將繼續資助推動區塊鏈行業發展的技術,確保以太坊的技術創新能惠及整個行業和社會。未來,基金會將在全球範圍內資助更多公共物品項目,推動區塊鏈技術的開源共享,提升技術的可訪問性與透明度。同時,基金會將支持具有社會價值的區塊鏈項目,推動以太坊技術在扶貧、教育、環境保護等領域的應用。
隨著區塊鏈技術的發展,全球法律和監管環境也在不斷變化。以太坊基金會將密切關注全球監管動向,與各國政府和監管機構保持溝通,確保以太坊網絡的合法合規發展。
未來,基金會將推動以太坊適應不同地區的法律要求,實現合法合規運行,幫助開發者和用戶減少法律風險。同時,與政策制定者合作,推動區塊鏈技術的政策制定和標準化,確保去中心化網絡獲得全球更廣泛的認可和支持。
以太坊基金會(Ethereum Foundation)在推動以太坊及其生態系統發展過程中,面臨了一些爭議與挑戰。這些問題既來自外部環境,也涉及到基金會自身的運作模式和治理方式。
儘管以太坊基金會致力於推動去中心化,但其自身的管理和資金來源較為集中。基金會早期持有大量ETH,並且由核心團隊和管理層主導決策,這讓部分社區成員對其去中心化的承諾產生疑問。
一些人認為基金會的存在與以太坊倡導的去中心化理念不完全一致,尤其在管理和資源分配上,可能存在過度集中化的風險。
比如,在 2016 年 “The DAO 分叉”事件中,以太坊基金會(EF)主導了硬分叉決策,迅速協調核心開發團隊並動用資金支持回滾黑客攻擊造成的 360 萬 ETH 損失,這一快速行動雖挽救了用戶資產,卻因缺乏廣泛社區共識引發分裂,支持者升級為以太坊(ETH),反對者堅持舊鍊形成以太坊經典(ETC),凸顯 EF 在危機中的中心化權力與去中心化理念的矛盾。
來源:https://x.com/BoringSleuth/status/1892034349266063718
資金的來源和使用對基金會的持續運作至關重要。儘管基金會通過捐贈、資助、ETH持有等方式獲得資金,但如何高效透明地使用這些資源,仍然是一個重要挑戰。
一些社區成員擔心基金會的財務透明度,尤其是如何分配和使用資金。
資金去向不明:部分社區成員質疑基金會是否透明地公開了所有資金的使用情況,尤其是對於一些長期資助計劃和項目支持,是否充分公示和審計。
比如,2024年,以太坊基金會 (EF) 的金庫被發現有 35,000 ETH(9,400 萬美元)通過鏈上轉賬到 Kraken ,其支出缺乏透明度的問題本週成為人們關注的焦點。
來源:https://x.com/econoar/status/1827351104348418138
以太坊技術不斷演進,特別是從 1.0 過渡到 2.0 過程中,基金會需平衡開發者和社區成員的不同意見。
例如,在權益證明和分片技術的實施上,技術可行性和實際推進方案存在爭議。同時,部分社區成員認為以太坊 2.0 進展緩慢,尤其是權益證明機制多次推遲,導致期待與現實存在落差。
此外,一些開發者對基金會的技術路線持不同看法,認為其資源分配過於集中在官方團隊,影響了社區的創新和廣泛參與。
比如,以太坊 2.0 升級多次推遲,如 PoS 轉型原定 2019 年,實際 2022 年才完成。EIP-1559 遭礦工反對仍被推動,擴容方案在 Rollups 與 Sharding 間存在路線分歧,部分開發者認為基金會傾向 L2,而非原生 L1 擴展。
來源:https://x.com/Leerzeit/status/1478684963025428481
以太坊基金會的運作依賴社區支持,但不同群體的利益訴求各異,如何在資助、技術支持和社區活動上平衡各方期望始終是挑戰。開發者激勵方面,基金會需確保全球開發者積極參與並獲得合理回報。
然而,部分開發者認為基金會的資助偏向特定團隊,忽視了新興項目的潛力。同時,儘管以太坊倡導去中心化治理,基金會的主導地位仍引發部分社區成員對“社區驅動”原則落實情況的質疑。
例如,例如,2025 年 1 月,EF宣佈撥出 50,000 個 ETH 支持去中心化金融應用程序(DeFi),此舉引發了部分社區成員的不滿,認為基金會在支付薪資和舉辦活動時施加了以太幣拋售壓力。
來源:https://x.com/icebearhww/status/1881413731780821405
以太坊基金會面臨不斷變化的法律和監管環境,特別是在跨國監管和加密貨幣合規方面。不同國家的法規可能對運營和資金流動構成挑戰,尤其是美國對加密貨幣是否屬於證券的爭議。
此外,基金會的全球資金、技術和人員需應對不同地區的監管要求,特別是在證券認定和稅務合規上。基金會在推動以太坊發展過程中,需解決去中心化、透明度、全球開發者參與等問題。隨著區塊鏈技術和社區的成熟,這些挑戰將推動基金會尋找更平衡的發展方式。
以太坊基金會在以太坊的持續發展中發揮了關鍵作用。雖然它並不直接控制以太坊網絡,但通過資源分配和社群參與,它對生態系統產生了重大影響。基金會的支持對推動以太坊的進步至關重要,而隨著 Vitalik Buterin 仍在其董事會內,基金會的聲音在以太坊的未來中仍然具有核心地位。
然而,一些批評者認為,基金會的影響可能削弱以太坊的去中心化特性。隨著以太坊的不斷髮展,尤其是在以太坊 2.0 升級後,基金會的角色是否會變得不那麼突出,仍有待觀察。
儘管面臨挑戰,它依然是推動以太坊創新的關鍵力量。在 Web3 時代,EF 的作用不僅僅是技術開發者的資助者,更是區塊鏈行業公共物品的推動者,為去中心化未來奠定基礎。